增长陷困境,韩束急上市

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【摘要】:卖好货才有回头客

导读:

“这两年,我们有点退了。”韩束品牌总经理罗燕在《所有女生的offer2》中这样表示。

砸下重金,韩束小火了一阵,然而这样的高光时刻并没有持续太久,韩束已困在局中。

近期,韩束母公司上美集团向港交所递交招股书,再次冲击IPO。同类竞品纷纷转型高端的背景下,上美集团旗下品牌却难与高端挂钩,强调的国货身份也仍遭到质疑……重重困境下,IPO会是上美集团的一根救命稻草吗?

01敢想敢说的老板

上美集团的创始人吕义雄颇有些经商天赋,用他自己的话来说就是“从小就喜欢做生意,没有其他理想和爱好”,从10岁起他就已经开始帮着家里做生意,上学的过程中还摆地摊卖过光碟、盒饭、开过便利店。

大学毕业后,吕义雄在西安的批发市场开了一家主营化妆品批发零售的专营店。2001年末,来到上海出差的吕义雄被经商环境吸引,离开了西安,带着一支8人团队来到上海。

吕义雄自创的第一个化妆品品牌韩束于2002年正式成立,彼时的一二线市场正被巨头占据,韩束选择了重点拓展三四线城市。在韩流盛行的时期,取“韩束”这样的名字,多少有点借助韩流之势意味,至今仍有很多消费者分不清韩束到底是韩国品牌还是国货品牌,发出“韩束居然是国货?”的疑问。

企业管理方面,吕义雄奉行“狼性文化”,激励员工去冲业绩。有上美前员工表示,公司墙上挂着一张表,叫“上美员工表现池”,而所有员工都会根据表现被划入“优秀池”和“奋斗池”这两个池中。被划入“优秀池”的员工有丰厚的奖励,连续两个季度进入“奋斗池”的员工则会被辞退。

与很多化妆品老板不一样,在很需要人情的化妆品行业,吕义雄不和客户拉关系,认为生意不靠关系,靠的是多方持续共赢,靠人情关系的生意一定不是未来的生意。

这位敢想敢说的老板放出的豪言可不少,尤其是六七年,微信上有着大量对业绩目标的期望和对行业的辛辣点评。2015年一叶子刚问世,他就在朋友圈表示“五年内一叶子年零售要到130亿、年回款60亿”。2016年,他又在朋友圈大喊“7年内,上美的化妆品板块要综合目标做到毫无争议的第一,力压宝洁、欧莱雅”。

化妆品生意之外,他也搞起了副业,做起了茶馆生意。隐溪茶馆营业半年后,吕义雄透露余庆路店单日营业额达到了4万元,当月销售额预计突破80万元,未来计划在上海开出30家茶馆,做成连锁生意。茶馆确实做到了连锁,但随着竞争日趋激烈,隐溪茶馆的生意也不好做了。

2022年5月,吕义雄在朋友圈诉苦,称隐溪茶馆每月亏一千多万元,已经连亏两个月,“看不到尽头,若不是靠我私房钱撑着,早就倒闭了”。

吕义雄或许没想到这次吐槽会让自己站在舆论的风口浪尖上。韩束员工提出抗议,质疑员工绩效扣光不给出说明和书面通知,仅是口头通知就全部扣除,是用来填茶馆的坑。

虽然上市目标还未完成,但在2021年,吕义雄已经第一次以70亿元身家进入了胡润百富榜,位列榜单1044名。

02重金砸营销

“打广告,不一定能做成品牌,但不打广告,很难做成品牌。”吕义雄曾这样直言道。

在电视购物盛行的时期,韩束与全国30多家电视购物频道达成过合作,并自称做到了“电视购物渠道行业销售第一名”。在接受媒体采访时,吕义雄也曾透露,2011年,韩束几乎占了全国电视购物化妆品品类的38%。

尽管在营销上砸下重金,韩束却始终与高端沾不上边。过去10年,韩束被称微商品牌,艾瑞咨询在《2021年中国微商市场研究白皮书》中,将韩束、一叶子、俏十岁、欧诗曼列为四大微商营销美妆品牌的典型案例。

有数据显示,2014年到2015年4月,韩束微商渠道销售额高达16亿元,韩束微商事业部在2014年创下过“40天回款一个亿,4个月做到全国第一”的记录,因此有了“第一微商”的称号,而对于韩束来说,似乎并不是个好名头。后来这种模式由于没有直销牌照,被质疑为“传销”,很快在2015年随着韩束深陷“传销门”风波。

除了微商渠道,韩束还通过冠名各类综艺和影视剧走入公众视线。2013年1月,韩束赞助了《非诚勿扰》心动女生的环节,没想到一炮而红,于是又在同年11月,集中绝大部分预算,以2.4亿元抢下《非诚勿扰》的冠名,这次冠名让韩束在淘宝的销量大增。

或许是这次冠名让韩束尝到了甜头,韩束继续在媒体传播方面高举高打,成为不少综艺和影视剧的赞助商。2015年,韩束以5亿元巨资续约了《非诚勿扰》,创下中国电视广告史上的投放新高,又冠名《蒙面歌王》、《花样姐姐》等多个热门综艺节目。数据显示,仅2015年,上美在江苏卫视、浙江卫视、湖南卫视、晶茂院线等平台的广告投入金额就超过了10亿元。

此后的几年里,上美旗下产品的身影出现在多部热播综艺和电视剧中,《快乐大本营》、《天天向上》、《三生三世十里桃花》、《三十而已》、《安家》等。此外,上美集团旗下品牌先后请过鹿晗、刘昊然、林志玲、谢霆锋、等国内当红明星代言和合作。

能触达年轻人的方式,上美似乎一个也没放下。在综艺和影视剧上豪掷千金之外,上美集团在流量代言、头部直播带货方面也有布局。2019年起,上美集团着力发展线上销售渠道,与天猫等电商平台建立长期合作,同时还建立专职直播团队,在抖音、快手、小红书等平台布局。

数据显示,2020年5月,上美集团与快手主播小伊伊合作,举办韩束&一叶子专场直播,单场GMV达到1303万元。2021年,其在抖音平台的每月GMV由500万元升至1.6亿元。在李佳琦直播间中,韩束金刚侠面膜还创下过8分12秒销售40万盒的纪录。

上一次让韩束大范围出圈的,还是在“吴亦凡事件”中率先作出反应,当晚直播间人气大增,多款产品被抢光,一同走红的还有韩束直播间的两位主播,被网友称为“韩束夫妇”。此后,上美集团申请了“韩束夫妇”的商标,并以该称号为直播间宣传引流,但解约事件后,直播间又归于平静。

03押注抗初老,能否挽救颓势?

当行业洗牌期遇上资本市场低潮期,对于遇到增长瓶颈的上美集团来说,意味着不小的挑战。

上美集团在2015年第一次得到了资本的青睐,获得了4亿元融资,同年,公司名字从“上海韩束化妆品有限公司”更名为“上海上美化妆品有限公司”,开启了集团化运营,并首次提到了公司的上市计划,放言“计划在2018年完成上市”。

“2018年完成上市”的雄心终究是落空了。2021年2月,上美集团曾与中信证券签署上市辅导协议,拟在A股上市。但随着A股上市的条件愈发严苛,上美集团转而冲刺港股,于2022年1月17日递表港交所。

同期成立的丸美、御泥坊、珀莱雅均已登陆A股,较晚成立的完美日记母公司逸仙电商、薇诺娜母公司贝泰妮也顺利上市。快要20岁的韩束,其母公司却仍然走在上市之路上。

上美集团面临的困境之一,是新品竞争力不足。2019年后,上美集团从推出针对敏感肌肤的“高肌能”、孕妇专用护肤品“安弥儿”以及洗护品牌“极方”,但新品的合计收入仅占总营收的10%左右。

多品牌战略下,上美集团主要还是依赖老品牌,2021年,韩束的收入高达16.31亿元,占比43.8%。同期,一叶子贡献收入8.31亿元,红色小象贡献收入8.71亿元。韩束、一叶子、红色小象三大主要品牌贡献超九成收入。

功效性护肤的风潮下,“成分党”增多,无功无过的产品难以仅靠营销赢得消费者,因而韩束的套装产品也被消费者质疑真正有用的产品没有几款。

受到新趋势的影响,上美集团已布局功能性护肤品牌,目前,上美集团拥有两个研究所,分别位于国内和日本神户。上美集团旗下的韩束、一叶子也纷纷选择发力功效性护肤。

更是推出了自己的“野心之作”蓝铜肽系列产品,试图从抗衰方面找到突破口,李佳琦更是称该系列再发光,但能否赢得愈来愈关注成分的消费者,仍待观察。

04结语

上美集团在营销方面始终高举高打,但渠道的多元化,加大了营销的难度,烧钱换增长的故事也不好讲了。

回到底层逻辑,卖好货才有回头客。

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