你真的懂z世代?破局之策— — 品牌应该打破伪年轻态

碎thungo 碎thungo

4年前

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【摘要】:要用年轻人的语言、方式来体会尊重保护年轻人的行为。

1984年nike签约Michael Jordan 收货巨大成功。nike以Air Force one为原型为原型设计Air Jordan one让人眼红,又随着大学篮球的新发展,NCAA里的顶尖篮球校队强烈希望拥有自己队鞋,此事推动Nike Dunk的出现。Nike Dunk首发配色分别代表了8个NCAA顶尖校队,作为BE TURE TO YOUR SCHOOL系列发售。

你真的懂z世代?破局之策— — 品牌应该打破伪年轻态

凭借着好看的颜色,多种的选择,出彩的性能,DUNK系列得到了较好的市场反响。

owdunk配色也与当年 TURE TO YOUR SCHOOL系列如出一辙,不免让人思考Virgil是不是用解构语言对过去的致敬。

DUNK首次发售后开始了自己美好的日子,进入90年代,美国街头文化越发流行,相比aj1在滑板手之间的流行,DUNK则更具性价比。为了在滑板领域拓展更广阔的市场(Nike 已经推出URL和E—CUE两专业滑板鞋),已在滑板手间流行的DUNK接下任务,DUNK SB为更大的滑板人群诞生。

随即,那是属于DUNK SB的时代,那是DUNK SB的狂欢,无数充满故事故事,具备灵感的鞋款发售,滑手最爱,全民爆款,是那个时候属于DUNK SB的标签。

你真的懂z世代?破局之策— — 品牌应该打破伪年轻态

其实,Nike作为滑板与街头风穿搭领域最受推崇的品牌之一。Nike曾经历过无法打入美国滑板受众圈,被vans吊打过的局面,直到Nike与superme进行合作,深度了解滑板小年轻们的需求后,慢慢铺排旗下鞋类Nike zoom出现,才真正迎来打入滑板市场内部圈层的高光瞬间。

此案例由《新生代消费者要什么》提供的。搬出来,是为了让大家了解每个品牌背后的转型都是不容易,不是一帆风顺的,而那些伪年轻化行为只会让z世代渐行渐远。

那么到底z世代需求的是什么呢?在他们眼中的品牌,应该是怎么样的存在?

提供创建社群或者共创品牌核心价值

站在“95”后的角度,我们需要的是一个能够提供创建社群或者有机会让他们共创成为品牌核心价值的品牌,例如:曾经的bilibili,虽然bilibili不是唯一的弹屏网站,但是却偏偏因为它将弹屏文化发扬光大,从此开启了弹屏时代,使得更多人挖掘到“和谐不是一百个人说同一番话,和谐是一百个人有一百句不同的一番话之余,而又互相尊重。”的甜头。

重视其品牌内涵,拥有清晰可靠的品牌故事

喜茶能成功从众多茶饮品牌脱颖而出,成为当下年轻人或者白领ol的挚爱就是最最典型的例子。一开始,品牌陷入侵权门,强行关闭多家门店后,在更新的品牌logo以及品牌名时,重新深挖自己的品牌内涵,了解自己的品牌定位,在进行充分的挖掘后,杀出一条血路。这就是喜茶为什么受z世代的理由和原因吧~

懂得聆听的品牌,会尊重群体的发声

星巴克,作为打入中国市场的高端咖啡品牌,它懂得聆听本土的声音,完善落地的开店策划,才能够有今日遍地开花的局面。

愿意融入群体圈层,尊重不同世代之间的文化差异

被当自己是高高在上的权威,要懂得下海,成为海王。像众多大牌玩转抖音,就是他们对不同世代的差异认可,他们也在做突破次元界限的事情。跨界不易,尤其是老牌们要做出自己的品牌节奏,又要市场受众认可。

用属于品牌特色的一种陪伴,激励他们前行、鼓励他们实现梦想

这个我还没有想到什么品牌文化能够做到这一步的,但是,我知道很多品牌举办各种各样的大赛,也算是对年轻人的支持了。

*要用年轻人的语言、方式来体会尊重保护年轻人的行为,用那一颗曾经年轻的心来看待现在的年轻人的行为,年轻是件不应该有年龄边界的事情,时刻保持好奇就是一个品牌与年轻接轨的波频。

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