对话N3创始人卢克:广告人不要拒绝自嗨!

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4月前

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【摘要】:最好是自嗨带动大家一起嗨

“N3的目标是做行业小兵,永远做行业小兵。以平常心,平视任何人和事!”

—— 卢克

文 | 普格

采访 | 狂人 普格

“这家伙太有货了!”

nihaooo你好品牌咨询储门老师,如此评价卢克,言词之间满是欣赏与赞美。

也许你还不认识卢克,但是你应该被他的文案“忽悠”去过户外:

“人应该待在没有天花板的地方”

“别赶时间,就坐在那儿等时间”

“露营,是成年人的过家家”

“每一条旅行件建议,都是亲身经历”

 ……

抑或在他的“教唆”下,找到属于成年人的快乐,因为“有些快乐,大人特供。”

这个叫卢克的家伙,原名张琪,N3创始人兼策略总监,89年出生的他,拥有超越年龄的成熟与稳重(因为工作繁忙,体重也有所上升)。

写出过这么多走心文案,你可能觉得卢克是一位很感性的人。在N3宽敞明亮的大阳台,狂人与他畅聊三个小时之后发现,历经多次创业磨炼与创意洗礼的他,言谈中提到最多的词是“自洽”,格外地理性与谦虚。

01.“我曾经放弃广告,但广告重新选择了我”

N3,近几年,凭借一系列优秀的创意作品,走进大众视野。

很多人猜测N3到底什么意思,难道是很牛的3个人创办的?

卢克说都不是,其实没有什么特殊意义,主要是为了好记,当时写了七八个名字,只有这个被注册下来了。“大家怎么解读都可以,没有意义反而轻松。”卢克表示,如果对公司名字有一个设定,它就会变成一个规则,束缚公司的生长。

如果N3的名字不足够惊艳,那么它的诞生过程,却有着非常传奇的往事。

故事要从2013年说起。那时,卢克刚从4A离职,年少轻狂,打算闯荡一番事业。他自言当时出去提案都很狂,天不怕地不怕,大不了老子不干了。

2013~2015年间,在“大众创业,万众创新”的氛围下,国内创业风潮风起云涌,每个创业人都觉得自己能改变世界,每个人都有很强裂的热情希望带来改变。

卢克和朋友来到杭州,也准备大干一场。那时认识了很多投资公司、富二代创业者、草根创业者。“跟他们接触,觉得世界很大,大家想法很多,每个人都很有激情,那是属于80后、90后人群的‘创业时代’。”

当时,卢克与朋友开了一家从事人机交互的科技公司,做AR、3D体验,现在回看有点太超前了。创业维艰,但是伙伴们有热情、有冲劲,几位创始人做兼职、接私活给员工发工资,累并快乐着。但是,一个导火索,让第一次创业几近凉凉。

在大连的一个啤酒节上,卢克团队做了一个全息成像展厅,大家可以在里面一边喝啤酒,一边参与互动体验。

现场有一个人喝多了,跑到设备间里砸设备,卢克和同事把他送到派出所做笔录。那人在本地颇有势力,他们刚出派出所的时候,门口有一群人在围堵,卢克和同事撒丫狂奔,当时天降暴雨,他们一路跑到星海广场,仍惊魂未定。

别人奔跑时想的是如何不被打,卢克却满脑子都是NIKE的logo,广告的“钩子”在他心里像蛔虫一样,时时牵引梦回。

虽然做科技公司也很有兴趣,但第一次创业做甲方,很多事情在掌控之外,非常多的不可控因素。“非常累,每天要跟客户喝酒,做了很多不想做的事情。”

这段充满“冰与火”的回忆,在公司经营不善、濒临破产的客观现实下,促使卢克思考,不能再这样下去了,要做出改变了。想想还是做广告更有热情,更纯粹一点。

于是,就回归了自己的专长——做广告。卢克对公司进行了大刀阔斧的裁撤,砍掉一些不擅长的业务。在此之后,一系列优秀作品接连出街,N3名声也越来越响。

找马创始人陈绍团(江湖人称“团长”),曾说广告行业收留了自己,做广告让自己过上了相对更体面的生活。这话说得异常谦虚,但广告行业,确实让很多有才华的人找到自己的专长,发光发热。

曾经短暂离开,修炼了甲方视角的卢克,在广告行业的召唤下,真正找到用武之地。

02.转型后的N3 走上创意狂飙之路

被广告行业再次选中的卢克,带领N3开启了新的狂飙之旅。

转型后接的第一个客户是热风Hotwind,团队十分重视,做了详细市场消费者分析和一个长长的PPT,诚意把客户都震惊了,客户最初只是想运营一下微博、微信。

双微营销时代,N3通过一系列出圈案例,积累了从甲方转型到乙方的创意方法论。

比如百雀羚的社会化营销,N3几乎参与了其年轻化的所有项目。当年刷屏的百雀羚长图,N3也有参与,投放狂人媒体的时候,取得了700W+的阅读量(原来狂人与N3早就结缘)。

在那个阶段,N3找到了如何与目标人群做兴趣接触,如何去引发他们的共鸣的方法,团队服务、协作能力也渐趋成熟。

2022年,N3做了小红书《露营是成年人的过家家》的项目,转型后的最成名之作!

《露营是成年人的过家家》

“别赶时间 就坐在那里 等着时间”

“在大自然面前 永远未成年”

“人就应该待在 没有天花板的地方”

“不是大人给了孩子童年 是孩子在陪大人复习童年”

“离噪音远了 离白噪音就近了”

“不插电的亲子时光 会牢记一辈子”

“恋爱谈久了 也要来点小水花”

“美食没有评分 也好吃到过分”

“抬头吧 不必打开星星灯”

 ……

主创团队,在疫情期间的居家隔离中,写下上述文案,打动了很多“封闭已久”的心。主题“露营是成年人的过家家”,灵感也来源于卢克早期分享的“卢克日记”,基于这个概念,当时还延展了一句应景的传播语“出来过家家,一起露营营”。据说,这个提案让客户当场笑喷,也毫无悬念的拿下这个项目。

这个案例,虽然因客观原因在执行上未甄完美,但是它让N3被更多人看到,很多生意机会也接踵而至。卢克表示,做这个项目,团队慢慢建立了信心,大家看到这样的表达是有效果的,是有人喜欢看的。

包括该案例在内,N3的作品,都只是在公司公号上发一下创作思路的推文,从未做过多的推广与包装。但走心的创作能力,不胫而走,让N3着实“小红”一把。

本来想夸N3很低调,不肆张扬,卢克却说其实不是低调,只是没有精力去做,团队实在太忙了,要不停地工作,有不同的项目在推进,没有时间去包装自己,即使有时间也让大家去休息,希望用作品说话。凡尔赛的有点让人心疼。

在消费者注意力愈发分散的当下,如何写出让大家有记忆里的文案,成很多文案头疼的事情。文案出身的卢克,分享了他的经验:好文案,不上价值!

当下人们已经懂得很多价值,尤其是伴随互联网成长的年轻群体,他们懂很多道理,甚至大人还多。做广告如果和之前一样,传递一个很高大上的价值,要么因“爹味”太重,被年轻人抛弃,要么品牌营销事倍功半,如石沉大海,激不起多少浪花。

卢克建议,不是说不上价值,而是不要把价值表达的太外化。在那个价值已经是共识的时候,没必要再强调一遍,我们要做的是引起消费者共鸣,认同你当下的情绪或表达,这个更重要。

《有些快乐,大人特供》

2023年六一儿童节,N3为美团拍了一个“小爽片”,生动诠释了“好文案,不上价值”。

很多小孩羡慕大人可以放飞自我,但同时很多大人,却喜欢借六一宣泄情绪,要不假装小孩,要不追忆童年。查看很多人朋友圈,卢克和团队发现,大人很多时候过得好像并不快乐。

与其不现实地去寄希望于回到童年,不如转变思维,去做一个令小孩羡慕的快乐的大人。快乐在于你怎么去选择,大人们不用做回孩子,也能找到自己的乐子,因为“有些快乐,大人特供!”根据这个概念,N3拍了一个片子,开头是大人羡慕小孩,结尾是小孩羡慕大人。大人可以选择自己的快乐,不要陷入不开心的情绪。

传播效果远超预期。卢克表示,这个洞察非常简单,只是把常识观察分享出来,没有去讲一些大家耳熟能详的道里。

这个案例火了以后,很多品牌来找N3做类似的内容,但卢克都没有接。曾经创业沧海的他,深知哪些能做,哪些不能做:“我们是研究大人的,小朋友的洞察目前还get不到。做不了就不要强行做,所有生意都做,只会把自己做砸。”

卢克强调,好文案要有文案视野,它可以帮你建立一个角度。对于广告文案来说,会写诗、写散文是不够的,还要写出品牌的共鸣点、产品的卖点,还要写出新意。

“文案要打开视野,不要陷在个人的兴趣里,不能只表达眼睛看到的东西,要掌握足够多的信息,才能拥有别人不知道的信息差,信息差就是一个好的角度。”

03.N3的创意秘诀:做普通人的嘴替

广告人想出的创意,最怕别人说成是自嗨。对此,卢克提出不一样的见解:

“我不排斥自嗨,我喜欢自嗨。做广告是一个很辛苦的工作,自嗨还是要的,自己如果都不嗨,很难持续做下去。最好是自嗨带动大家一起嗨,这是很理想的状态。”

因此,卢克也拒绝了很多项目,因为不能让自己嗨起来,没有化学反应,“要承认自己是有能力边界的,还没有突破能力边界之前,不要轻易做。”

对于如何获得让大家共鸣的“嗨点”,卢克分享了N3的价值观:做普通人的嘴替。

有些创意热店喜欢做奢侈品牌,关注高净值人群;有些做母婴品牌,对婴幼儿有深入研究。卢克说N3的同事,都是一群普通人,最关注具体的、真实可触的人和事。

每次想创意的时候,针对的目标受众肯定是一类人,但实际沟通的,往往是一个具体的人,这样才能言之有物。

卢克分享,N3常常会先收集一些碎片的点,比如大家敏感点、兴趣点是什么,包括也把自己当做消费者一员。“没有特别复杂的方法,就是找到能够得着的受众,然后跟他聊天。针对我们身边能够看得见、摸得着的一个具体的人,去做嘴替,这是我们的一个基本准则,会拿这个来做自检的一个标准。”

比如N3做的小红书的另一个项目《每一条旅行经历都是亲身经历》,为了完成客户让更多用户建立「上小红书搜索旅游攻略」的认知的诉求,N3没有去大而化之地讲一些旅游攻略,而是具体到了每一个人的真实旅游经历。

基于“旅途中的真实需要,只有过来人才知道”的洞察,N3创作出街了“每条旅行建议都是亲身经历”,这句暑期旅行slogan。

上海

杭州

广州

(这是小红书一个全国性项目,N3负责其中九城的物料执行)

在这次硬核项目中,N3一共产出了400+张户外完稿、3条裸眼3D视频、4辆公交车身设计、100张开屏。巨大产出量的背后,来源于每一个真实的人物的案例,让每一句文案,都很有生命与温度。

品牌常常觉得自己的产品或服务是最好的,但消费者不一定这么认为,这中间的信息差就是广告人要去解决的问题。卢克表示,99%的情况下,一个成年人是无法说服另一个成年人的,你只能加深他固有的想法。

对文案来讲,最重要是他写的东西是不是自己相信的。如果写得那句话,注入自己很多情感,即使非常简单,但别人能够感受到那份情感,就已足够。通过关注具体消费者,以己度人,做普通人的嘴替,N3触摸到了人们内心最真实的心声。

04.在戛纳获奖不如爷爷奶奶的夸奖

自己的作品,能够得到行业的认可或奖项的加持,是很多广告人追逐的梦想,但卢克却不这么认为,一方面因为工作太忙,没时间去报奖,另一方面,他对一件作品是否优秀,有自己的评判标准:

“对我自己来讲,最好的标准,就是成为爷爷奶奶(或者家人)愿意跟别人分享的案例。”

第一,因为它已经变成大媒介传播了,否则爷爷奶奶们看不到;第二,他们看得懂,说明创意是跨越年龄认知差的,而且价值观是正面的。“正面价值观,所有人看得懂,形成大传播,在我看来是一个好案例的标准,我到现在还没做出来。如果能做到,我觉得我就可以退出行业了。”

戛纳创意节,汇聚来自全球的好创意,卢克表示自己也经常看戛纳的作品,但没有很迷信它,因为他们的评判标准和筛选维度,跟N3接触到的案例和品牌现阶段对于广告的诉求是脱节的。

目前,很多品牌处于生死或温饱阶段,这个时候去做一些社会公益,不是它的重点,重点可能还是卖货求生存,或者成为更好的品牌。客户给的brief不一样,诉求不一样,拿现在的作品去戛纳,很难获奖。

“去戛纳拿个全场大奖,还不如我奶奶跟她的姐妹们分享我的案例,这才是对我最高的褒奖,家人的肯定是更重要的事情。”卢克表示,做了这么多年广告,家人还是不明白他在做什么,要努力多做几个爆款给他们看。

短短几年内,带领团队已经高质高产,做出很多经典案例,逐渐走向创意舞台聚光灯下的卢克,在我们采访中,他提到的最多的词却是“自洽”。

他说最害怕一件事,就是时刻警醒自己不要因为在行业做了很多年,就产生一种已经是过来人,好像很有经验的样子,甚至莫名有一种优越感,感觉可以去指导别人的想法。这是他非常警惕的事情,变得不会再和人正常沟通了。

“我是文案出身,很难做好创作和利润的平衡,从公司创立到现在,包括投资的几个项目,在不同的阶段,都面临着不同的问题,从来没有哪个阶段可以高枕无忧,或者可以休个假,从开始到现在,从来没有。”

卢克开玩笑说,从商业逻辑上来讲,广告公司的业务模式是很初级的,还不如开理发店。给消费者办一个卡,就可以建立消费者黏性,可以汇集现金流去扩张,去提升服务。“广告公司不能充卡,没有会员制,经常还要垫资,所以广告人很辛苦。”

努力把每一件作品做好的卢克希望,无论是与品牌方,还是供应商,抑或消费者对话的时候,只通过作品去沟通,用一种平视的状态,不仰视亦不俯视。不自以为是,亦不妄自菲薄,保持这样的一个平常状态。

卢克表示,N3追求的状态是自洽。“客户可以不选择我,但不能否定我们做的东西”。别人问什么问题都能从容回答,就算项目没有拿下来,也问心无愧,因为足够用心,因为足够自信。如此心态,保证在提案的时候,可以更松弛、更从容。

2013年创业初期的卢克,常常要与客户吃饭喝酒,每天很焦虑,夜深人静的时候记一下当天所遇所想,养成了写“卢克日记”的习惯,积累越来越多,后面对生意也带来了帮助,比如那句“露营是成年人的过家家”。

写日记,让卢克一直保持思维的敏感度,但他不鼓励同事们去写。因为每个人有自己的方法,有的同事喜欢拍照,然后给照片配句文案,这也很ok。他建议大家多发朋友圈、多写东西,文案要有很强的表达欲。

平时多练习,是一个让自己没那么焦虑的手段。

“内容可以写给品牌,不要只写自己,发到朋友圈有人点赞,就会给自己输入一些成就感,也是一种回馈。各自找方法,对自己的职业保持一定的热爱和积极性。”随时保持战斗的状态,才能在真正大战来临之时,爆发最强的战力。

05.N3的目标:永远做一个行业小兵

N3的招聘简章里,说自己是一家很无聊的公司。但当我们走进N3却发现,不仅不无聊,而且十分有趣,“玄学”氛围浓厚。

公司的墙上贴着很多有趣的文案,比如“来都来了”“老板也是人”“不干活就没饭吃”等解嘲语句,创始人卢克的办公室里,一尊关公像,是最大的显眼包。

“我每天来上班都拜一下,不求他能怎样,有仪式感会让我没那么焦虑。”卢克风趣地表示,N3的企业文化是“相信常识,也相信玄学”。

强将手下无弱兵,老板带头,同事们也不示弱,有的会看紫薇斗数,有的会分析星象,有的痴迷易经……狂人有点担心,是不是刚一走进公司,就被N3高手如云的小伙伴,看穿了一切。

卢克表示,很满意公司现在的状态,不到30人,4个team,每个team都有阿康、文案、美术的配置。卢克负责公司的策略,作为公司中台,服务所有的小组。不提倡加班,鼓励每个人发言,实习生也有一票否决权,营造一个轻松自在的创作氛围。

“N3的目标是做行业小兵,永远做行业小兵。”卢克强调,要警惕出现自视过高的情况,无论行业排名第几真的不重要,把自己过好比什么都重要。“一旦你觉得自己了不起,那你就油了,接下来做的东西,肯定开始往奇怪的方向跑偏。”

不要瞧不起自己,也不用高看别人,以平常心,平视任何人和事。如果只是寄希望于别人对你的认可,就会很焦虑。要学会自洽,不要因别人评价而患得患失。

“我们要不断思考,现在走的路是不是我曾经一直走的路,如果三年没有进步,就要反省,要怎么去改变。”

2020年之前,N3很少拍片,2020年以后开始各种拍片,跟着品牌的媒介诉求走;之前N3客户以互联网为主,几乎入了所有互联网品牌的年框,现在回归品牌创意。

卢克希望携手团队,输出一些让大家觉得美好的东西,广告本身就应该传递美好,尤其在有很多焦虑的时代。作为传播者,要想办法让大家感受到正向的、积极的内容,但不是通过“爹味”去教育,而是真的能让人们自发地认同和感受到那些美好。

“N3未来可能会变成一个传播正向文化的内容机构,不一定是传统广告公司的形态,我们可以做一些内容的输出,与品牌是合作关系,而不完全是甲乙方关系。努力分享我们相信的东西。”卢克充满憧憬地说道,我们要用自己的方式,证明自己。的价值和行业的价值,不能因为那些唱衰的人而否定整个行业。我们要对还在为这个行业做贡献的人一些尊敬。

被誉为全球文案第一人的TimDelaney,是卢克心目中的广告狂人。Tim坐高铁的时候,还会还掏出小本本,注意观察,随手记一些内容。70多岁了,还在写作,还在保持敏锐度,源自真心的热爱,令人尊敬。“这个行业需要这样的前辈,他的精神和行为是值得我们学习的,他对我来讲就像一个灯塔似的人物。”

优秀的广告人,用他们的能力去解决更大问题,或释放更大的社会价值,这是很了不起的事情,他们为这个行业,或为从业者赢得了尊严。

写在最后

2012年的时候,卢克曾经给北面写过一句文案,到现在还一直激励着他自己。

当时,有一个大学教授,把工作辞掉去登山,有一个他站在悬崖边的照片,卢克写了一句文案:现在的每一步,都是曾经不敢想的路。

虽然从创立到现在,N3从甲方变为乙方,从迷茫变为聚焦,从盲目扩张变为理性平稳,历经阵痛、磕磕绊绊,曾经摇摇晃晃,如今步履铿将。

走过很多不敢想的路,还好,每一步都算数。希望在“自洽”的加持下,为真实的普通人代言的N3,产出更多优秀的作品。“行业小兵,创意大成!”

本文由广告狂人作者: 廣告狂人 发布,其版权均为原作者所有,文章为作者独立观点,不代表 广告狂人 对观点赞同或支持,未经授权,请勿转载,谢谢!

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