想要提升广告水平的,请先睁眼
3年前
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【摘要】:句句扎心,刀刀见血。
那么在广告公司这个目前看来不是很乐观的经济体中,要怎么样提升自我呢?有没有什么简单粗暴的方法可以降低误差,减少犯错?
答案是,有的。
广告行业的提升法则,只有一条。
跟对人。
为什么不是呆对公司?
公司很大,什么鸟都有,你这只菜鸟怎么可能知道老鸟真实的面目?要知道,许多老臣上高位,靠的是他们的忠诚和会做人,忠诚和会做人这种品质值得学习吗?
一个公司里也有各种不同的组的,有的是重案组,不仅出作品还出利润,万众敬仰; 有的是苦逼组,烂活不断。呆在苦逼组里,只能熬熬资历,哪里会有什么作品留存。
菜鸟们的时间是禁不起浪费的。跟着烂总监们晃个一两年,不仅收获不到啥 ,还会染上一身坏习惯。想想如果令狐冲永远是和岳不群学武功,穷其一生也就那样,更不用说其它兄弟们。
那么,要怎么选人呢?
第一,别信职位名头,信作品。江湖有几个大门派,动不动就是几千人的大堂口。高级职位跟批发服装一样,什么资深总监群总监,在外面人看起来光鲜的很,其实含金量低得可怕。一定有人问,怎么知道哪个堂口有含金量,看看行业报道啊,你会相信一间公司不断出好作品,行业却一字不提吗?群总监不等于就是一名好创意人。
第二,别信他说什么,要看他做了什么。有人特别擅长包装自己,一旦居高位就开始夸夸其谈,在跟这种类型的人之前,想办法去打听这些总监们最近作了点什么作品。那些总在分析人家的案例的总监,基本可以略过。那些总在标榜自己书读的多的总监,基本可以略过。那些总在说自己和谁谁谁共过事的总监,基本可以略过。 这种最可能是花架子,为什么?因为自己没料,必须假手外力来包装。
第三,不要看他们做的最好的作品,要看日常。日常底线高的人,才是真正值得跟的,偶有佳作不能托付终生。超水平发挥每个人一辈子都可能有几次。
第四,看他还会不会亲自动手,广告是一门手艺活,如果当了总监就天天只是听听下面的小朋友们的汇报,这种总监可以不要跟了。当美术的总监,尽责的一定喜欢自己上机,当文案的总监,必须要动手改改文字,写写脚本。把总监当官瘾的,可以不跟。
第五,不要信表面,越是打扮的象个创意人的,越有可能仅仅也只是打扮的象个创意人。
跟对人,才是快意江湖第一步。
本文由广告狂人作者: 广告黑榜 发布,其版权均为原作者所有,文章为作者独立观点,不代表 广告狂人 对观点赞同或支持,未经授权,请勿转载,谢谢!
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