一周广告资讯|星巴克中国发布“星巴克气氛组”招聘信息;“全球饮料巨头”可口可乐再度宣布裁员计划！

一、Chan Woei Hern加入Geometry / VMLY＆R Commerce，担任马来西亚和东南亚的执行创意总监

Woei Hern将加入IPG Mediabrands公司，向马来西亚首席执行官Kenni Loh汇报工作，领导公司的创新转型。

Woei Hern的任务是通过实体零售，电子商务，社交，体验等交汇处的想法和经验来加快标志性创造力的塑造。作为WPP的创造性商业公司，Geometry / VMLY＆R Commerce将重点放在创造力上，Weii Hern将成为在马来西亚和整个东南亚建立卓越创造力的关键成员之一。

Social点评：VMLY＆R Commerce将于2021年作为VMLY＆R网络集团中的一家独立公司成立。Chan Woei Hern将在接下来的工作中，与跨市场的队友合作，探索商业和创造力如何发挥作用并使其真正发挥作用。期待下一步在 Woei Hern的带领下所诞生的品牌和受众的故事。商业和创造力，关键在于正确的合作伙伴关系。Chan Woei Hern加入Geometry / VMLY＆R Commerce之后的专业知识和经验势必为该地区的市场带来巨大的机遇。

二、B站回应被约谈10余次：积极配合，排查处理相关稿件

晚间消息，哔哩哔哩在其官方微博回应“因涉黄被约谈10余次”一事称：12月3日，在接受政府主管和监管部门的约谈后，我们第一时间接受监管部门的批评和指导意见，积极配合，在为期两周的整改期间内组织专项人力排查和处理了相关稿件。

2020 年以来，全国 “ 扫黄打非 ”办公室举报中心共接到群众反映 B 站问题的线索逾五百条。按照转办线索，上海市相关部门对 B 站行政立案处罚 6 次，约谈 10 余次。

Social点评：B站作为在年轻群体中拥有极大影响力的平台，今年的跨年晚会、“后浪三部曲”都让B站从小众青年的聚集地走上了一个大众舞台。但是，茁壮成长的B站也会有自己的烦恼。深谙“财富密码”，不惜打擦边球的up主不仅影响良好的内容生态，造成“劣币驱除良币”的现象，还会影响一批心智尚未成熟的青少年。只有合理监督、有效管制，B站才会成为优质的中国年轻人聚焦的文化社区，完成自己的新使命“价值引导”。

三、“全球饮料巨头”可口可乐再度宣布裁员计划！

近日，据外媒报道称，可口可乐将在全球范围内削减2200个工作岗位，在美国将通过裁员和买断来削减1200个工作岗位。据悉，可口可乐将通过自愿离职和裁员将美国员工数减少12%。

可口可乐裁掉的这2200人中，包括了自愿离职和非自愿离职员工，因此，该公司共需要支付3.5亿美元至5.5亿美元左右的员工遣散费。不过，它们还没有公布具体的裁员计划和支付金额的具体情况。

Social点评：此前可口可乐已宣布裁员4000人，并实行“瘦身计划”。可以看出新冠疫情重创了该公司的收入，并提高了这家饮料巨头的成本。疫情期间的餐馆关闭、消费者消费饮料习惯的改变对于可口可乐来说，是个不小的冲击。因此裁员计划应运而生，可口可乐必须采取不同的行动来变得更强大，使自己成功渡过2020年的危机。

四、星巴克中国发布“星巴克气氛组”招聘信息

近日，星巴克中国发布一则“气氛组”招聘信息，要求招聘在星巴克门店“带气氛”的人员。

据了解，日前，一张段子截图让话题#原来星巴克还有气氛组#登上热搜，随后，星巴克中国官方微博发布招聘“星巴克气氛组”信息。

信息表示，立即招募官方气氛组30人，招募时间为12月21日至12月27日任期一周，要求来星巴克门店；坐得住，连着Wi-Fi上着网；在朋友圈和微博官宣留言等几个报名条件。并在文中附上几个“带气氛秘籍”。

Social点评：平安夜之前，星巴克“成功出道”，甚至带火了“气氛组”这个词。有人认为这是有意而为，也有人认为不过是顺水推舟。在部分业界人士眼中，与品牌调性不符，甚至涉嫌不正当营销。无论怎样，这终归是一次成功的事件营销。成功的事件营销往往要大品牌背书，这个时候只要做一些反心智的小事件，便可以快速引起发酵和讨论。

五、淘宝为2020年度丑东西颁奖

淘宝联合豆瓣丑东西保护协会、即刻辣眼睛设计中心、造物神榜发起2020年度丑东西大赛，号召用户在＃丑东西大赛＃话题下分享在淘宝上看到过的那些别致又不太美丽的东西，以微博点赞量计算排名，选出最终的 「丑物伯乐」， 前三名还可以获得丑物大礼包一份，向丑东西敬礼。

Social点评：这可能是“年终盘点”系列里，最“泥石流”的一个。淘宝疯狂开启自我吐槽模式，狂欢广场“审丑”文化大行其道。丑的“辣眼睛”的同时还有网友发现它的可爱，与豆瓣丑组的合作，将营销推向高潮，吸引了更多人的关注。这就是传说中的“丑东西也有春天”嘛。