通过建立战略层、业务层、产品层的指标体系监测“体验对业务的影响”、通过构建体验度量的落地运作机制进行“体验闭环管理”、通过完善的体验度量体系“对齐企业内各角色对体验感知的语言”。

运用示例

通过建立战略层、业务层、产品层的指标体系监测“体验对业务的影响”、通过构建体验度量的落地运作机制进行“体验闭环管理”、通过完善的体验度量体系“对齐企业内各角色对体验感知的语言”。