嘴上说建设品牌，实战却频繁踩坑：5大品牌系统化建设实战误区

当下企业越来越理性，创始人越来越专业，也都知道品牌建设的重要性，仅靠流量和渠道也推不动了。但实战当中还是频繁踩坑、浪费了太多钱、浪费了太多团队资源，以及浪费了太多时间。

今天我们先简单分享关于品牌系统化建设的实战问题，更多系统性干货内容，HBG院长麦青老师会在HBG创始人私教5月场《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化》闭门课中与各位创始人进行分享与深度探讨。

品牌系统化建设5大实战认知误区

很多人首先不了解什么是品牌，错误的认为品牌就是营销；进一步，更不了解品牌系统化建设是什么？实战当中，关于品牌系统化建设，从创始人到操盘手都容易有5大认知误区：

误区1：错以为是讲故事Branding

误区2：错以为是营销大砸钱

误区3：错以为是做品牌重塑升级

误区4：错以为是可以定位策划出来

误区5：错以为是必须有钱才能做

认知误区，导致5大后果

这些误区非常常见，导致内部认知不统一，进而动作不统一，以及浪费了大量的时间和精力内耗在错误的认知当中。从而出现很多实际问题：

1. 容易浪费钱砸广告，却压根没效果

2. 容易浪费时间做定位策划，却压根用不了

3. 容易让团队内耗在自己压根不清楚的工作上

4. 容易让创始人迷信品牌故事能拯救自己

5. 容易让内部团队丧失管理品牌的初心与系统思维

回归品牌系统化建设的本质

品牌系统化建设不是营销广告，不是品牌升级重塑，而是系统化的落地一系列内部工作——从市场洞察到用户洞察、从品牌资产体系搭建、到产品策略、内容策略、价格体系，再到大单品上市节奏、营销渗透、渠道渗透、组织架构、动作节奏、预算财务等等从头到尾、从0到1的系统化品牌经营的全过程。

所以，品牌系统化建设的梳理，并不花钱，需要的是脑子，是体系化思维认知，是底层逻辑。

回归品牌系统化建设，至少包括4层次工作：

1. 底层逻辑认知的统一

2. 落地板块工作的拆解

3. 形成固定的思维习惯

4. 形成适合自己的SOP体系

品牌系统化建设16大关键问题

在当下，即使企业家们虽然已经敏锐地感觉到——当前时代已经从竞争时代转向品牌时代，却仍然不知道关于品牌系统化建设的16大问题：

1.品牌增长的终极目标KPI是什么？

2. 品牌系统化建设的终极目标KPI是什么？

3. 品牌增长vs.品牌系统化建设的区别是什么？

4. 从KPI终极目标，以终为始，如何拆解落地路径？

5. 如何进行5维整合分析？分析市场、竞争、行业等等？

6. 如何从5维整合分析当中提炼机会？

7. 如何科学划分用户、而不假装细分用户？

8. 如何洞察用户的真实需求，而非伪需求？

9. 如何从0到1搭建自己的品牌资产体系？

10. 从品牌资产如何落地指引产品、营销、渠道？

11. 从0到1梳理自己的品牌架构策略？

12. 如何从0到1梳理自己的品牌创新策略？

13. 如何从0到1梳理自己的产品整体策略？

14. 如何从0到1梳理自己的品牌内容策略？

15. 如何落地品牌GTM的5大工作板块？

16. 如何保证GTM落地能够更系统更高效率？

企业越大，遇到的系统性的底层品牌问题就会越多，品牌的系统化建设底层根基如果不稳，后续的增长也会摇摇欲坠。

可能过去的年代，会给到我们创始人一定的时间和空间，让企业在品牌根基不稳的基础之上，仅凭渠道大渗透也能继续维持生意，但到了当下的品牌时代，压根没有足够的时间和空间，能留给企业继续摇摇欲坠的增长空间。

所以，品牌的系统化建设真是迫在眉睫，但又是基本功是日复一日，日拱一卒的具体工作落地，才能一步步夯实品牌基础，提升每一个营销动作和渠道动作的效率，才能提升品牌的价值，才能真正在每一个小动作当中沉淀品牌资产，最终让品牌做得越来越容易、越来越有复利。

创始人必须首先自己对品牌系统化建设BBF有底层逻辑的认知，才能从0到1靠内部团队系统实战落地品牌建设、品牌资产、市场洞察、用户洞察、趋势洞察、品牌架构策略、品牌创新策略、产品线策略、新品策略、内容策略、以及营销渠道大渗透，最终达到用户心智大渗透、与生意大渗透的双重终极目标。

关于品牌系统化建设的底层逻辑与落地实战方法论，将会在5月场HBG创始人私教闭门课5月深圳场《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化》拆解从0到1、从1到10、从10到100、从单品牌到多品牌不同阶段，从【品牌系统化建设】到【品牌资产体系化】的8大板块50大课程——底层逻辑X 系统方法论X 实战SOP体系。