对话F5范耀威：拒绝AI的广告公司，可能2年后就没了

“我们活在这个时代，渴望去成就一些东西，创造一些意义，不仅仅是干活领工资，无论工作5年、10年，希望能给这个时代留下一些东西。”

文 | 普格

采访 | 狂人、普格

“科技预言家”凯文·凯利KK曾说：“所有的公司都难逃一死，所有的城市都近乎不朽。”

KK认为企业都是封闭的，大家都想做出一个有围墙的花园。但是所有的城市，都是开放的，它们在不断进化和自我更新，不断吸引人才去把它建设得更好。

对此引发我们深度思考，千年古城比比皆是，对于一家公司来说，能成为百年老店已属不易。企业应当如何做，才能保持旺盛的生命力和可持续的竞争力？

国际4A和创意热店，在中国这片世界上最大的单一市场，你方唱罢我登场，各自迎来自己的高光时刻。广告创意公司如何像一座城市一样，不断吸引人才，持续创新，在帮助品牌成长的同时，让自己常青？

在中国众多的创意热店中，有这么一家公司，80%的员工来自国际高等学府、不迷信方法论、以赢回广告创意人尊严为己任、希望举全球之力帮客户成功、立志做能够代表中国走向世界的创意机构…… 它就是不断“刷新”行业并自我更新的——F5。

两年之约，狂人最近拜访了F5创始人范耀威。常年坚持读书、健身，范老师一直给人留下精力充沛、潇洒帅气的形象。酷，只是他的外表，胸怀才是他的内核。两个半小时的畅聊，近四万字的干货，言词之间流露出范老师浓浓的对创意的热爱，以及对行业的深邃思考。

让我们一起领略下，范耀威及F5团队，是如何用热爱重塑大家对广告行业的偏爱的。

*从左至右：普格、范耀威、狂人

01.电影界少了一位演员 广告圈多了一位创意达人

从小作为别人家的孩子，范耀威一直成绩很优秀，并以全班第一名的成绩，顺利考入家乡广东的名牌大学——暨南大学，但，这并不是他的第一志愿。

小时候喜欢摄影，在高中阶段拿过摄影奖、对审美有着较高要求的“小范同学”，第一志愿是北京电影学院的摄影系。但是看了招生资料，在广东只有一个招生名额，觉得录取希望不大。

宁为鸡首，不为凤尾。把招生简章翻了很多遍之后，因为对图像和视觉表达很感兴趣，范耀威填报了暨南大学的广告学专业，他觉得广告学可能是一个很有趣的专业。从此，电影界少了一位帅气的演员，广告圈却多了一位创意达人。

1997香港回归，范耀威进入大学学习广告。也许浸染了广东省开放的风气，范耀威英文一直很好，视野开阔。毕业之后，他就职的都是国际化的顶级创意公司，像DDB、奥美、Leagas Delaney 等，并与有“全球文案第一人”之称的Tim Delaney成为亦师亦友的忘年交。

2023年范耀威与Tim Delaney在伦敦

热爱创意并且比一般人都努力的范耀威，在4A打下很好的基础，从最早做文案，到后来升任奥美创意总监，DDB执行创意总监，这在被国外创意大佬垄断管理层的当时，已经处于本土创意人能达到的最高职位。

创意实力逐渐与世界水准持平，如何再做功力上的进阶和自我突破？范耀威在寻找机会。

2000年以后，中国经济蓬勃发展。范耀威在2013 、2014年，去海外发达国家走了一圈，遍访欧美、日本等品牌和广告业相对发达的地区。他看到，每个发达地区都有自己的代表创意公司，比如美国有奥美、李奥贝纳，法国有阳狮，英国有Saatchi & Saatchi，日本有电通，但是哪家广告公司能代表中国？范耀威在心里打个问号。

2016年，在天与空、有门、W等本土创意热店做得风生水起的时候，基于长期以来在国际公司帮一些跨国品牌在中国生根发芽积累的经验，范耀威勇敢又自信地离开舒适的4A，和伙伴们创办F5，立志要“刷新”（F5在键盘上代表刷新功能）行业。

范耀威踌躇满志地表示，中国的经济已经是全球第二，发展到这个程度，我们是否应该有一家中国的创意公司，能够在国际范围内，去做一些代表中国的创意？“那就让F5来试一试吧。”

公司取名F5，一是为了秉承一贯的国际化风格；二是一个英文+数字，简单易记；三是彰显“刷新”行业的志向。范耀威说自己有一点点小的抱负，做这家公司希望能够做一些不一样的、新的东西。其实，广告圈还有一个美丽的误解：F5是F4加1，公司都是帅哥。

02.80%的员工来自国际名校 最懂“老外”的团队

范耀威坦言，刚创业的时候，并没有做什么特别的准备，但整个职业生涯都是为创业做准备。之前所有的经历，参与的所有项目、认识的所有人，都是为做这家公司在做筹备。

刚出来的时候什么客户都没有，因为不可能从前司带业务出来，只能从0做起。当时范耀威想先试试能做几个月，有客户做起来就做，做不起来回去打工也ok，有才能哪里都有饭吃。

花若盛开，蝴蝶自来。很快，F5的第一个客户来了。是范耀威之前服务过的一个客户，且已经跟前司多年不合作，他发消息给他们市场部负责人，说自己要出来做F5，可以提供一些很好的服务，并承诺将亲自操刀，如果有合适的项目，可以探讨一下。他很快就收到消息，客户约明天相见。合作很顺利地谈成，创业后的第一桶金，就这么被他收入囊中。服务费虽然没有之前高，但是作为他的第一个客户，范耀威一直心存感激，这让他看到了创业成功的希望。

好作品会说话，F5的业务越来越多，比如说像马蜂窝、星巴克、百度等客户接踵而至。前面所有的积累，让F5有一个很好地起步和成长状态，这些积累让它拥有国际水准的公司服务能力，同时也有本土公司的灵活性，价格体系也更灵活，对企业带来更好地解决方案。

从创立至今，F5一直都在变化，从最早强调创意、策略与技术三者融合，到现在做中国品牌全球化。范耀威希望客户除了在中国市场发展好，全球市场也发展好。这就需要用更高的格局去看待品牌的打造，这是F5当下努力推进的方向。

“中国企业走向全球化，是一个滚滚洪流。所有有志向的品牌，都不会满足于只做中国本土市场，都希望像苹果、迪斯尼、耐克，去全世界发光发热。”范耀威眼中闪烁着激情。同时，品牌国际化也是必须要走的一条路。随着国内人口红利消失，品牌要寻找第二增长曲线。国家也在大力推动一带一路、RCEP等，鼓励企业走出去。在这个过程中，品牌需要有专业的人陪伴。

2023年F5项目组在澳洲阿德莱德

2023年F5项目组在米兰

要做全球性服务，肯定不能闭门造车，要与各地、各方面的资源对接，要了解当地市场，这是第一步。第二步，就是要与当地资源共创，一起把方案落地。这就需要了解当地市场、在当地有学习或工作经验的伙伴，去把事情做好。

为了更好地去提升出海服务能力，范耀威透露，现在F5 ，80%员工拥有国际背景，而且大多来自国际顶尖学府。F5有可能是国内海归占比最高的广告公司，而且这个比例未来还会不断提升。范耀威强调，人才引进，是F5全球化布局之一。

很多国际4A陪伴他们母国的品牌进入中国，但很少有中国的创意公司伴随品牌走向海外，对此，范耀威表示：“消费者喜欢一个品牌，他就更多地用左脑感性去思考。要让中国的产品，在国外市场，树立消费者对我们品牌的非理性偏爱。F5有丰富的经验，也愿意做这个桥梁。”

2016年F5创办的时候，国内出海的环境还不成熟，处于萌芽阶段，范耀威说真正爆发是在2019、2020年。从2019年底开始，F5接到了很多品牌去美国和欧洲做推广的订单。完成了从0到1的积累，F5的服务疆域，开始从中国走向世界。

03.拒绝新技术的公司 未来一两年可能就没了

和其他创意热店强调自己创意至上不同，F5宣称是一家技术驱动的全球性创意机构。谈到对技术驱动的理解，范耀威表示，一方面，F5在帮助企业做传播的时候，会大量应用技术。例如2020年给辉瑞做的《莫扎特80岁作品音乐会》，就广泛应用了人工智能去生成音乐。

 《莫扎特80岁作品音乐会》 

这个项目，最早辉瑞的简报是想拍一条短视频，吸引年轻的精英加入辉瑞。但在当时预算下，很难请代言人，也请不到大导演，也没有办法做广泛的媒体推广。

范耀威就和客户说要不要做一个事件？引发媒体公众来关注。客户同意了，F5团队就想到复活莫扎特的想法，得到客户的认可，也代表了他们的一个愿景就是用药物来延续人类的寿命。

为此，F5打造了一个神经网络，通过对莫扎特的音乐进行深度学习，莫扎特35岁英年早逝，但这个“AI音乐家”最终创作出了40、60和80岁莫扎特可能作出的相似风格的作品。2020年，F5在上海交响乐团音乐厅举办了这场特别的音乐会。最后做出来效果很好，客户收到几千封医学精英的简历，有300多封来自美国藤校，他们说被感动想加入辉瑞，这比拍一条片子效果要好。公演那天，客户全国的高层都到现场来观摩。

现在消费者时间无限碎片化，传统广告TVC已经很难再引起消费者的注意力，在万千抓人眼球的内容中，很容易被淹没。运用新技术做广告和传播，像人工智能，可以给创意大大加分。

另一方面，技术会广泛应用于F5的作业过程。每天的工作，无论图像还是文字，都会广泛地使用。每个同事都要使用，因为它可以真正提高响应速度和工作效率。

范耀威举例，过去完成客户的简报，要做一个短片，要有故事脚本，故事板要找插画师对，需要一天时间打草稿，第二天才能完整画出来，上色要再等三四天。但人工智能生成图片，只要输入命令，一分钟就能生成，半小时就把问题解决了，给客户的响应就很快。

狂人好奇地问，有没有大胆预测过，大概多少年后那些拒绝新技术、拒绝AI的广告公司有可能会消失？范耀威语出惊人：“其实很快，我觉得就这一两年。现在做视频号的人，都在用AI来大量生成内容。各个行业都在使用，不去拥抱，不去登上这班列车是很可惜的。”

“技术终有一天会变成水和电，成为广告公司的标配”。技术操作起来，越来越简单，但最关键的是，能让这些技术做什么，是因人而异的，有没有想象力，能不能让AI去讲好一个故事。

技术会让我们节省时间，更集中精力去提高我们的想象力。范耀威建议，当下创意人和广告人，更应该提升自己的人文知识，多去学习能够提高自己底蕴的知识，这是技术达不到的。

广告人主要解决的就是沟通和传播的问题，调动的是人的七情六欲。人性不会改变，很多时候传播都是去迎合人的某方面的心理需求，把品牌建立起来，所以最后还是要回到人文艺术。

范耀威不无赞扬地表示，谷歌有一个部门叫culture，专门研究人文艺术，开放给所有人，它把很多美术馆、图书馆的资料都放在里面，他认为这些东西才是人类最宝贵的财富。

04.“不被尊重，还是你不够好？”

对广告人来说，最贵的就是脖子上的脑袋。如何吸引优秀人才，是很多广告公司竞争力来源。对这些高校毕业的优秀人才来说，找工作肯定不难，关键是他们为什么要进入广告行业？

相对互联网大厂来说，广告公司提供的福利难以企及。但范耀威分享了他的吸引人才的经验：首先，是要做有意义的事情，比如帮助中国品牌在全世界发光发热。“我们所处这个时代，是历史的转折点。中国的品牌走向世界，去赚老外的钱，这是非常骄傲的一件事。我觉得我们的生命花在这件事情上，它是有价值的。”

其次，在管理上让大家觉得更舒服。如果我们不能给人家巨额的物质回报，但是这是一家坚持出好作品的公司，让他们觉得虽然很辛苦，但是能发挥自己的价值，创作属于自己的好作品，可以拿回去给爸爸妈妈看、给朋友看，从情感上对他们来说也是一个安慰。

只有让同事们获得双重回报，才能提升他们幸福感。对于喜欢创意、喜欢创新的人来说，他的idea落地了，然后有很好的效果，他会有很强烈的幸福感。“如果两方面都收获颇丰的话，我反倒觉得这个行业其实并没有亏待我们。”

F5一直追求的就是找回从业者的自尊。范耀威认为，如果不被人尊重，那不是别人的问题，而是自己有什么值得人家尊重，是不是自己做得还不够好？如果要得到更广泛的尊重，没有别的途径，只有用好作品说话，做到比客户更懂、更专业，比市场更专业。

广告人做得是花客户花钱帮他们解决问题的工作，客户要的是一个解决方案，只有做到比客户更好，才能赢得他们的尊重。不然他为什么要花这个钱？为什么要尊重你？

“尊重来源于你的实力，或者你很勇敢地做了别人做不到的事情。勇气值得尊重，知识也值得尊重。好作品是赢得行业尊重的唯一途径。”

 《冰岛夏威夷》 

美的空调，在室外零下25°的时候，可以把室内温度做到零上30°，这是非常强的技术。之前国内空调品牌很多到漠河做极寒挑战，范耀威说有点简单粗暴，他想把执行做得更温暖一点。

冰岛抗抑郁症的药消费量全球第一，是抑郁症高发区。范耀威就想，能否在寒冷的冬季给冰岛人送一个礼物？给他们带去夏威夷（美国抑郁症发作率最低的一个州）的阳光、沙滩、温暖。客户很赞成。F5团队就去了冰岛。

正值12月份，零下十几度，暴风、暴雪、地震、火山都经历了。整个过程非常困难，当时做得屋顶都被吹飞了，但最后结果出奇的好。冰岛国家电视台去采访，中国驻冰岛大使何如龙也到现场参观，很多当地的媒体，以及一些KOL纷纷打卡。这个项目，美的集团在全球推广。

F5办公室地处上海地标新天地，楼下便是中共一大会址。范耀威表示，广告人得有一些信仰，尤其是在动荡的年代，有信仰才能够让我们更好地渡过难关。“我们的信仰是帮客户解决问题，这是我们要做的事情，也是我们所有人聚在这里的目的。”

做了这么多年广告人，范耀威扔保持初心，每天很早就到公司，开心地开始工作。他分享了一个因为“早起”而想到的好创意——《妈妈的心跳》。

 《妈妈的心跳》 

2016年，他参与一个央视的招标项目，央视给的命题是做一个广告来鼓励大家去签器官移植捐献书，要求不能做恐怖诉求，不能搞道德绑架。当时有14家公司参与比稿。从北京回来的一天早上，范耀威半梦半醒间想到一个创意，很激动地跑到公司与制片人分享，两人都很激动，马上写出脚本，最终拿下了这个项目。

片子在很多地方投放，间接推动了我国器官移植法的出台，当年获了很多公益奖。清晨六点多躺在床上一闪而过的想法，可以救助数百万人的生命。这件事情让范耀威觉得，从事广告行业，是一件功德圆满的事情。

针对近期312 Excel事件，范耀威认为它必然会爆发：“气球已经鼓了很久，就差小小的针戳一下，不是312可能是后面哪一天。我觉得也好，把好不好先表达出来，有问题就去改，双方都要去调整自己。”

对企业来说，员工幸福指数不高，肯定是有原因的，要去思考把人才请来，有没有给到人家想要的东西？可以给到什么？另外从业者的角度，我们在当下不容易的时代，也要调整自己的心态和期待值。做企业不容易，很多老板都睡不着觉。大家都在一条船上，劳资双方要相互体谅。

很多甲方企业也在面临很大压力，把话说出来是好事，关键是怎样才能解决问题，让自己更有尊严或更有价值。“只要你做出有价值的事情，尊严自然就有了。尊严只是一个结果，它来源于你创造的价值。”

“我们活在这个时代，渴望去成就一些东西，创造一些意义，不仅仅是干活领工资，无论工作5年、10年，希望能给这个时代留下一些东西。”一个广告人对行业有如此理想，令人感动。

05.想赢得提案？没那么容易！

创意人面对比稿，一直是深恶痛绝又很难拒绝。“狭路相逢勇者胜”，敢于比稿，其实也从侧面印证对自身实力的自信。虽然说胜败乃兵家常事，但是赢得比稿需要的是实力加技巧。

回忆印象比较深刻的提案经历，范耀威分享F5近期为美的做的《冰岛夏威夷》项目，当时有6家公司参与，所有人都要九点到现场抽签，轮流排队上去提，直到下午五点结束。

机遇偏爱有准备之人。F5去提的时候，已然成竹在胸，感觉有80%的机会拿下该项目。客户简报中说希望去北欧做一场活动，F5刚巧在2019年12月去冰岛团建过，对当地风土人情都很了解（各位老板请注意：公司多团建，才会有更多机会）。

 2023年12月F5项目组在冰岛执行项目

提案时，F5做了很多分析，包括冰岛是一个抑郁症非常高的国家，建议客户去做一些体现关怀和温情的内容，于是就提出冰岛夏威夷的概念。夏威夷的实验舱，是美国宾夕法尼亚大学建筑系同事做的，他把美的的logo “M”变成一个圆形的建筑装置，提案的是一个建筑设计图。各种分层和效果图做出来，而且已经和当地的合作伙伴确认预算范围内可以落地才去提。

范耀威透露，与外国公司合作，需要很多技巧。比如之前做过什么作品，帮品牌在哪些国家做过什么案例，在戛纳拿过什么奖等，别人才不会以为你是骗子。在预算不是很充分的情况下，跟这些优秀的公司合作，一定要让对方觉得很有诚意，而且在做有意义的事。

与F5合作的拍摄公司，朱迪福斯特的《真探》第四季是他们拍的，还有碟中谍、007很多大制作的拍摄团队。“我们很坦诚的去沟通，说希望送一个礼物给冰岛老百姓，让他们去舒缓自己的情绪。对方听了就觉得这件事情很温暖，他觉得是一个公益项目，就愿意来做。我们在提案的过程中，把这些反馈全部汇报给客户。客户当天就公布，交给我们来做。”

06.不迷信方法论 爆款靠的是灵感

走访很多很多广告创意公司，我们发现，他们都有自己的工具箱或方法论。对此，范耀威表示质疑，这些方法论，能否带来一些好的作品？

要想创新，就不应该有太多规矩。范耀威在国际4A待过很多年，所经历的国际公司都有自己的方法论，但他说没有太多地去依赖于那些流程，很多创新idea靠的是灵感。

广告行业有人说是玄学，因为它很依赖于个体的想象力。范耀威认为，方法论可以大量出产及格线以上的作品，但很难产出爆款项目。对于小白来说，它可能是一个比较好的入门工具，对于更有追求的广告公司来说，要学会放掉包袱，天马行空去发挥想象。

2023年6月F5小伙伴在戛纳

范耀威特别注重对年轻人的培养，因为他们没有思想包袱。年轻人进来，他鼓励他们把最疯狂的想法写下来，再来看客户的预算能不能实现。现在的年轻人用手机3分钟看电影、5分钟读小说，吸收很多浓缩的知识，所以他们可能年纪不大，但头脑里素材很多。

创意就是对旧元素的重新组合，当素材量足够大的时候，就能组合出新奇、有趣的东西。年轻人有这个优势，他们在互联网环境中成长，有大量的见识，行业的未来要寄托在年轻人身上。

当狂人问到，F5为行业带来哪些新的创意方向？范耀威表示：“我们的目标就是不模仿别人，不重复自己，争取每一个作品都是创新的。”

纵观F5作品，我们发现，其最大的特质是国际化。作品往往基于一个普世的价值，中国人、欧美人都看得懂。在传播上，故事简单、温暖，没有理解上的障碍。“我们的作品丰富多样，长文案视频广告、技术驱动的线上活动、线下体验都去做。每一个品牌它的禀赋，以及它面临的问题是不一样的。要根据品牌的禀赋，给它找最佳解决方案。”

每一家创意热店，几乎都有自己行走创意江湖的独门秘籍，范耀威用一句话总结F5的独门秘籍是“举全球之力来帮助客户成功。”比如，F5能与国际优秀导演、艺术家去沟通，包括80%国际人才的创意团队，以及拍摄团队、执行团队、公关团队等。范耀威表示，只有创新和协作统筹能力都很强，才能实现品牌方和供应方，以及自身团队多方共赢的效果。

07.“广告人，这两个地方要常去”

都说曲艺人说学逗唱什么都要学，其实广告人也要拥有广泛的涉猎和特殊的专长，才能博观而约取，厚积而薄发，为客户提供最佳解决方案。

虽然说文案与美术，是构成广告的主要元素，但是广告创意的背后，提炼的是每一位广告人曾经读过的书、走过的路、喝过的酒、看过的电影。每一字每一笔都来源于日常的积累。

文案出身的范耀威，平时很喜欢写一些东西，早年通过博客写一些个人想法和生活感悟，习惯就一直顺延，他的个人公号“小a乱弹”，成为浮躁广告业的一股清流，时常给大家带来一些有趣的行业洞察和正向激励，幽默的文笔令人对广告业不再望而生畏，而是充满憧憬。

范耀威表示，一方面，希望去探索一些前沿思维，开拓更多未知领域；另一方面，希望把自己的一点经验分享给其他朋友，尤其是年轻人，他们进入这个行业，需要得到更多鼓励。这个行业存在非常多的挑战，希望他们看到更阳光的一面。

无论经济好坏，对于广告创意人来说，都不容易，每天都要像战斗一样去捕食，很多年轻人就容易陷入迷茫。范耀威年轻的时候，感到迷茫就去看前辈的作品和想法，看完之后给自己打一针鸡血。因此，他希望分享一些自己的经验，鼓励更多年轻人往前走。

广告行业跳槽频繁，很多年轻人经常换工作，甚至跳到别的行业。对范耀威来说，因为真正热爱，所以乐此不疲。他坦言每天醒来都有愿意上班的冲动，甚至周末也会做一些工作。他把它当做一个事业，通过客户的品牌做一些个人的表达，甚至影响到一些人，这是很美妙的事情。

奥美公司进门墙上，有一句大卫奥格威写的标题：我们追求知识，就像猪追求地下可食用的块菌。这深深影响了范耀威，他深知只有懂很多知识，比客户懂得更多，才有能力去服务客户。

在技术高歌猛进的情况之下，我们更需要有知识丰富的大脑和一个平和的内心。范耀威强调，有两个地方，广告人要常去：图书馆和健身房。

第一，要经常去图书馆。知识可以提升我们的底蕴，知道如何更好地利用新技术。无论创作，还是经营事业，都要不断地去提高自己的深度。

另外，就是保持健康的状态。从2023、2024年开始，未来的经济可能很长一段时间都会处于竞争非常激烈的状态，我们需要一个更强壮的身体，才能笑到最后。

“在学习上把自己当新人，身体上把自己当老人，该练的就要练。”

 现场问答 

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 狂人 ：您比较欣赏的一个经典案例？

 范耀威 ：被誉为“全球文案第一人”的Tim Delaney为百达翡丽写的文案：没人能拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已。百达翡丽跟他签了合同之后，一直用了26年，非常经典。

 狂人 ：F5 团队超过 80%的成员来自于世界顶级学府，有句话说“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，学历太高、太过理性，会和创意作品接地气冲突吗？

 范耀威 ：我觉得接地气与高端人才不矛盾，我下班时间也看抖音，看得挺开心。同事虽然都生活在上海，但很多家都在外地，成都、广东、东北，都有接地气的生活经历。

之所以80%的比例，一方面，是为了做国际化的业务；另一方面，现在客户的要求越来越复杂，一些简单的问题AI都可以解决。广告人的存在，就是要解决客户解决不了的重大难题。

当然，我们不能做只有某一部分人看得懂的内容，做社会化传播，就得去顾及大多数人的理解能力。在创作过程中不能曲高和寡，我们“媚俗”的能力都在，但追求更高阶的表现形式。

每个人才解决问题的角度不一样，他们学的知识都是有用的。前提是他们对创新要有激情，而不是只想做一些墨守墨守成规的工作，要能感受到他的创新力。一般来说，我们面试都会让他们做一些测试，考察他们横向思维、发散性思维。

举个例子：有一个乒乓球摆在台上，让大家5分钟之内，写出乒乓球有多少种用途。没有对错之分，从过程中看他思维能不能发散，厉害的可以写出七八十个答案。通过一个简单的测试，面试者能够从不同的角度去解题，已经很能体现他知识储备，以及方方面面的能力。

 狂人 ：当年有一个月薪1万的最强实习生，在咱们公司待过吗？

 范耀威 ：其实这个想法最早是F5发起的。最贵实习生很有噱头，后来几家创意热店联合一起做。当时很多大公司实习生薪资每天只有50块，再有梦想都会被赤裸的现实压垮，所以我们就考虑给一些条件没那么好的，给他月薪1万块钱，尝试三个月。

还是选了一些优秀的人出来，证明这个创意是有价值的。你们可以牵头再做起来，不是说为了广告公司，重点在于上海作为中国广告界的前沿阵地，是不是应该吸引更多优秀人才加入这个行业？是不是要有点诚意？让这些有梦想的年轻人，有机会看到这个行业，加入这个行业。

 狂人 ：最后一个问题，分享一位您心目中的广告狂人。

 范耀威 ：我心目中的广告狂人，是Tim Delaney。他被誉为英国文案之神，英国老牌创意热店Leagas Delaney的创始人。

Tim的文案出现在虹桥机场出发厅

年过七旬的Tim，依然思维机敏，笔力强劲。去年10月中旬，在伦敦跟他吃早餐。8点在餐厅碰头，吃完，9点，他匆匆告别，回公司去继续工作。在国内的广告同行，在这个年纪，还有谁站在生产第一线？我没有听说过，国外也不多见。26年前，他比稿拿下百达翡丽后，品牌方至今没有换过广告公司，瑞士百达银行也跟了他21年，地中海航运16年。Tim才华、热情与靠谱，是这些高端品牌无法离开他的原因。值得学习。

写在最后

与范耀威交流，感觉非常舒服，他总能用很有礼貌的语态和平易近人的语言，把大道理讲清楚。听他把自身的创意理念娓娓道来，如沐春风。他如果去做老师，应该非常受学生的欢迎，有热爱、有激情、有才华，不事张扬又个性鲜明，做好自己的同时，不忘鼓励别人。

在喧哗热闹的广告圈，F5显得相对有些低调，但是其作品一点也不低调，一个又一个的戛纳等国内外大奖，是最好证明。身体力行，陪伴中国品牌一直游到海水变蓝的F5，当然也会收获更广阔的天空。