“捐500万”霸王茶姬，雇“水军”夸自己？

某某企业一捐款，就被网友捧上天！

这样的“老套路”，正在接受“新考验”！

啥事呢？

昨天（7月6日），霸王茶姬在其官方微博宣布：向洞庭湖救灾，捐赠500万。

 

这条微博，评论940条，转发3万条。

几条高赞的留言，都是“熟悉的味道”：

@无敌:霸王茶姬🐮连续点你家一周

@Janna只吃一口:不愧是我爱的姬姐！！团结一心，共克时艰[加油]（正在喝）明天还要点！！

@几口船船:姬姐又上大分!! 霸王茶姬是首家捐款驰援洞庭湖抗汛救灾的企业 好棒！

……

 

在转发的微博，也基本都是这些关键词：

第一家、能处、点赞、上大分、点一杯、以后只喝你……

出于公关职业习惯，大叔总是会在转发和评论的留言里，找找有无“水军”。

这条微博，大叔就找到了不少“痕迹”。

比如：

在转发霸王茶姬的官方微博的两个微博账号“忧伤你不懂667”、“傻傻的等待007”，竟然也同一时间也转发了奔驰的一个广告。

 

在3万的转发里，同样的“巧合”竟然还有！

比如微博账号“努力变美123”和“一切都很简单_”，ta俩在同时给霸王茶姬“点赞”的同时，又分别同时转发里88vip、飞猪和美团的3条“广告”……这样的“巧合”，真的是把网友当傻*了……

还有更“奇葩”的！

一个叫“balabala能说会道”的微博账号，竟然分别二次转推了5条来自不同账号转发霸王茶姬的微博！

转了这么多次，评价如此之高，这个账号一定是霸王茶姬的忠实粉丝吧，万万没想到，ta最新的一条微博，竟然发了一张“茉莉tea”的照片……

你说，这网友的话，还能信嘛……

我们继续看：

有个叫“阿鑫”的博主转发了霸王茶姬的微博，然后呢，转发他微博的三个账号，都是“用户+一圈数字”，这简直是装都不装了嘛……

如果是接了霸王茶姬“活儿”的博主，你们“刷”数据和评论，能不能走点心呢……

大叔还发现，转发霸王茶姬捐赠微博中，数据较高的两个账号“小橙评测”和“阿蒙Amon”,都来自一个叫做“亿某某熙”的机构。

大叔这么一分析，你是不是基本能看懂霸王茶姬官方微博的评论区，到底咋回事了？？？

在其他平台，更是出现了网友“抵制”留言，如下：

大叔摘抄几个评论：

网友1：这些钱不如提高一下员工工资……

网友2：我也不买霸王菜姬，500万有400万进了，贪官口袋了

网友3：这茶利润太高了

为啥网友这回竟然会抵制“捐款500万”的霸王茶姬呢？

原来，有网友贴出了22年的一条新闻：

大叔猜测，可能是网友把对贪官的“恨”，转移到了捐款企业身上……

事情说完，大叔从品牌公关角度，谈3点看法。

1、企业捐款不能是“营销”的一环。

这是大叔最想说的。

霸王茶姬，搜最近的新闻，或去官方微博看，就能看出，品牌最近在处于密集发声期。

比如：

7月5日，官宣刘翔代言。（圈内似乎没啥热度）

6月21日，霸王茶姬走进巴黎“中法品牌高峰论坛”和“联合国教科文组织”（熟悉的味道，某莜面是不是老搞这套……）

5月27日，媒体报道，连锁茶饮店霸王茶姬目前正筹备赴美国上市，2024 年下半年将会有重大进展。（上市之前要造势，都懂的）

5月21日，霸王茶姬创始人张俊杰表示，预计2024年销售额将超过200亿元，目标是“中国销售额超过星巴克中国”。（继续造势）

……

进入2024年下半年，霸王茶姬正在资本、营销、品牌公关……多维度发力，尤其是在造势上！此时宣布捐款，还强调“首家”，霸王茶姬想要干嘛呢？

另外，为啥其他茶饮品牌或者传统的“捐款大户”，这次都没“动”，唯独霸王茶姬要捐呢？

大叔当然不希望去质疑品牌捐赠的动机啊，只是想强调的是，企业捐款绝对不能是“营销”的一环，应该纯碎点。

2、“捐款”微博不应该“痕迹”太重。

其实吧，大叔已经不止一次，在品牌官方微博里找“水军”了。

怎么找“水军”呢？其实很容易。一共就2步：

第1步：留意那种“中文+数字”的账号，这些账号呢，普遍有一个特点就是“关注量远远大于粉丝数”，比如30个关注，3个粉丝。

第2步：然后你就继续翻这些账号之前转发的内容，如果能看到，不同的账号，却转发了相同的商业微博，那就基本能锁定了。

反过来，如果品牌希望推广自己捐款的微博，找号就要仔细点，比如媒体蓝V肯定比黄V更靠谱一些，但你需要给接了你“活儿”的账号或者机构强调，千万别刷数据和评论，不然被人发现就很傻……明明是做好事，还找水军刷评论……

前几天，某大V朋友就告诉大叔，他本来是帮助某企业做澄清，请了几个蓝V媒体采访，结果呢，评论区全是脑残的点评……适得其反，项目被他迅速叫停。

3、企业应该守好企业的“本分”。

结合1和2，这条不赘述了。

还记得茶百道在“胖猫”事件上差点翻车，企业应该守好自己的“本分”，企业公关就更要帮助企业守好自己的“界限”。

到底什么样的灾难，需要企业捐款？可能没有一个统一的标准，但企业内部应该有一个标准。