品牌内容的先导篇

很多创业者都是一手要打造自己的产品的人，但是他们心中却没有真正的一个强烈的愿望要打造自己的品牌。

中国企业和国际企业相比其实差距已经越来越小了，我们的商业发展速度，我们的迭代能力，甚至包括我们在一些技术研发上的水平，都已经不亚于国际的公司了。

但是在整个国际品牌排行榜上，依然是缺乏自己的身影，这是一个尴尬的局面，已经持续十几年了，非常开心的是在一些新锐榜上看到了中国品牌的进军，但是远远不够。

那到底在组织内部品牌扮演什么角色，在企业主心中品牌在商业中又有什么意义，同时在互联网的大潮下，产品、体验、运营跟品牌有什么相关的联动，这些都是我们非常愿意思考的事情。

有一些品牌在早期阶段，因为采用了正确的战略、策略跟表达方式，快速崛起，获得了资本市场的关注，获得了市场份额的激增。你就会发现，原来你在大公司学到的方法论在小的企业中也依然可以去运转，不用花很多钱，不用废大量的所谓的投入，依然可以奏效。

所以在这里面，我们都犯了一个误区，就是以为品牌等于营销，两者是完全画上等号的，其实这是一个错误的认知，品牌不等于营销。虽然很多人都会说帮我做营销吧，帮我做推广吧，帮我做转换吧，他把品牌等于这些东西，但其实对不起，品牌不是这样的。

那我们如何界定品牌呢？就是今天我想和大家分享的核心的问题，也希望能够和大家去分享如何用正确的科学方法论，少花钱多办事的做好品牌。

因为品牌并不是要花钱才能做好的事情，我们想想谷歌，这个成功品牌真的花很多钱在做吗？没有吧，它更多是靠品牌的自然累积不断成长起来的，它是前期工作做的非常成功，让整个积淀做的非常扎实，才会成为这样的一个品牌。

所以，如果你们只是把广告、公关、经营的一些手段当成是品牌手段的话，那只能说可能陷入了思想误区。

我先和大家分享的就是如何打破思想误区，真正理解什么是品牌，以及在品牌介绍中，最重要的工作有哪些，最后会聚焦在传播上，通过一系列的知识点、方法论让大家知道如何做好品牌传播动作。

为什么要这么去做这件事情呢？其实品牌传播是一个非常高频的动作，我们很难大肆去做战略性的东西，更多是在战术上进行打磨，对我们来说其实就是扮演战术的执行者。

但是如果我们的思维是营销思维的话，我们每一个动作下面出来的结果可能是营销结果，短期会让企业增长获利，但长期会重蹈覆辙，让我们的企业依然没有拥有品牌资产，依然没有拥有品牌价值。

但如果我们用品牌思维做这些动作的话，是不是既可以帮助市场获得所谓的增长，还能让品牌资产得到有效的提升。

最终，我们是不是可以为我们的品牌资产进行有效的添砖加瓦，从而建设一个被人尊敬、被人认可的品牌。

所以，我希望通过接下来的分享，让大家知道如何有效的做品牌，以及做好每一个品牌动作，还有创新创业企业在品牌中的一些新玩法。