在短视频巨浪滔天之下，悄然发生的“中国文艺复兴”

从贴吧大神到校内男/女神，到微博段子手，再到微信KOL，再到现在的短视频/直播网红，从蓝海到红海到死海，冲浪达人们随着新的大海快速迭代，掀起层层巨浪，而流量这块蛋糕也让互联网撕逼了二十年。

抖音快手这类短视频平台刚冒头的时候，谁也不信他们真的可以影响用户一直以来通过文字接收信息的习惯，神奇的是，“流量”真的选择了短视频。

1、情理之外，意料之中的短视频时代

这种选择其实也在意料之中，从长篇博客过渡到140字微博的时候，其实互联网巨头们就已经在打“碎片时间”的主意。当时手机刚刚普及开来，大家用的还是2G网络，手机的普及在很大程度上影响了人们接收信息的习惯——可以随时随地上网冲浪，不需要腾出“整块时间”来打开电脑-拨号上网-去莲蓬鬼话一帖一帖挖掘扫地僧。

随后，微信开始推出公众号，一大批KOL应运而生，他们分享着自己相对专业的知识，而基于他们的阅读数据分析结果，从一开始的几千字长文逐渐优化：“5分钟阅读”、“3分钟阅读”、“罗胖60s语音”……把一些比较晦涩的专业知识掰开揉碎成为“碎片化知识”，用来吸引用户，而这种对用户的“迁就”自然也增长了用户的惰性。

阅读时间可以越来越稀碎，手机网络也从2G进化到了5G，人们也可以随时随地选择接收自己想要的信息，信息流畅和完整程度甚至高于电脑。而习惯了碎片化信息的填塞，人们自然而然会选择更舒适的——图、文、声并茂的鲜活信息。至于这些信息真的有价值吗？反正看完一条只要15s，你看不了吃亏看不了上当。

那么小结一下“流量”选择短视频的原因：

1、碎片化信息的长期培养增长了用户的阅读惰性；

2、在越来越焦虑的社会中，短视频单条花费时间更少，因而“容错率”更高。毕竟花3分钟看一条《3分钟看完70集连续剧》再决定是否追剧，总比看30条剧评或者快进到30集才发现这剧不合胃口来得省时。

更何况，短视频不仅有信息传递功能，还有娱乐功能。在短视频之前，碎片时间不仅仅是用来阅读和妄想，更多的是碎片化的娱乐，这之中又以轻度游戏为大头。而短视频对于碎片时间的掠夺，则抢占了轻度游戏的蛋糕。

2、往日的碎片时间之王，今日的文化输出者

我们常常把一些稀碎的时间统称为“碎片时间”，而认真说起来，碎片时间其实有很多块，包括饭后时间、睡前时间、排队等待时间、厕所时间等。我们以厕所时间为例，在手机成为拉屎必备装备之前，人们拉屎往往只能看洗发水说明书，而手机出现之后，人们会在上厕所的时候回复工作信息，与朋友互动，也会视拉屎时长来上一把到数把斗地主。

短视频杀进厕所之后，斗地主的用户大量流失，曾经的QQ游戏王者——腾讯欢乐斗地主为了让用户回流，品牌部做了大量的挣扎：

1、新玩法+比赛——失败，作为一款国民游戏，它的传统玩法即是它的魅力，用户不愿意记住新规则，尝试新玩法；

2、残局挑战——失败，仅有部分玩家愿意尝试，但无法让大量原用户回流并留存；

3、信息流广告——失败，大家会自动忽略广告信息；

……

从去年开始，他们和腾讯游戏母品牌达成共识——新文创。

欢乐斗地主新文创的方式是将自己作为一个国民老字号IP，就像故宫淘宝一样，赋予IP本身更多的生命力。

欢乐斗地主打造了欢乐茶馆这样一个符号，其中承载了与海澜之家跨界合作的地主新衣，与恰恰合作的地主粮仓，未来还将有与开心麻花合作的欢乐话剧。

斗地主品牌部的打算是，通过地主的曝光，让人们回忆起欢乐斗地主的欢乐时光，从而回流游戏本身。曝光量的问题，至少在柯洁拿下斗地主冠军的时候，有了一定的曝光；至于用户回流的问题是否解决了？很难讲。

不过有一点可以肯定的是，内部汇报问题不大。

关注游戏的朋友应该知道，腾讯游戏在去年年底做了一次品牌升级，他们抛弃用了将近十年的“用心创造快乐”，升级成了更鸡贼的——“Spark more，去发现无限可能”。在网易还一心在打“游戏热爱者”的时候，腾讯显然拥有了更大的野心，他们正在做“新文创”，而未来将不仅仅是新文创。

腾讯首席运营官任宇昕在腾讯游戏品牌升级的公开信中提到了游戏正在外伸的触角：网络游戏推动了电子竞技产业的蓬勃发展，让游戏构建起人与人之间更丰富的情感连接与互动；许多流行的游戏产品，也在尝试将传统文化经典化为数字艺术体验，让游戏成为传承和弘扬优秀文化、推动中国文化走出去的新型载体……

当然，腾讯游戏还会有更多的尝试，但是在此之前，它提出了“新文创战略”，为什么一家被嘲恰烂钱的游戏厂商会将“传承和弘扬中国优秀文化”当做了使命？

在“中国文化崛起”的号召下，捆绑“新文创”显然会让一心挣钱的腾讯游戏看起来道路正确一些；另外一点则是基于整个腾讯公司来说，因文化与艺术处于内容产业链的上游，被短视频抢走了部分流量蛋糕的腾讯搭上“中国文艺”这艘巨艇，就不用太过担心下游流量的血战，而可以和IP巨头迪士尼一样以逸待劳一本万利。

腾讯游戏提出了新文创战略之后，就在“中国文艺复兴”的道路上一路狂奔，从越剧到昆曲，从故宫到敦煌，腾讯游戏在弘扬中国文化的同时，也借助内容共创产生了不少的新品，比如QQ飞车与京剧合作的“惊鸿”——

而作为“国民老字号”的欢乐斗地主，如果本身可以成为一个有名头的IP，那显然是腾讯更乐意见到的，欢乐豆充值之外的价值，就像品牌口号一样，将有“无限可能”。

被短视频抢了流量蛋糕的线上平台一转头就加入“中国文艺复兴”的阵营，而中国文艺的生命力与内容价值早已在故宫淘宝与国潮等线上线下品牌中得到了证实。我们还是跟着股市指向标腾讯继续看，又发现了另一处隐秘的角落正在蠢蠢欲动。除了“新文创战略”与之前的阅文事件，腾讯还在云南成立了腾云子公司，与云南省政府合作切入旅游这条线下实体经济，以主打“文旅”的游云南继续“中国文艺复兴”之路。

3、角落里蒙尘的中国文化之珠，千年之后再放异彩

今年夏天，游云南一连发起了2场活动，一场是云南文旅新产品秋季发布的全球体验官活动；另一场是南朋友的云游记-红人的云南文旅活动。

对，你没看错，游云南和抖音红人合作，云南子公司狠心放弃了南山必胜客扶不上墙的微视。

云南省作为一个包容了26个民族的省份，保留着非常多各具民族特色的千年文化，而这些“小众特色”往往是大众所关注的——许多大众认为“小众”意味着“品味”，而在旅游这件事上，“小众”更意味着未过度商业开发的原生态舒适游。同时，丰富的旅游资源也意味着丰富的内容素材。

我们知道，抖音也有城市计划，但是并没有各个城市的线下公司进行本土操作。不同于头条系的下游流量收割，腾讯将云南省作为第一个试点成立当地的智慧文旅公司，与当地政府深度合作，以年轻人喜爱的网红们亲身体验深度游来展示并“弘扬”云南的地方魅力。

如果云南省试点成功，可想而知，未来腾讯还将在全国其他旅游大省成立智慧文旅子公司，这种方式也让腾讯捆绑并共享了更深度的旅游资源，为文化与艺术的内容储备了更多有价值的资源。

今天的这篇分析，不是在分析腾讯的商业战略布局，而是借腾讯这个投资风向标的动作，发现一些时代的脉络。

同为广告人，我们可以说是与KOL和网红们接触最多的职业，试问哪个小朋友在被甲方和老板气到哭的时候，没有想过去当网红算了？

不是说现在拍短视频一定不行，但是在“下海”的时候，建议是不要两眼一闭赤膊上阵杀入红海，大家怎么说也算是个文化人，记住，在这场“中国文艺复兴”中，“文艺”将是一颗自我价值兑现与价值投资的指明灯。