再战社交,张小龙亲自下场?
AI蓝媒汇 5年前
【摘要】:进入2019年以来, 不论是移动互联网新贵,还是行业固有玩家,都在这一年对社交再次表现出极大的热情。 字节跳动、网易、微博、阿里等等皆在此列,他们纷纷对由腾讯把持的社交格局发起猛烈冲击,以期站在用户迭代的当口。
日前,腾讯旗下内测了一款半熟人社交新品“朋友”,背后疑似有张小龙亲自操刀的身影。
据了解仅在过去四个月,除了“朋友”之外,腾讯还上线了至少5款定位不同的社交产品,它们分别为视频美颜通话聊天App“猫呼”、恋爱交友App“轻聊”、虚拟人物社交App“卡噗”、真人语音直播交友App“回音”、社交圈社交App“有记”,分别卡位填补微信、QQ之外的细分社交场景,抬高本身社交领域天花板的同时,并默默布防。
进入2019年以来,
不论是移动互联网新贵,还是行业固有玩家,都在这一年对社交再次表现出极大的热情。
字节跳动、网易、微博、阿里等等皆在此列,他们纷纷对由腾讯把持的社交格局发起猛烈冲击,以期站在用户迭代的当口,进入社交细分赛道,以切走本属于腾讯盘子中的社交蛋糕。
面对进袭,腾讯自然无法坐视。
即便微信依旧难以撼动,但明显的用户天花板,以及自身尾大不掉亦是肉眼可见的事实。
打响一场社交防卫战,对于腾讯来说,也就迫在眉睫。
其不愿在社交赛道给任何新兴进攻者渗透的机会。
只是,腾讯未必吃得下所有。
张小龙操刀?
蓝媒汇了解到,在“朋友”上,用户的社交关系主要主要基于校友或同事关系来拓展,主打实名社交:
找到真实的朋友;
智能匹配:
遇见对的人;
精选动态:
认识更多优秀有趣的人。
一个事实是,目前微信已然成为庞然大物,一举一动都牵连10亿+用户,这是张小龙克制的基本盘,也使得在某些特定需求上,微信的确难以满足一部分用户群体。
“朋友圈更像是是一个广场,一个都是你认识的人的广场。
在这里的每一次互动都像是在广场上的一次大声说话,这种表达的社交收益会随着你的好友人数增加而增加,但同时也会因为有越来越多的人将会听到的你声音而压力倍增。
这也是为什么很多人会越来越少、越来越谨慎的发朋友圈。
”
“当你的朋友圈被更多的好友稀释成为「工作圈」、「事业圈」、「微商圈」,一些矫情、哀怨、触景伤情、自我感慨等情绪都不敢也不愿发在朋友圈里,新朋友的不断涌入和老朋友的关系变化都在加剧这种克制。
”
张小龙的言下之意,是很多用户的朋友圈已经不再能真实表达:“如果有机会,我会重新设计朋友圈”。
“朋友”重启
从内测版本来看,“朋友”目前设置了“遇见”、“圈子”、发状态及“聊天”4个功能分区。
其中“遇见”为匹配好友,“圈子”为好友、同校/同公司、同城的图文信息,呈现方式类似与Instagram;
发状态、聊天,即对应功能。
体验上,“朋友”目前根据在校、已毕业的不同属性,分别指向校园社交和职场社交,走的是半熟人路线。
用户不仅能将自己的“朋友”邀请码,在“朋友”上发布的内容动态等,一键转发至微信朋友圈,分享给微信好友,亦能将1分钟之内的视频动态内容分享至微信渠道。
可见腾讯的扶持。
一个事实是,近一年来其他互联网公司发布的多数社交新品都曾在微信渠道上被“封杀”。
据了解早在SNS产品时代,腾讯就进军了校园社交,发布了基于QQ的QQ校友,后于2011年7月5日,更名为朋友网。
作为腾讯打造的真实社交平台,朋友圈为用户提供行业、公司、学校、班级、熟人等真实的社交场景,与当时的人人网、开心网同台PK。
但在进入移动互联网时代之后,PC时代的SNS产品都没能成功转型,人人网、开心网逐步边缘化,腾讯的朋友圈也是如此,并于2017年8月宣布因业务调整,停止服务和运营。
不过在社交挑战者频出的当下,腾讯在移动端重拾这一赛道也可以理解。
社交防守
除了“朋友”以外,腾讯目前于社交领域动作频繁,分别针对不同的细分社交场景,上线了多款产品。
今年1月15日,字节跳动、罗永浩以及原快播创始人王欣三个团队分别在这一天拿出移动社交产品多闪、聊天宝以及马桶MT,切入领域也彼此细分为短视频社交、即时通讯以及匿名社交。
再到下半年,陌陌的ZAO,微博的绿洲,搜狐的狐友,阿里的“real如我”,网易的声波等等密集面世,就连人人网都在转手之后重新上架了。
社交不仅未到终局,反倒是新军大潮滚滚欲来。
这也逼迫腾讯必须有所动作。
腾讯的Q3财报显示, QQ的智能终端月活跃账户数为6.534亿,相比去年同期下跌6%。
微信及WeChat的合并月活跃账户数达11.51亿,同比增长6%。
不难看出,QQ的用户数据进入了下行渠道。
微信端虽然还在增长但已经触顶,接近用户移动互联网用户规模。
一个共识是,社交,本质上就是服务用户的。
用户的需求直接决定社交形态。
随着新一代年轻用户的触网,在社交上他们有着与众不同的需求,追求更加个性化、兴趣化等等,这是行业都必须正视的趋势。
腾讯需要继续保持其于社交领域的强话语权,继续在社交上获得年轻人用户,同样需要挖掘新的机会。
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