优衣库品牌册已经出到第三期了，它到底给品牌带来了什么？

伴随着优衣库2020秋冬新品系列的上架，优衣库的品牌册《LifeWear 服适人生》迎来了它的第三期，经常逛优衣库的消费者们，也开始对优衣库的这些品牌册变得并不陌生，它们整齐摆放在显眼的位置，以既舒适又协调的封面设计吸引着过客的眼球，让你在挑选衣服之时，总是忍不住瞅上两眼。

在内容营销层面上，能把品牌册做到像优衣库这个程度的品牌并不多，宜家的品牌册虽然在流通性上更好，人人都愿意去拿上那么一本带回家翻阅，但宜家的品牌册太像一本产品选购清单，在传导品牌理念，引领时尚观点上，优衣库的《LifeWear 服适人生》显然要更甚一筹。

《LifeWear 服适人生》由知名时尚主编、《POPEYE》前总编木下孝浩担任总编辑，木下孝哈在《POPEYE》期间的业务能力突出，由他接手后《POPEYE》曾从每期7万余本大幅度上升至12万，现如今木下孝浩也负责优衣库的整体市场营销，包括品牌推广、产品设计等。

01 不仅仅是做品牌册，更像是在做一本独立杂志

在内容调性上，优衣库品牌册《LifeWear》更像是在做一本独立杂志，结合当季的时事热点，推出一个值得讨论的专题，邀请各行各界的名人来谈谈自己对服饰、生活美学方面的看法，阅读《LifeWear》会让你觉得不仅仅在阅读一本品牌宣传册或者服装选购指南，而是在与一群知名的插画师、音乐家、运动员们进行关于“生活那点学问”的探讨和交流，这大大拉近了阅读者与文字的距离，这种亲近感又加深了阅读者对品牌的好感度。

比如第三期《LifeWear》就以“明日之服”为主题展开自由讨论，邀请音乐家坂本龙一谈谈对当下“疫情后”的思考，谈未来和服装。（坂本龙一，日本知名作曲家、音乐制作人，1988年为电影《末代皇帝》创作的配乐获得第60届奥斯卡金像奖-最佳原创配乐奖）。

在访谈过程中也让被参访者自由发挥，坂本龙一在谈论“明日之服”这一话题的时候，谈论到了未来可以利用大数据服装进行定制化投放、谈到了有限的空间、人和物的聚集导致城市的脆弱性，人际距离的变远等等，甚至在采访结尾毫不避讳地谈到常年都穿同样的衣服，但这点又似乎恰好与优衣库常年不变的经典款不谋而合，在无形之中加深了优衣库品牌里那种“经典”、“情感”的力量。

02 《LifeWear》反阅读习惯的方式，满足了消费者对产品调性的追求

在碎片化的时代，似乎电子媒体要更符合消费者获取信息的习惯。人们更喜欢视频、H5这种碎片化传播方式，但优衣库品牌册这种反阅读习惯的方式，却更能满足中产阶级消费者对品牌调性的独特追求，他们一方面享受着工业化、性价比时代带来的价格上的优势，一方面也渴望自己的生活观念与众不同，至少不那么平庸无聊。

充满设计感的封面、舒适整洁的视觉排版、好看的摄影穿搭、颇有深度的内容，不得不说都比电商网页上的产品详情页感觉好了太多，纸质杂志的触感更是让消费者在接触的那一刻感到了一种契合品牌调性的内心的平静感，哪怕你不细读每一行字，只是草草略过其中的内容，都能让你感觉到产品的诚意以及从内心迸发出的购买的欲望。

03 《LifeWear》打开内容营销的另一面，让消费者沉浸地读懂品牌

让消费者拥有更沉浸的消费体验，是现在服装品牌的一大趋势，毕竟不管最后是不是选择网购，还是需要有0距离的接触感，才会让消费者产生对产品的信任。在数字营销层面，正如主打性冷淡的Muji选择H5页面互动游戏，加强和消费者的互动体验，为的是更接地气一样。主打平民、实惠、性价比的优衣库选择发行一本高质量的品牌册，提高产品调性，去承接自己的U系列这些冷淡风格的产品，也就不难理解了。