美团携程吃到嘴的肥肉,被抖音抢了
10月前
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【摘要】:抖音酒旅,快要赶上飞猪了
今年冬天旅游持续火热,DT编辑部的小美有春节出行的打算,她对比了好几个平台意外发现,在抖音上预定酒店,团购价比其他的平台都要便宜。
在此之后,她决定将抖音纳为自己旅游预订酒店的平台之一。
从数据来看,确实有越来越多人使用抖音购买酒店和景点门票。
巨量引擎发布的《2023抖音生活服务酒旅之酒店行业报告》显示:2023年9月对比1月,酒店商家在线团券数量增长92%,酒店直播带来的订单量增长9581%。
事实上,2023年以来,抖音本地生活已经通过平台补贴、营销活动等手段,把更多的钱和流量砸在酒旅业务上(主要指酒店住宿和景点门票等旅游项目,下简称酒旅)。
《晚点LatePost》报道过一组数据:“抖音本地生活2023年真实的成交额目标接近 4000亿元。其中,到店及酒旅业务目标 2900 亿元,这已与美团相关业务2021 年水平相近。”
尽管抖音官方始终没有公布明确的数字,但从不同口径的信息来看,抖音正在着重发力酒旅,试图从携程、美团这些OTA平台的口中抢蛋糕。
(OTA 即 Online Travel Agency,是在线酒店旅游票务等预订系统平台的统称)
所以,抖音酒旅到底做得怎么样?
01从低价团购开始
我们先从产品端来看:抖音酒旅提供什么样的产品?价格如何?
目前,在抖音平台里有两种预订模式,一种是“酒店预订”,和其他OTA平台的页面基本一致,可以直接选择入住时间和对应的房型,并且和OTA平台的价格是一样的。
另一种是团购路线即“优惠团购”,用户先通过直播间、短视频等购买团购券,下单之后再私信商家预约具体的入住时间。
(抖音优惠团购和酒店预订页面 / 如家快捷酒店-上海南京路步行街黄河路店)
《DT商业观察》查看了去年12月份抖音上销量TOP10酒店团购,发现除了希尔顿相对贵一点,其他的都属于经济型酒店:汉庭、如家、全季、桔子。
因为大多数团购是 X 晚连住,按照天数平均摊下来更为平价。比如月销量最高的汉庭酒店套餐,3晚498元,相当于一晚只要166元。
豪华型酒店也有团购套餐。
以在抖音上销量还不错的三亚亚特兰蒂斯酒店为例,对比同时间段、相同的房型分别在抖音、携程和美团上的价格,我们发现——
如果以携程上的酒店价格作为官方价参考,抖音其实和美团的策略类似:在提供正常的酒店预订服务之外,额外提供更便宜的优惠团购选择,只不过这些团购在入住时间、住宿天数以及房型上有所限制。
比如美团提供的至尊海景房只要3188元/晚,比携程上同款产品便宜了800块。抖音提供的“海景房+双园畅玩”套餐,比携程上的同款产品便宜了500多块。
此外,抖音和美团的优惠团购大多是“过期自动退”,而携程的都不可取消。
抖音在酒旅上的打法,和它最初入局餐饮是相似的:
先用补贴政策吸引服务商和酒旅商家入驻,然后用大量的低价团购引流,把人吸引过来,让人们渐渐形成“吃喝玩乐上抖音”的认知,再逐渐提价,争取实现良性循环。
02核销率的挑战
如果仅从GMV来看,抖音酒旅这两年的发展很快。
根据交银国际的预测,2024年抖音在酒旅上的市占率会达到4%,这个数字不大,但已经快要追上耕耘已久的飞猪。
不过,酒旅和其他行业不太一样,衡量酒旅业务的主要考核指标除了GMV,还有GTV,核销流水。
换言之,只要有人购买团购券,哪怕后面没有使用又退了,GMV也会增加,但买完之后去对应的酒店/景点核销,才会产生GTV,而后者才是真正有效的转化。
我们可以通过拆分GTV的公式,来看看抖音酒旅的具体情况。
按照GTV=GMV X 核销率,而电商平台GMV的算法通常是:流量 X 购买率 X 客单价,也就是:
核销流水= 流量 X 购买率 X 核销率 X 客单价
客单价如前文所说,抖音的热销产品集中在平价酒店,且提供的团购价格低于OTA平台,所以客单价不高。这对新用户是友好的,但问题在于,“低价”可能是目前抖音唯一吸引人的点。
抖音团队曾调研发现,用户在抖音搜索,并不完全是预想中的“有需求-搜索-购买”,他们更多是为了比价——除非抖音上团购价格更便宜,否则大多数人还是会在搜索之后,转回美团等APP。
如果抖音酒旅不能提供明显的价格优势,那它更多扮演的还是“美团们”的导流工具。
流量不用多说,一直是抖音相对其他平台的最大优势。虽然目前大部人还没形成“订酒店就上抖音”的认知,但高流量提供了足够大的基数,在一定程度上可以缓冲购买率。
抖音酒旅更大的挑战在于核销率。
根据久谦中台数据,美团的核销率超过85%,抖音生活服务的整体核销率(到店餐饮+到店综合+酒旅)只有60%左右,按照行业惯例,到店餐饮和到店综合的实际核销率一般高于酒旅,也就是说,抖音酒旅的实际核销率比60%还低。
(到店综合是指以服务体验为主的到店业务,如洗浴、按摩、KTV、美甲等)
《亿邦动力》去年7月的调查数据更低:酒旅是抖音生活服务三项主业务中核销率最低的,现阶段酒旅商家订单核销率在30%以下。
为什么和美团相比,同样是低价团购,抖音的实际核销率这么低?一个可能的原因是:
无论是携程、同程还是美团,都是搜索逻辑,人们是在有明确的旅游住宿需求时,才会打开APP,直接搜索目标地、入住时间;而抖音的很多订单来源于短视频,人们在刷视频的当下被激发兴趣、完成下单,本质上是冲动消费。
又因为酒旅相比较餐饮客单价更高、完成消费的周期更长,所以真正能去核销的更少。
从巨量引擎研究院发布的住宿订单来源分布来看,2023年前9个月,短视频+直播产生的订单和搜索产生的订单数量差不多,甚至更高。
03争夺酒旅商家
想要拿下酒旅业务,抖音不止要争夺用户,还要抢酒旅商家。
过去几年,抖音酒旅的对手们,携程、美团、同程等平台,经过长期的积累,已经和酒店、旅游景点形成了固定合作甚至是深度绑定,也垄断了市场上大部分供应商的议价权。
比如美团在景区门票业务上的策略之一是“包销”:“给景区一笔固定的费用,在特定的时间段内,美团会完成这个景区所有的门票出售工作,盈亏皆由美团负责,与景区无关。”
2023年,美团又加强了对这一资源的把控:“某些景区,只要给美团独家包销,美团直接预付几乎80%的包销款给到景区。过去抢资源从来没有这么大手笔过。”
这意味着,抖音需要给出更多的补贴,或者带来更高的转化,才能吸引酒旅商家入驻和投放。
对此,抖音的做法是:1.给出流量倾斜;2.在佣金(软件服务费率)上做让步。
2022年5月,抖音平台更新了《软件服务费政策》,明确了酒旅商家入驻抖音的佣金率是4.5%,这比美团、携程都低——美团有8%、10% 、12%三个档次,携程的酒店预订佣金有10% 、12% 、15%三个档次。
但另一个问题是,酒旅商家们想要在抖音上卖出去货,做内容运营几乎是必然的:
酒旅尤其是旅游业务,在短视频场景中给人带来的视听冲击和体验感远比传统OTA平台强,淄博烧烤、哈尔滨旅游在抖音上的大爆发已经能说明这一点。
而寻找合适的达人合作、靠内容出圈并良好运营,是一件有门槛的事。
对于那些中小商家,想要在抖音上形成转化,通常需要寻找熟悉抖音营销机制和流量规则的第三方服务商,来帮自己寻找、对接达人、制作内容、分发、投流等,最后,第三方服务商再从核销后的成交额中提取佣金。
因此,中小商家要额外承担代运营、达人坑位费等开支。多种费用的叠加,再加上低核销率,抖音未必比佣金更高的OTA平台更划算。
国金证券的一组数据可以支持这个结论:
从2021年3月到2023年3月,抖音酒旅前10%的头部商家,拿下了近6成的订单,这个数字在美团只有35%。
也就是说,相比较美团,抖音酒旅订单被头部商家垄断得更严重,
04为什么抖音要死磕酒旅
对手很强、困难很多,但抖音在酒旅上的投入力度越来越大。
去年5月,抖音生活服务官宣日历房功能上线(上文的“酒店预订”页面),这被视为抖音大举进攻OTA的关键举动:
这相当于,在抖音上预订酒店,已经不局限于直播间和短视频,而是可以和OTA平台一样,在消费者需求明确时,直接在抖音搜索、预定。
对于商家来说,由“日历房”而产生的订单,也会比兴趣种草而来得更有确定性。
去年7月,抖音生活服务调整了部门结构:“酒旅业务升级为下属一级部门,与到店业务(包含到店餐饮、到店综合)平行。在此之前,酒旅、到店餐饮、到店综合三个业务处于平行地位。”
为什么抖音坚定不移地花大力气做酒旅?
自然是因为酒旅业务的利润高,是非常赚钱的业务。
美团就是一个很好的例子。
美团整体的策略是:把消费高频但利润低甚至是亏钱的业务当成流量来源,如外卖、共享单车、共享充电宝等,这些业务基本上覆盖了整个日常消费的场景,当人们建立了APP使用习惯后,也容易顺便在高利润的酒店旅游业务上产生消费。
在2022年之前,美团的主要业务有三块:餐饮外卖;到店、酒店及酒旅;新业务及其他(如共享单车、美团闪购、社区团购等),2022年第二季度之后,美团重新拆分组合了业务,把餐饮外卖、到店酒店及旅游和“新业务及其他”里的“美团闪购、民宿及交通票务”合并为“核心本地商业”,无法再单独看到“到店酒店及酒旅”这块的收入。
因此,我们从美团2021年的财报中摘出各业务的营收和利润,可以看出:
2021年美团餐饮外卖业务贡献了超过一半的营收,利润率只有6.4%。到店、酒店及酒旅的营收大概只有餐饮外卖的三分之一,却贡献了140亿元的利润,利润率为43.3%。可以说是平台必争的“一块肥肉”。
05更大的野心:万能入口
当然,不只是赚钱,抖音做酒旅更大的野心还在于,让自己成为一个用户在手机端的“万能入口”。
2022 年,抖音集团CEO张楠在一次内部会上谈起了她对抖音的极致想象:
“用户不仅在无聊的时候可以打开抖音刷内容;也可以用来购物、选餐厅,定旅游计划、买机票订酒店。”
也是近两年,抖音很多动作的共同指向:
在线上消费场景,它不止要兴趣种草,还像淘天那样搭建货架,做商城、丰富商品品类、引进大牌;在线下消费场景,它加大力度投入餐饮、到店和酒旅,去抢“美团们”的生意。
不过,面对来势汹汹的抖音,美团和携程都陆续做出了反攻。
针对内容上的短板,美团在2022年四季度就组建了独立的直播团队,并砸入了大量资源:包括50%以上用户的首页入口、直播时段的流量倾斜以及针对入播品牌的费用减免。
携程则在今年1月17日,和快手达成合作:拥有大量酒旅资源的携程,将景点门票等产品供应链陆续接入快手平台,快手则为之提供流量助推、达人合作等权益。
各家都有瓶颈,但谁都不想丢了嘴里的肥肉。抖音想要抢到更大的蛋糕,还有很长的路要走。
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