格力门店改姓董，个人IP“走火入魔”

最近，格力专卖店的更名引发了热议。

有网友发现，从四川、山东到海南、重庆，多地格力线下门店的招牌改成了“董明珠健康家”。 

线上直播间也同步更名。

 这一动作被解读为董明珠进一步强化个人IP的标志性举措，消息一流出，便引起网友热烈讨论。

更有网友直接质疑：“这到底是为了品牌发展，还是个人的‘一意孤行’？”

从品牌升级的角度看，格力希望通过“健康家”的概念，打造全屋健康家电生态，突破空调单一业务依赖，发力多元化。

但从目前市场反应来看，大部分消费者对格力专卖店的更名表示困惑，认为“格力”本身已是家喻户晓的品牌，此番更名反而模糊了专业形象。

其实，这并不是董明珠第一次将个人IP与格力深度绑定。

早在2015年，初代格力手机就是以董明珠个人头像作为开机画面，这一操作让许多人难以理解。

 再来，格力此前推出的“玫瑰空调”也是备受争议，其因独特的设计被网友吐槽“土味审美” ，

董明珠却回应“土就土，只要成为家庭艺术品就行”，再次将自己的个人审美与格力产品紧密相连。

回顾这些年，董明珠在打造个人IP的道路上可谓是“着了魔”。

她活跃在各大综艺节目中，例如《初入职场的我们》，以犀利的点评和严格的要求展现出强势的领导风格。

她还频繁现身带货直播，亲自为格力产品站台。值得一提的是，2020年的6月18日，董明珠直播4小时，创下了102亿+元销售额的壮举。

在各种演讲论坛上，董明珠也从不吝啬表达自己对行业、对企业的看法，言辞犀利，观点鲜明，让自己的名字成为了格力的名片。

从CEO个人IP营销的角度来看，我认为董明珠的这些做法有利有弊。

一方面，她成 功地让自己成为了格力的代言人，极大地提升了格力的品牌关注度。

此外，她的强势和专业，也让投资者看到格力的发展潜力和决心，增强了投资者信心。

另一方面，过度依赖个人IP的打造也给格力带来了 潜在风险 。

    一旦董明珠出现无法为品牌站台的情况，格力很可能会面临品牌认同的断裂。消费者也对该品牌的认同感可能会下降，品牌的持续发展将面临挑战。

个人形象争议潜移默化影响品牌形象。董明珠个性鲜明，在公众眼中存在一定争议。这些争议可能会让部分消费者对格力品牌产生负面看法， 进而影响品牌形象和市场接受度 。0

极具个人化的产品设计理念可能导致格力在拓展年轻等其他消费群体时受到限制。一些年轻消费者对董明珠的审美无法产生共鸣， 从而 限制品牌受众拓展。

 最后，从企业内部发展来看，这种“一言堂”的企业文化，也不利于公司的长期健康发展，甚至可能导致管理层僵化， 阻碍企业的创新发展。

话说回来，在个人IP与品牌的成功打造上，前有苹果乔布斯，后有小米雷军，他们的策略中是否有适用于董明珠的做法？精选君总结了两点。 

· 善用社交媒体互动

雷 军活跃于微博等社交平台，除了发布小米产品动态，他还积极回应网友，迅速拉近了与消费者的距离。

比如为了应对消费者的催货，雷军直接跑去车间拧螺丝，并配文： “网友们催我到工厂拧螺丝。其实，我经常去，今天一大早就到了……”

 董明珠也可以尝试加大在社交媒体的投入，不只是宣传产品，还能分享行业见解、生活感悟，定期开展线上互动，如直播问答、新品意见征集，展现强势面具下更为亲和的一面，增强粉丝粘性。

· 重视产品故事讲述

以乔布斯为例，每次新品发布会都像一场科技盛宴，生动讲述苹果产品背后的创新理念、设计灵感，让消费者感知产品魅力。

此外，雷军也常常分享小米产品研发历程，比如小米手机攻克技术难题的过程或者在汽车研发过程中的心路历程。

董明珠在 介绍格力产品时，同样可以更多融入研发故事，用故事增强产品吸引力。 

当然了，说归说，我相信董明珠也不一定听得进去，而且如果产品审美依旧是土土的话，消费者也提不起兴趣听（狗头保命）～

回归此次的改名事件，对于格力而言，借助董明珠IP确实能实现短期吸引关注，但从长期发展角度来看，格力急需在董明珠个人IP和品牌独立发展之间找到平衡点，通过产品和服务的创新赢得广大消费者认可才是重点。

最 后，一个小互动，关于格力门店改名，你怎么看？