爱奇艺被判输，视频平台集体焦虑

大家还记得去年，

“爱奇艺因限制投屏功能，被7年老粉告上法庭”一事吗？

后续来了： 老粉告赢了！

爱奇艺被判补偿原告41天黄金VIP会员时长。

耗时一年的官司，仅仅获赔一张平台“VIP1月体验卡”，许多网友纷纷表示不满：

“就这？”“甚至没有三倍赔偿”“判得跟开玩笑一样”。

对此，案件原告 @lawpig 发文表示：

“对一审判决补偿41天的这项判决没有意见”

“唯希望爱奇艺能同等对待所有受损会员，等待爱奇艺的公告！” 

那么，这个判决究竟意味着什么呢？

我们先来简单回顾下前情——

01.被告的爱奇艺，愤怒的VIP

2023年1月11日，爱奇艺APP突然对投屏功能作出限制。

有用户在使用投屏功能时发现，原本作为黄金VIP会员最高可享4K清晰度，调限后只能选择最低档480P清晰度；

而480P的投屏画质堪比座机，想要进行4K投屏必须升级购买更高等级VIP。

对此，该用户表示，可以接受平台为创收划分会员/非会员权益，也愿意付费购买更优质体验。但作为资深付费用户，不能接受会员权益再受限的平台规则；

尤其是在自己充值完会员费后，爱奇艺单方变更合同条款，已经构成违约。

因此他向法院发起诉讼，不要求民事赔偿，只要求爱奇艺在会员期限内，不得以任何方式限制投屏清晰度。

这一消息很快就冲上了热搜，并获得了4.9亿次曝光。

在全网共愤下，爱奇艺于2月20日发布公告解除限制。

此时距离会员权益变更开始，刚好过去41天，这也是法院判决赔偿的由来。

因而我们说，这一判决的意义，不在于爱奇艺赔偿了多少，而在于爱奇艺被判赔这个结果。

正如网友所说，它从法律层面否定了“VIP中P”的套娃式会员营销方式。

但这一问题，并不只在爱奇艺出现，腾讯视频、优酷、芒果、B站等各视频平台，也都在用不同的名义做同样的事。

评论区里，全是VIP的愤怒：

除了VIP套娃外，会员费涨价、限制登录设备数、跳不过的广告以及“会员定制”广告等问题，也被大家疯狂吐槽。

以至于有网友直言，“真不是我在拒绝正版，是正版在拒绝我。”

02.被喷的视频平台，走不出的营收困境

一系列被吐槽的营销套路背后，是长视频平台普遍面临的“营收难”问题。

在长达17年的时间里，国内视听平台集体处于亏损状态，即使爱优腾三家头部平台，10年累计投入超1000亿人民币，行业整体依旧萎靡。

直到2022年，爱奇艺首次实现季度盈利，才让情况乐观起来，随后腾讯视频也传出了扭亏为盈的消息。

这在当时，被视为是“中国视听用户养成付费习惯的重要节点”。

但彼时的正收益，其实是靠会员费涨价、平台控制成本投入来实现的。

每家平台都在被吐槽会员付费问题，同时各家也都在偷偷“减衣缩食”，

据财新报道，2023年，腾讯集团对视频的拨款量级，从之前每年数百亿元降至数十亿元；今年一季度，爱奇艺内容成本为40亿元，同比下滑5%。

对外“竭泽而渔”、对内“降本增效”的做法，尽管带来了短期增长，却走窄了长视频平台长期发展的路子——

一方面，花式收费套路，不断折损本就薄弱的用户付费意愿；

另一方面，成本端对预算的极端控制，又降低了出爆款的概率，而内容号召力的降低，不仅会导致招商乏力，还会加剧付费会员的流失。

就被传拼命“降本增效”的爱奇艺而言，今年上半年，平台仅有迷你剧《我的阿勒泰》小爆，但整体影响力不及去年《狂飙》。

据最新财报显示，爱奇艺2024年第一季度营收79亿元人民币，同比下滑5%，其中，会员服务营收48亿元，同比下滑13%。

值得细品的是，从今年一季报开始，爱奇艺取消了对会员规模和月度平均单会员收入两项数据的披露。

无论是外部舆情还是内部讯息，都在敲响同一个警钟：

是时候停止在会员模式上拼“创意”了。

增长为什么会放缓？

绝对不是会员不努力，长视频平台需要找找自己的原因。

03.重新分工的视听领域，长视频行业重新洗牌

事实上，整个长视频行业早已处在焦虑模式。

压力不止来自同行，还来自短剧与短视频的碾压。

优酷副总裁谢颖曾表示： “当前长视频行业的趋势，就是平台间‘同题对抗’‘以投入换规模’的高压竞争消退。而面临的共同挑战，是快节奏的短视频和短剧带来的冲击。”

在官官看来，这体现的是视听领域内的重新分工。

短视频行业与短剧 ，继承了长视频行业在流量时代摸索出来的爆款逻辑，通过垂直化、模式化的生产方式，快速产出与变现，继续赚流量的“快钱”；

长视频行业 则在放弃竞争“速食”内容市场后，进入品牌化竞争，通过个性化的自我定位、差异化的价值打造、多元化的内容生产，谋求长期主义变现。

纵观这两年来爱优腾各平台的爆剧与扑街剧，可以明显感受到，大众对长视频内容的价值感需求在提升。

视觉华丽但内核悬浮的内容，即使有“流量+大IP”的加持，也很难从深层次打动观众，撬动付费意愿。

比如腾讯系近来以《斛珠夫人》《千古玦尘》《且试天下》为代表的一系列S+项目，抛开一时热度，其实并未给平台带来多少转化。

相比之下，那些能够引发大众实感共鸣的现实主义题材内容，更能说服观众买单。

比如去年大爆的《狂飙》，就为爱奇艺创下了成立以来最大收益，仅一季度就为平台带去了超6亿净利润及1700万的会员增长量。

那么在“同题对抗竞争消退”的大趋势下，各个长视频平台又该如何差异化竞争呢？

欢迎大家在评论区展开讨论～

官 官 且抛砖两点：

一是要明确自身有辨识度的品牌定位。

当前四大头部平台，除了芒果TV凭借年轻、时尚的自我定位，建立起了一个“天生青春”的品牌形象，明确了以爱情、青春、偶像为主的内容体系，其他三平台内容区隔并不明确 ；

二是除了强大购买力，平台也要发展出自己出色的原创力。

为什么国外的Netflix比国内长视频平台更吸金？

其中一个原因就是从2011年至今，Netflix一直坚持自制独家原创内容，随着《纸牌屋》《爱死亡机器人》《怪奇物语》等剧等大爆，它也用出色的原创力拉开了与其他平台的差距。

当大家普遍向着“爆款”理想前进，确定自己的出发方向与方式很关键。

参考链接：

1.《爱优腾，开始有人掉队了》，市界 2024-07-01 ；

2.《 优爱腾走了几年弯路 》， 探长来啦  20 21-10-13。