“熊本熊之父”水野学的品牌之道：设计师不需要浓烈的个人风格，只需要把东西变得更好

“熊本熊之父”水野学在《设计的力量》有六个观点值得借鉴：

1、所谓「品位」，就是在知识储备基础上进行优化的能力。

品位不能用“好”或“坏”来判断，也不是一部分人与生俱来的能力；只要能对一定知识储备做到优化，就会有品位。

因此，品位是可以通过努力拥有的。

比如，多看案例，丰富知识固然重要，但更重要的是分析、阐述它，找出背后的共通点或是逻辑、法则。

每次要设计商店空间时，他就会去热闹的大商场里快速把各种商店看一遍，将他觉得不错的商店记下来，观察它们的共通性， 再尝试用自己方式分析背后的原因和根据。

2、「不以立异惊天下」。

一言以蔽之，这是对「差异化」的误解。

有价值的差异化不是推出让人大吃一惊的产品，不是与对手完全不一样的想法；而是保持「核心价值」前提下，稍微不同，或者一点创新就可以。

水野学合作品牌“THE”。

这个衬衫看起来很普通，跟市面上的产品只有一点点差异，如纽扣使用“鸟爪式缝法”让扣子略微倾斜。

“一点点”的差异多了也就形成了品牌独有的风格。

3、「品牌寓于细节之」。

打造品牌就像河滩上堆石头。产品，包装，广告，店铺...都是其中一块石头，也就是企业输出，品牌推广就是指“对所有输出的控制管理”。

所以，即使只有一块石头的外观不合适，这个品牌也会失败。

中川政七商店原本只是找水野学设计购物袋，可他认为仅设计购物袋并不能真正吸引消费者，于是他做了一个不请自来的提案，做新商标、成立新品牌，甚至连装货的纸箱也重新设计，结果 中川政七商店的营业额在7年内翻了4倍！

4、「找到概念」

何为「概念」？它可以有各种各样的解释方法。

水野学认为概念是创作时的地图， 起到统领全局的作用。

东京中城这个案例中，水野学基于东京中城“人很好”的基调和品牌原有的概念，衍生出新的东西，如以“和”为主题的“调和”“亲和”等概念，以此来代表东京中城的形象。

5、找到品牌的特质

每个人身上都有自己的气质，品牌也不例外。

以“熊本熊”为例。

水野学先从日语中读音相近的“熊”出发，设定动物原型为熊，因熊本县名城熊本城是黑色的，将熊本熊也设定为黑。

他还从日本人对九州男子体格健壮的固有印象里设计熊本熊的体型是“萌化的健壮”。而熊本熊脸上的两坨腮红则代表了熊本县“火之国”的称号。

除了IP设定以外，水野学让熊本县政府提出免费开发熊本熊的肖像使用权，这可就激发大家薅羊毛的热情了。

从日本街道的指示牌、街边的自动贩卖机、路上的出租车车身，以及各种零食包装袋上都出现了熊本熊的身影，这只行动笨拙、内心贱萌的小黑熊迅速走红。

6、立足企业的价值和抱负，从社会性视角来打造品牌。

策划和设计时，不能以自己的喜好为准，最优的设计不一定是最适合的设计。这就是要符合品牌的调性和品位，最终体现品牌的抱负。

他认为设计师不需要浓烈的个人风格，只需要把东西变得更好，比起好看他更讲究各方面的完美。

因此，他的公司Good Design Company所追求的也是 “设计让生活变好！”