疫情期间，你印象最深的广告是？

这几天，大叔在等电梯时，被一个广告“洗脑”了。

“拿起手机问医生，名医秒回送药快”

这不禁让大叔想到了一个问题：

疫情期间，广告圈一片“哀悼”，因为甲方不投广告了，广告业遭受了重创。

但我又回忆了一下，整个疫情期间，真的没有一条广告吗？

似乎又不是这么回事。

于是，大叔在朋友圈发了一个问：疫情期间，你印象最深的企业广告是？

得到不少答案，大叔比较认可的有以下几个：

1、五菱：人民需要什么，五菱就造什么

2、网易严选：还是别看这个广告了

3、猿辅导：上网课，用猿辅导！

当然，也有人在这条朋友圈下面“投诉”：

4、平安好医生在电梯里投放的广告，又洗脑了。

大叔这篇文章试图回答3个问题：

1、疫情之下预算缩水，为何企业要投广告？

2、平安好医生的短视频广告到底哪里好？

3、魔性和洗脑会一直是楼宇广告常态吗？

1

疫情之下预算缩水，为何企业要投广告？

先纠正一个广告的误区。

广告不一定就要事花钱砸媒体投放的，实际上，一个产品的包装，就是其最重要的广告！这点大叔在《刷屏》里举过一些案例，比如可口可乐的歌词瓶。

疫情期间，有一家企业，做了一款网红产品，力压群雄，在所有媒体和社交媒体刷屏，就是大叔上文举例提到的第一家——五菱汽车改行做的口罩。

  “人民需要什么，五菱就造什么！”这句广告语，在疫情这个特殊时刻，像一股力量，会瞬间让你对这个品牌肃然起敬，这就是广告的力量。

再说需要花钱的广告。

投广告是为了业务增长，这个目标是十分明确的，而不是为了刷屏而刷屏。不难发现，大叔在文章开头的举例，除了网易严选之外，其他4个广告都是强业务驱动型的，即便是网易严选，其实也是因为有大促才提前购买了户外广告，只不过它换了一种大促广告的呈现方式，加上了公关话题炒作。

所以，如果你看不到在疫情期间你的商机在哪里，确实就别盲目投广告了。反过来，我们更应该向那些能看到机会并果断去抢的企业学习。2003年的非典，成就了阿里和京东，2020年的新冠，也同样将成就一批企业。

2

平安好医生的短视频广告到底哪里好？

以平安好医生为例，大叔分析一下疫情期间应该怎么做广告。

在线问诊，成为疫情期间高速增长的领域，大家都隔离在家，也不敢轻易去医院，难道就不生病了吗？其实还会，怎么办？只能通过手机APP，在线上问诊，这是一个用户非常熟悉的场景，而平安好医生希望通过广告，让自己与这个场景做高度结合！

数据显示，疫情期间，平安好医生平台访问人次达11.1亿，APP新注册用户量增长10倍，APP新增用户日均问诊量是平时的9倍。

虽然国内疫情迎来好转，但大部分人对现在去医院还是有些忌惮，能不能就尽量不去。

大叔前几天因为牙疼，实在没办法了，去了一趟医院。先扫码，再量体温，医生戴着2个口罩，有些恐怖……非常明显的一个现象，就是现在的医院，看病的人真的少了好多。难道大家都不生病或者不需要开药吗？当然不是！

为了继续锁定用户持续增长的优势，更是要让用户持续养成在线问诊的用户习惯，平安好医生选择通过广告加码的营销手段，开启了洗脑模式。

这个魔性又洗脑广告分别打了三个场景：

感冒+宝宝发烧+慢性病老年人买药

三个场景分别指向了三类人群，都是大家最常遇到的痛点！

第一个场景，贴合疫情，普通感冒发烧千万别去医院，可能要被隔离，体温超过37.4度，连小区都回不去了；这个场景的痛点在于这次新冠疫情，让所有人都倍加爱护自己和家人。

第二个场景，是所有家长都会做的事，因为小孩生病，一般都在晚上，如果不是特别严重的病，家长都不愿意带孩子去医院，一个是折腾小孩，另一个是排队久，因为儿科医院最忙的时候就是晚上。

大叔曾经有多次带孩子半夜去看病，排队挂号等了2个小时，大夫看了5分钟，小孩大人折腾够呛。现在，一遇到孩子晚上不能好好睡觉的情况，全家人都很紧张，又是一个无眠的夜晚，我真的会去各种育儿类app查看有无相同的症状和建议！

第三个场景，买药是刚需，对于有慢性病的老年人来说，更是如此。大叔上文说了，医院之所以以前人多，其实主要是老年人买药。现在人少了，这个需求没减少啊，怎么办？如果老年人救急的药，更是一个大痛点！

三个场景，均指向一句广告语：拿起手机问医生，名医秒回送药快！

前半段是强调用户习惯，后半段则是两个结果：名医秒回和送药快，这两个动作是一气呵成的，名医网上诊断完之后，用户还需要买药，很多同类app的最大问题是只提供某一个服务，而平安好医生是一箭双雕，最关键吧，快！

重复洗脑的同时，给用户一种强烈的暗示：生病了，拿起手机想要找医生咨询？就找平安好医生！不仅是名医，秒回，还送药快！

“3亿人都在用的在线医疗APP”这句广告语，不仅能突出平安好医生的行业领导者地位，也是一种信任背书，你看，3亿人都在用，这是广告文案中最常用的一种套路，但非常有效。

3

魔性和洗脑会一直是楼宇广告常态吗？

不知道从何时开始，楼宇广告的风格越来越雷同：重复+洗脑+魔性，BOSS直聘和它的成功模仿着伯爵旅拍算是比较成功的案例。

大叔也经常思考一个问题：魔性和洗脑会一直是楼宇广告常态吗？

答案有些悲观，是的。

因为15秒的广告，无法娓娓道来讲一个故事，反正用户本能就讨厌电梯广告，又吵又闹的，重复就是成功！

上面这段话，代表了不少人对一个成功的洗脑广告的定义。大叔则认为，这里面有至少2个误区：

第一个误区：重复就是最好的广告！

只能说，重复是成功广告的一个条件，但非必要，更不是广告只要重复就是成功。

大叔还是以平安好医生的广告为例。15秒重复了3遍，实属不易了。但用户真正能记住，或者有些印象，实际上来自于：

用户对三个场景所产生的痛点的认同感以及感同身受，然后他们顺带记住了企业给出的解决方案。

第二个误区：夸张逗比才是好广告！

很多人把有创意的广告等同于搞笑和逗比，甚至是恶趣味或者打色情的擦边球，反而忽视了广告本身的价值，变成了某些人和机构的作品。广告的本质应该是兜售用户的需求场景，如果可以增加趣味性，更好，但不能本末倒置。

平安好医生这次的广告，由于与疫情和生病等话题有关，所以，是不能走逗比和夸张路线等，但，并不妨碍这是一个好广告，因为场景和痛点传递清晰，信息有效，尤其是发布的时机，很符合当下疫情的大背景和用户需求。

所以，再回到上面的问题：魔性和洗脑会一直是楼宇广告常态吗？会是，但请企业一定要避免走入“重复”和“逗比”的误区。

最后，在疫情期间，你认为大叔还漏了哪些印象深刻的广告？