为了CMO，我4年换了3份工作

今天的文章，来头不小

作者可以说是年轻有为

（不是狂人，毕竟狂人已经28了）

毕业于加利福尼亚州伯克利大学市场营销专业

毕业后就被高薪挖到某互联网大厂品牌部

不过，对比教育背景

他的故事可能更加跌宕起伏

为了cmo，他4年换了3份工作

他还跟狂人说

刚毕业这几年

能遇到一个好CMO比工资晋升什么都重要

01.初来乍到，这个CMO不好惹

那是一个小长假前夕，我正在电脑前认真摸鱼，突然工作群里蹦出一条消息：“欢迎我们的新CMO，大家多多支持工作。”

头像是网络风景图，朋友圈仅三天可见，整个微信给人感觉就是一个“卖保险的”，毫无新意

我的内心：这么无聊的微信确定是来当CMO的？

果然，CMO到岗一个月，就开始“整顿职场”

他要求：

“微博话题必须上热搜”

“官方文章得要10w+”

“营销必须跟销量挂钩”

“建benchmark、建评估体系、建各种各样的指标和KPI”

那段时间，我们所有人都像无头苍蝇一样，而我，作为留学回来的市场营销专业硕士，本以为自己可以在公司平步青云，也是没想到一来就被领导打压。

02.开头难，过程更难，难于上青天

听过很多市场部的吐槽，大多都是“领导不懂业务、领导不给预算”。

这时候我就想说：

比不懂业务更可怕的是你的领导什么都懂！

比没有预算更可怕的是你的预算花不出去！

因为，汇报太难了！CMO的要求太高了，懂得太多了，想忽悠他实在是太难了！

我的汇报，基本10次能通过2次，还有1次是因为把CMO磨烦了，勉强被通过。

那时候，谁的方案如果能汇报通过，会比“中了彩票还开心”，我的工位就坐在CMO办公室附近，闲暇摸鱼的时候就观察：

凡是笑着从办公室走出来的，我就知道这人应该是汇报通过了；

拉着脸从办公室走出来的，是方案被否了还被批了的；

对那些不笑也不拉着脸走出来的，别急，一定有其他人走上他们的面前，露出只可意会的表情询问“方案通过了吗？”

03.CMO竟然学会了自我PUA

都说年轻人要学会反PUA，后来我发现我的CMO已经会自己PUA自己了。

记得有一段时间，办公室在传：“CMO只会做大促双十一，不懂品牌不懂调性，别人都在讲究五彩斑斓的黑了，CMO还在那logo要大，slogan要强”

可能是也传到CMO那儿了。

然后我就发现CMO的办公桌上开始多了很多设计相关的书，汇报时候他跟你聊配色，聊构图，慢慢我自己越来越跟不上节奏了。

或许是CMO发现他的审美已经可以碾压我们了，他就继续PUA自己，学文案，学洞察，学拍视频剪视频......

什么叫“不怕人比你聪明，就怕这人比你聪明还比你好学”。

光会理论不够，实践也要跟得上，遇到我们的项目难产时，CMO开始亲自下场，一起脑暴,一起想创意。说到这儿，我开始觉得CMO好像不是在PUA自己，难道是在用行动PUA我们？

那段时间就像噩梦一般，哦不是像，毕竟我做梦都是在跟CMO汇报。

04.当领导的，好像都特能熬夜

说到做梦，也不是天天都有机会的，因为“成大事者，精力必异于常人”CMO好像是不需要睡觉的。我自认为是一个很能熬夜的人，但我熬得过老鹰，却熬不过CMO

那是一个冬天，我刚收到割肉买来的床垫和枕头，准备好好享受一番，微信突然蹦出一条消息：“XXX，你想一想”我抬头看了眼时钟，已经零点零一刻了。

既然老板让我想，那就想吧。

老板半夜12点还在想工作，熬夜我可没输过！

我现在就想，想完就发，今天CMO不睡我不睡！

于是我起床开始编辑文字，洋洋洒洒写了一篇“小作文之后”发出去了。

发出去的时候已经1点了，我等到1点半，CMO都没回我。

“看，还是熬不过年轻人吧~”带着沾沾自喜我准备入睡，沉浸式享受我的床垫了。

凌晨3点半，手机又响了“还行，那XXX呢？”

老板果然是不用睡觉的。

还有一次，也是大促前夕，CMO晚上拉着所有人线上过方案，已经记不清是什么事儿没准备好，CMO在电话里炸了。

从8点开始，先是情绪激动的批斗了3个小时，可能是累了或者持续批斗有点无趣，之后CMO开始转向“教育风”，那时候我已经三天没怎么睡了，一不小心开着电话会睡着了，一觉醒来已经早上4点了，惊醒中拿起手机，发现CMO竟还在持续输出。原来，CMO不仅能熬夜，还能通过熬夜养精蓄锐！

05.真香定律：离开才发现有点香

一个周末的晚上，我和朋友点了一杯酒，那个酒是蓝色的，味道也还可以，但是我拿到酒跟朋友脱口而出的是：“CMO说过，吃的东西不能用这种冷色调，会让人没食欲。”

这句话说完我觉得好像不对，睡眠质量被控制也就算了，吃饭怎么都是CMO的影子？

离职的念头真的就是一瞬间的事儿（当然也可能因为是翅膀硬了），当天回家我就开始找猎头投简历，很快我就收到了几个面试通知。

每当面试官问我有什么需求的时候，我都说“我希望领导可以在方案上给我们更多发挥空间（翻译：领导要求别太高）”。

没想到真有一家公司是这样的，入职后发现这家公司还真没骗人，无论我给新CMO发什么都会秒收“ok，我没问题”。

事事都ok，太无聊。所以，我又离职了......

离职原因：“工作上得不到任何输入，没有进步空间”。

接下来入职了一家公司，一不小心做了部门负责人，进步空间大大的有，可是，老板每天晚上10点就不回消息了。

工作遇到急事儿要决策都找不到人，这哪儿行？

这个世界上可能还是有后悔药的，兜兜转转三个月我又回到CMO那儿了，入职一周，开会就被喷了，微信又蹦出了消息“今天这方案离及格还有60分。”

“我靠！！这熟悉的感觉竟然回来了！！”（难道我喜欢被虐么？）

想想可能真有点儿，因为痛苦的时候往往是你成长最快的时候。

跟着CMO干的这几年，我学会了“营销是有逻辑，有方法论”否则我可能也和大多数市场人一样觉得“爆款都是碰运气拍脑袋出来的”。

他虽然会连喷方案几小时，但也会在否定方案后用心给你讲什么是洞察，什么是产品洞察，什么是创意。

他虽然会夜里给你发工作消息，但是你工作有急事儿要决策的时候，不管多晚他看见都会回。

仿佛在我工作不算久的时间里，能拿得出手的case也都是在CMO的高压下完成的

等等，行文如此，又收到了CMO的微信：

“这个方案太弱了，实在是太弱了，这么弱的方案还敢拿出来给我看，你跟了我几年了还能拿出这样的方案？赶紧重新写！”

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见洋洋洒洒说了这么多

狂人问他：你老板是女性CMO么？

他：对啊，你咋知道的