迪士尼主题公园，还能怎么「升级」？

9月14日的环球（Universal）投资者会议上，公司向投资者们更新了其「史诗」宇宙主题公园的最新进展。几天后，迪士尼做出了「反击」，宣布将在未来10年内扩大其线下主题公园及邮轮的业务版图。

2023年，线下主题公园及体验的发展潜力再度成为公司关注的焦点。除了是游客的梦想目的地，主题公园也是投资者在世界上「最快乐的地方」吗？

主题乐园的「吸金」能力毋庸置疑。据预计，到2025年这个市场的规模将达到700多亿美元（约合人民币5108.25亿元）。随着行业的持续发展和消费者需求的增长，主题公园的幕后操盘手们相信，他们需要在项目中投入越来越多的资金以保持竞争力。

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01 主题公园究竟有什么魔力？

9月19日的投资者会议上，迪士尼首席执行官罗伯特·艾格（Robert Iger）与主题公园负责人乔希·达玛罗（Josh D’Amaro）宣布，未来十年内，迪士尼将投资600亿美元（约合人民币4378.5亿元）用于扩张其主题公园和邮轮业务。与上一个10年相比，这个数字几乎翻了一倍。

达玛罗介绍道，包括美国加利福尼亚州的迪士尼乐园，法国、中国和日本的主题公园在内，迪士尼现在由1000多英亩土地可供开发。「迪士尼的许多作品目前还没能以一种『有意义』的方式融入到主题公园中。想象一下，《黑豹》（Black Panther）中的瓦坎达不再是一个虚拟国度，而成为了现实。」除了瓦坎达，《魔法满屋》（Encanto）中马利加家族居住的魔法屋也在建设计划中。

《魔法满屋》主题园区渲染图。图片来源：Disney

迪士尼的规划不仅在陆地上，也来到了海上。未来两年内，迪士尼将增加其邮轮航线的全球运力近一倍，并从2025年开始在新加坡设立新的母港，进一步扩大迪士尼在亚太地区的影响力。

迪士尼下如此血本的原因究竟是什么？

就在几乎所有部门都不约而同地陷入困境时，集团的主题乐园和邮轮业务撑起了一片天：传统电视领域，由于用户数量的下滑、广告业务的疲软和体育节目成本上升等原因，包括体育频道ESPN在内的有线电视业务几乎不复存在；《夺宝奇兵5：命运转盘》（Indiana Jones and the Dial of Destiny）和《幽灵鬼屋》（Haunted Mansion）等夏季电影的实际票房与预期相差极大；而集团的流媒体平台Disney+仍在持续亏损。但在最近这个季度中，迪士尼乐园、体验和衍生产品业务创造了24亿美元（约合人民币175.14亿元）的收入，同比增长11%。

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迪士尼主题公园今年的利润预估将达到100亿美元（约合人民币729.75亿元）。10年前，这个数字是22亿美元（约合人民币160.55亿元）。对于一家已经拥有68年历史的企业来说，这个数字已经很不错了，尤其是考虑到过去三年的惨淡情况。迪士尼扩大对这一利润丰厚部门的投资的决定也不难理解。

02 主题公园业务的关键词

达玛罗表示，接下来的开发重点将放在故事、规模和粉丝上。「我们正在考虑未来的发展机遇。迪士尼主题公园中还有许多故事尚未被充分挖掘，我们计划在世界各地的公园中挖掘更多角色和IP的可能性。」数据已经证实将迪士尼的IP融入到主题公园中会大幅提升投资回报率。

迪士尼加州园区更新渲染图。图片来源：Disney

但消费者需要的并不仅仅是套了一个IP名字的主题园区，而是一种完全身临其境的体验，这种体验源于设施、创意和IP的完全融合。让游客在走进这个园区时，感觉他们进入了一个区别于现实世界的目的地。除了IP本身的故事，将IP与园区所在地的独特文化相融合，也是提高吸引力的好方法。

风向评论

主题公园是IP叙事在线下的关键一环，但它串联起的不只是虚构的IP世界，也串联起了现实生活中的产业链。也因此，吸引游客一次又一次回归主题乐园的不仅仅是IP，也是整个旅途期间的体验。出行的便捷性、园区内的饮食、体验的舒适度和创新性等都是这条产业链上值得关注的角度。