设计行业 NO.1 的创意技能

Hi，好久不见。

上周因为出差没来得及更新文章，

所以，为了弥补上一周的拖更，

今天我带了一个有意思的问题

和大家共同探讨。

 

前两天，有学员

咨询了一个这样的问题：

咳咳，说句题外话，

大家找我交流不用走流程，

开门见山直接说问题就好。

 

好了，回到正题。

我们每次在站酷和公众号

分享学员们的练习作品时，

也有不少这样的疑问：

这些作品我都能看出怎么做的，

照着临摹也基本没什么技法问题。

但真的到了实战，

拿到一个产品，

大脑一片空白，

一点思路没有。

这该如何是好？

有没有系统性的训练方法？

要解决这个问题，

我们先来想想问题的本质是什么。

很简单，缺乏思考。

 

这种思考不仅是针对

实战中产品卖点的创意性思维，

更是体现在日常练习与

图片欣赏时的思维逻辑。

空有技术却不知如何运用，

即使看了大量优秀的海报，

真正到了实战却还是只能套版模仿，

就是因为平时的阅读时缺少了思考。

一张优秀海报里，作者为什么

选择这些素材和产品做搭配，

素材选择背后的逻辑是什么？

我们作为设计师，

看到好看的图片

不能只是点赞收藏。

更要学会以专业的角度分析，

去解析这张图片为什么美丽。

这种分析是一个互相影响的过程，

你可以把相似图片的分析结果罗列，

寻找他们之间潜藏的共性。

而这个共性，

就是我们说的构图逻辑。

 

回到这个同学的困惑，

我给他安排了这样一个训练：

找十张优秀的同类型合成海报，

逐个分析每张海报的构成与组成，

最后进行一个综合性性分析，

尝试找出这种共性。

我把他找的10张海报放在下方，

有这方面困扰或感兴趣的朋友

也可以做一下这样的练习。

如何，进展还顺利吗？

我以这些海报为例，

给大家做一个示范。

 

解析一张电商海报，

我们通常从两个角度出发：

营销和视觉。

这十张海报从视觉上来看，

有什么显而易见的共性？

自然，生态。

好，下一个问题，

既然海报调性一样，

为什么不同海报中

元素的选择不一样？

因为产品不一样。

你看，这很好理解，

比如美汁源这张海报：

为什么产品旁边是橙子？

而不像这张海报一样放只狮子？

因为美汁源强调的

是原料的天然与新鲜，

刚采摘下来的橙子

会给消费形成暗示

联想到产品的天然。

那为什么后者会放一只狮子？

因为产品的文案主题是[喝出野味]

还有什么比狮子更具狂野的？

再比如这张海报，

先不论美丑，为什么

同样是森林草地的设计，

这里却用了夸张的南瓜灯？

猫粮的海报，为什么

设计了一只扑食的猫咪？

你看，我们拿着单独的海报，

很容易能分析出元素的选择原因。

有朋友会说，

拿着成品海报马后炮，

这有什么作用呢？

单个海报的分析

感受不到什么效果。

那把每张海报的分析

做一个概念化的总结，

从而得出一套方法论呢？

万圣节需要南瓜灯，

天然果汁需要天然果园，

猫粮需要猫咪喜欢，

... ...

你看， 产品 海报的设计，

以产品主题的特效和受众为核心。

这就是我们电商设计师

和艺术设计师不一样的地方了。

艺术设计师追求的，

是自我意识和认知的表达。

电商设计最大的不同在于，

一切设计以产品为核心，

一切元素皆为产品服务。

所以，我们实际工作中，

拿到商业产品，

不要优先去考虑画面，

考虑透视，考虑配色。

看看这个产品的卖点是什么？

原料是什么？原产地什么样？

如果缺少场景感或氛围感，

我们可以进一步深挖产品的

受众人群和应用场景。

我们可以借助思维导图

将上述发散的结果列出来。

然后，才是针对关键词

去做一些视觉上的构思和延伸。

其实这就是我们常说的

5W1H在设计上的运用。

拿到一个产品，先思考：

产品是什么？ （what）

应用场景是什么？（where）

产品程序是什么？（when）

受众人群是谁？（who）

为什么消费者选择我们？（why）

怎么吸引消费者？（how）

我们通过这样一套思维过程，

即使是初次接触的产品类目，

也能在最短时间内顺利上手。

当然了，要真正欣赏一张海报

除了营销角度的5W1H思维方式，

我们还应该从视觉的角度思考。

比如美汁源的这种海报：

黄金比例的构图、画面比重的权衡，

优秀海报的构图都遵循着一整套的设计理论。

甚至乡间小路的设计和

左右数量不对等的果林，

都有着一套完善的逻辑。

技法层面的赏析如果大家有兴趣

改天有机会我再继续讲解。

你看，从不同的角度出发

仅一张海报都有很多我们

可以提炼和学习的地方。

那么，学会了这套方法，

如何精进这样的思维方式呢？

再给大家支个招。

PDCA，大家有听过吗？

PDCA又成戴明环，

由质量管理专家休哈特博士提出，

是一套简单有效的质量管理方法。

PDCA分为4个阶段，

计划阶段（plan） ：明确自己的目标；

执行（do） ：根据方法论执行；

检查（check） ：评估结果分析原因；

反馈（action） ：纠正与预防。

我们的每一项行为，

都可以借由这样一套

质量管理公式进行检查。

比如我们在锻炼

看图思维的时候，

可以借用PDCA

检测我们自己的

训练效果如何。

同时，还可以对后续

训练进行针对性调整。

通过不断的执行和反思，

我们的思维方式会逐渐定型，

进而形成属于自己的设计理念。

这才是从小白向设计大神

蜕变的真正捷径。

我猜，肯定有不少朋友

跳过了思考直接来看答案了，

中枪的朋友在评论区报个到。

这位学员也是如此，

想跳过思考的过程，

渴望直接得到答案。

他代表了很大一部分

朋友的学习心态：

浮躁。

在社会的高压和快节奏下，

我们习惯了走捷径，

习惯了现成的答案，

我们总想着最快

解决问题的方法。

殊不知有时候，

思考问题的过程更加可贵。

也希望大家以后在

收集图片时可以多试试

这一套训练方式。

长此以往，相信会

对大家的审美和创意

有一个很大的突破。