别焦虑竞争，因为竞争对手同样不会做品牌系统化建设和管理

当下的时代早已变化了，再也不是流量渠道时代，而是专业品牌时代.草莽英雄越来越少，专业派创始人越来越多，品牌与品牌之间竞争PK的，再也不是流量能力和渠道能力，而是品牌系统化建设的体系化能力。

别焦虑竞争对手

在今年以前，也许企业还需要焦虑一下竞争对手，因为那个年代是流量渠道竞争年代——谁掌握了流量密码，谁掌握了渠道资源， 谁就具有一定的先发优势。

但今年开始，早已经不是流量渠道竞争的年代了，而是用户心智时代、是品牌时代。谁能渗透到用户心智、谁能拥有强大的品牌心智渗透力？谁就是最终的赢家。

手里有钱的大企业比比皆是，但钱砸不出去也是事实。即便有渠道资源，但动销不了也是难点。

当下再也不是只靠堆资源堆流量堆渠道堆钱，就能换来好生意好结果的时代了，品牌必须要学会如何激发用户兴趣？如何才能更大渗透到用户心智当中去？因为只有建构在用户心智当中的品牌和产品，才真真正正立得稳，发展久、活得好。

行业当中很多品牌，压根不去重视用户心智的建设，也不知道如何落地，总是盲目的焦虑竞争，但其实竞争对手也同样不知道用户心智的建设如何落地，同样不知道如何进行品牌系统化的建设与管理，同样在内部也焦虑别人仅靠流量和渠道的堆砌到底能让生意持续多久？

竞争的本质变了

以前竞争主要是看——谁拥有更强的流量和渠道能力？谁能抓取红利？谁能在局部板块当中拥有极长的长板，谁就能增长。

但当下时代的竞争本质已经不是这种表面的能力，而是深层次的、体系化的、品牌系统化建设与管理品牌生命周期的能力。当下再也不是仅靠某个局部工作就能让生意增长的年代了，必须要回到系统性的品牌管理本质上面来。

因为专业派的创始人越来越多，每个创始人在局部效率上都已经有自己的擅长之处，但创始人与创始人之间，品牌与品牌之间最大的区别和差异化就是在品牌的系统化建设上面，只有品牌的系统化建设是促进系统性效率的。

一旦建构起一定的系统性效率，让品牌跨越从1到10甚至从10到100的成熟阶段，往往品牌就不太会再倚重于某一个局部板块，或者仅依赖于某个个体英雄，只要体系的作用还在，只要还尚有系统性效率，就还能继续增长。

缺乏系统性效率的品牌，往往做到从0~1就再上不去了，就会卡在一个卡点上面，一旦生意规模上不去增长，无法持续，可能就会缩回去，又要从头做从0~1了。

品牌系统化建设能力，是在促进系统性效率

越是专业的品牌时代，越要去重回品牌本质，越是要注重品牌系统化的建设和管理。

专业派创始人越来越多，也都知道流量和渠道不稳定，还是要回归到最核心的用户身上，谁能给用户创造价值，谁能洞察用户需求，谁能发自肺腑的尊重用户,谁才能真正建构起在用户心智当中的壁垒——也就是品牌。

品牌视角和用户视角是宝洁可乐这些全球化大企业，早在百年当中，就已经践行了品牌系统化建设的基本工作，所以才能夯实品牌基础、历经百年而不倒。

今天我们先简单分享关于品牌系统化建设的实战问题，更多系统性干货内容，HBG院长麦青老师会在HBG创始人私教5月场《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化》闭门课中与各位创始人进行分享与深度探讨。

品牌系统化建设不是营销广告，不是品牌升级重塑，而是系统化的落地一系列内部工作——从市场洞察到用户洞察、从品牌资产体系搭建、到产品策略、内容策略、价格体系，再到大单品上市节奏、营销渗透、渠道渗透、组织架构、动作节奏、预算财务等等从头到尾、从0到1的系统化品牌经营的全过程。

所以，品牌系统化建设的梳理，并不花钱，需要的是脑子，是体系化思维认知，是底层逻辑。

回归品牌系统化建设，至少包括4层次工作：

1. 底层逻辑认知的统一

2. 落地板块工作的拆解

3. 形成固定的思维习惯

4. 形成适合自己的SOP体系

品牌系统化建设16大关键问题

在当下，即使企业家们虽然已经敏锐地感觉到——当前时代已经从竞争时代转向品牌时代，却仍然不知道关于品牌系统化建设主要解答的是如下这16大问题：

1. 品牌增长的终极目标KPI是什么？

2. 品牌系统化建设的终极目标KPI是什么？

3. 品牌增长vs.品牌系统化建设的区别是什么？

4. 从KPI终极目标，以终为始，如何拆解落地路径？

5. 如何进行5维整合分析？分析市场、竞争、行业等等？

6. 如何从5维整合分析当中提炼机会？

7. 如何科学划分用户、而不假装细分用户？

8. 如何洞察用户的真实需求，而非伪需求？

9. 如何从0到1搭建自己的品牌资产体系？

10.从品牌资产如何落地指引产品、营销、渠道？

11. 从0到1梳理自己的品牌架构策略？

12. 如何从0到1梳理自己的品牌创新策略？

13. 如何从0到1梳理自己的产品整体策略？

14. 如何从0到1梳理自己的品牌内容策略？

15. 如何落地品牌GTM的5大工作板块？

16. 如何保证GTM落地能够更系统更高效率？

企业越大，遇到的系统性的底层品牌问题就会越多，品牌的系统化建设底层根基如果不稳，后续的增长也会摇摇欲坠。

可能过去的年代，会给到我们创始人一定的时间和空间，让企业在品牌根基不稳的基础之上，仅凭渠道大渗透也能继续维持生意，但到了当下的品牌时代，压根没有足够的时间和空间，能留给企业继续摇摇欲坠的增长空间。

所以，品牌的系统化建设真是迫在眉睫，但又是基本功是日复一日，日拱一卒的具体工作落地，才能一步步夯实品牌基础，提升每一个营销动作和渠道动作的效率，才能提升品牌的价值，才能真正在每一个小动作当中沉淀品牌资产，最终让品牌做得越来越容易、越来越有复利。

创始人必须首先自己对品牌系统化建设BBF有底层逻辑的认知，才能从0到1靠内部团队系统实战落地品牌建设、品牌资产、市场洞察、用户洞察、趋势洞察、品牌架构策略、品牌创新策略、产品线策略、新品策略、内容策略、以及营销渠道大渗透，最终达到用户心智大渗透、与生意大渗透的双重终极目标。

关于品牌系统化建设的底层逻辑与落地实战方法论，将会在5月场HBG创始人私教闭门课5月深圳场《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化》拆解从0到1、从1到10、从10到100、从单品牌到多品牌不同阶段，从【品牌系统化建设】到【品牌资产体系化】的8大板块50大课程——底层逻辑X 系统方法论X 实战SOP体系。