十年微博两茫茫

2010年借助QQ客户端的流量出道，巅峰时期用户超3.1亿，日活用户超5000万人，刘翔的关注人数突破800万，超过入驻推特的LadyGaga，成为当时全球第一微博......

十年过后，当初不可一世的腾讯微博，却迎来黯然退场。9月5日，腾讯微博团队发布公告称，由于业务调整，腾讯微博将于2020年9月28日停止服务和运营，届时将无法登录。

当年门户巨头混战的微博战场，在时代的大浪淘沙下，城头只剩下新浪微博的大王旗飘曳，从群雄逐鹿到寡头格局，不过十年。

早在2014年，搜狐微博进入“半放弃”状态，服务器无法访问，张朝阳无奈坦言：“微博的三分钟热度过去了”，此后搜狐微博首页，链向了圈子社交的“狐友APP”。同年，网易微博也宣布关停，将用户转移到轻博客产品LOFTER。

当年国内第一款微博产品饭否，在经历关停风波后，选在2010年感恩节重新上线，但随着其他微博产品的眼球效应，以及王兴战略转向美团后，终被沦为“弃子”，不再提供新用户注册通道，而依旧在饭否活跃的王兴，以及不时流出的饭否日记，好像在努力地提醒着人们，饭否过往的荣光。

微博的十年，同样也是互联网发展的简史，从塞班系统制霸到安卓、iOS的双寡头，从WEB内容的PC端到碎片化的移动互联网，从门户网站掌握话语权到人人可以创造内容的自媒体，少有一款互联网产品能像微博一样，完整地经历一个互联网发展的周期。

微博产品的十年，改变的不只是内容消费方式，同样也是一场草根的狂欢，揭开了属于普通网民的话语权时代。

1、兴于饭否，盛于新浪

2006 年3 月 31 日，作为创始人的Dorsey，在推特上发布了第一条推文：“just setting up my twttr”（搞定我的Twitter了），并在次年成立了推特公司。

在推特的野蛮生长的2007年，当时刚转手卖掉校内网的王兴，从中得到启发，拉来同是龙岩老乡的张一鸣负责技术，着手开发中国的“推特”，从国内一众跟随者中，脱颖而出，两年时间坐拥百万用户，成为早期最有代表性的微博产品，梁文道、陈丹青、连岳等名人接连入驻，其中也有后来的“微信之父”张小龙。

但正因内容去中心化，所以极不可控，在09年中旬，饭否就因敏感内容被关停，而后是全网集体封杀，饭否相关博客、贴吧、豆瓣小组等被逐一删除，这一关停时间长达五百多天。

几乎在饭否关停的同一时间，新浪高层内部会议决定做微博产品，仅用两个月时间便完成开发，于09年8月开始内测，9月份上线，其中的@、私信、评论等内容交互方式，成为微博的基础功能，这无疑为不知所措的饭否用户，提供了转移阵地。

在早期推广策略中，新浪微博沿用新浪博客的推广策略，邀请明星和名人实名入驻，认证后名字后面会带上“V”标，拥有展示身份的标签属性，以名人效应拉动用户增长。

当时的新浪博客，除了有当年登上时代周刊的韩寒，还有创作《明朝那些事儿》的石悦，线上讲解《TOFEL核心词汇21天突破》的李笑来，以及当时负责谷歌中国的李开复......

背靠新浪博客丰富的名人资源，通过顶流名人来制造话题，以及饭否用户的需求窗口期，实现了新浪微博早期用户的增长。

2、群雄并起，门户乱战

2010年，苹果发布了最具划时代意义（之一）的产品——iPhone 4，同年中国移动3G网络，完成覆盖全国所有县城，移动互联网开启高速时代，09年底搜狐微博开始内测，张朝阳立下了军令状：“要追赶并超越新浪微博”；2010年1月网易微博进行内测，丁磊称亲自挂帅，期间每天体验新浪微博，说道：“必须CEO亲自体验对手，才知他们的弱点在什么地方”。

同年4月腾讯微博开始小规模内测，并于5月1日开放用户邀请注册，背靠当时中国最大的客户端——QQ，腾讯微博获得了巨大流量扶持，除了提供流量入口和账号共享，还通过弹窗消息引流拉新。

因此，2010年也被称作“微博爆发年”，四大门户网站的涌入，点燃了微博产品的混战，同时也诞生了“方舟子被袭”、“我爸是李刚”和“3Q大战”等全民热议事件。

作为当时微博产品的先行者，新浪微博的风头，一度压过了QQ，同时在产品功能上，新浪微博也不断延伸，推出新浪微群、可即时聊天及好友上线提醒的Air客户端、团购平台“微团”、主打本地生活服务的“微领地”，以及在线音乐平台“微音乐”，新浪微博的“野心”无不冲击着QQ的领地。

对于腾讯而言，任何挑战QQ地位的事情，都会触发本能的防御机制。腾讯微博从诞生之日开始，便躲不开对标新浪微博的命运，也被外界视作一款防守型产品。在竞争策略上，腾讯微博也多采用跟随策略。

而至于腾讯微博，是否为腾讯战略级产品，我们不得而知，但在资源投入的力度，腾讯丝毫不吝啬。

3、腾讯微博，后来居上

以小马哥为先的腾讯总办（腾讯最高管理决策层）大佬，日更微博，试玩社交游戏和小应用，各种站台代言，并力邀明星、名人和企业家好友入驻，不惜重金抢占名人资源，这种方法简单粗暴，但对于拉动腾讯微博的流量来说，是立竿见影的。

彼时新浪微博的姚晨，腾讯微博的刘翔，搜狐微博的刘烨，成为三个平台的顶流。

在另一面，腾讯微博虽重金引进有话题性的名人，但在制造、运营话题上乏善可陈，明星推送的内容有些格式化，内容运营的不足也影响了用户体验。

不过在资源和流量禀赋下，以及强劲的增长势头面前，很多问题会被掩盖掉。2012年2月，腾讯微博注册用户，率先突破一亿大关，两个月后新浪微博也突破一亿大关。

但腾讯微博的增长曲线更猛，5月腾讯微博和QQ之间，实现借阅内容一键互通功能，腾讯微博与QQ、QQ群打通，你可以把QQ聊天信息分享到腾讯微博，也可以将微博资讯快捷分享到QQ。

四个月的时间里，腾讯微博注册用户数超3.1亿，日活用户数超5000万人，一度是新浪微博的两倍。

拥有了后发优势，腾讯微博对新浪微博，的确起到了牵制作用，从个人开放认证到开放广告展示位，都延缓了新浪微博的商业化进程。

正如网易前副总编张锐宣称：微博对四大门户来说，新浪是战略级产品，网易是变革型产品，腾讯是阻击型产品，搜狐是跟随型产品。当然这番话，不无激励内部士气的考量，但也侧面印证了部分人对腾讯微博的定位理解。

4、新浪微博，重回霸主

而在门户巨头并行的时候，也暗藏了隐忧，那便是谣言四起。

2012年3月，国家互联网信息管理部门，关闭了16家造谣传谣网站，新浪微博和腾讯微博也因集中出现谣言，被点名批评，评论功能关停，内部整顿谣言内容。

另一个陷入舆论旋涡的事件，是甄子丹与赵文卓的骂战。在娱乐圈出现不同的站队后，网民纷纷各自为阵，不仅骂起了两位“主角”，更是炮轰当时表明各自立场的其他明星，并演化为恶意的人身攻击，致使部分明星决定永久退出微博。

这一年，腾讯微博也逐渐被战略边缘化，由盛转衰看似突然，其实暗流早已推动命运的车辙，个中原因有三条：

其一，腾讯在推出微信后，便将主要资源扶持微信；

其二，当年“3Q”大战耗散了内部精力，腾讯没有太多余力，去投入到微博之争中；

其三，从牵制新浪微博的目标来看，腾讯微博的确完成了使命，也为下一张“移动互联网船票”，赢得了时间窗口。

终在2013年11月，腾讯微博团队传出内部转岗的消息。

当时曾有人这样总结腾讯微博与新浪微博之战——一个部门在对抗一家公司。这种说法不无刻意营造“英雄气短”的感觉，但却真实说明了腾讯微博的处境，外部要追赶新浪微博，内部同样面临众多产品的资源竞争，拥有超亿体量的腾讯微博，自然需要自己创造内生性。

对比于在一开始，便将微博作为战略级产品的新浪，始终在改进产品和内容运营，以及不断试水商业化。

例如在产品上，新浪微博于2012年上线“悄悄关注”功能，在2013年新增密友功能，强化私密社交圈，并针对不断涌现的微博热点，推出全新版“热门话题榜”，通过话题“主持人”机制，让每个人都可以制造和参与热点，继而叩响了“微博热搜”的大门；

在内容运营商，新浪微博不遗余力地邀请明星入驻，同时各种娱乐、搞笑等领域的草根号盛行，这些草根号背后由MCN孵化，新浪微博的草根号江湖，也呈三足鼎立之势，以蔡文胜为代表的“福建帮”、以杜子建为代表的“贵州帮”、以著名微博“酒红冰蓝”为首的“扬州帮”；

在商业化上，除了开发新的广告展示位外，新浪微博遇上了阿里。2013年4月，阿里收购了新浪微博18%的股份，新浪微博也与淘宝账号打通，并推出新浪微博淘宝版。

同样在2013年，新浪微博对外财报中显示，其注册用户超5亿，日活用户达4620万，微博霸主重回新浪。

大势之下，胜负已分，2014年新浪微博更名“微博”，启用独立域名weibo.com，同步更换全新标识，新浪首席执行官兼总裁曹国伟表示：微博是驱动新浪成长的战略级产品，不再是新浪的一个频道，将作为一个独立平台承载用户多样化的需求。

也是在2014年，搜狐微博、网易微博前后关闭，腾讯撤销了腾讯微博事业部，腾讯微博客户端版本停止更新，虽在2018年突然出现产品更新，甚至引发人们热议“爷青回”，但终究不过是一场YY，随着9月28日腾讯微博关停之日的临近，十年微博大战落下了帷幕。

虽终成一家，但对于新浪微博而言，同样面临着微信、短视频APP对用户时间的争夺战，热搜相继出现争议内容被多次整改，如何平衡过度娱乐化的内容...这些都成为新浪微博的隐忧。

从饭否身先士卒，四大门户蜂拥而上，再到大局已定终成一家，微博之战的十年间，塑造了单核的市场格局，也在一定程度上，影响着互联网下一个十年的浪潮方向。

 

参考资料来源：

互联网指北：《微博十年，记录目之所见的互联网》

三节课：《新浪微博八年兴衰史》

极客网：《3亿人用过的腾讯微博即将关闭 十年微博大战正式落幕》

全栈人：《腾讯内部员工现身说法：曾经风光无限的腾讯微博...》