短期的价格战可以打一打，但应适可而止，更要坚持品牌发展的长期主义：着眼于价值创新驱动的差异化竞争，综合提升商品为消费者提供的价值，从而提升“值价比”来获得消费者的认可和建立自身的竞争优势，如能做到这一点，品牌甚至能健康“提价”来获得更高利润。

不参战，也没法全身而退。

库迪加速出海，除了“低价”还有“新故事”吗？

如题

京东进入低价时代

卖了一年货，结果发现没利润。

价格只是一个引子。

用不停歇的价格战与流量争夺。

价格战、拼配置、口水仗，缺一不可。

现制茶饮赛道的价格战到底能打多久？