美特斯邦威，把资产卖给了RIO？

对于“不走寻常路”的美特斯邦威

我最初认识它

是因为楚雨荨

这样的宣传话术

美特斯邦威仿佛是多么化腐朽为神奇的品牌

一下子我都感觉我去不起

 

而在最近

美特斯邦威又上了热搜

不过情况却不大好

据年报显示，2019年美邦亏损8亿多元

2020年美邦公布了三季报

前三季度实现营收26.9亿元

同比下滑33.33%，净利润为-7.06亿元

连年的亏损让其不得不卖资产回血

值得一提的是

买的公司还是RIO鸡尾酒的母公司

 

甚至还有网友

喊话让端木快去把美邦买下来

美特斯邦威这一路走来

可谓是应了它的slogan：不走寻常路

前期的美邦走的那是个拽路。

在当年，美特斯邦威在品牌宣传上十分舍得花钱，砸下十几个亿做营销，找了周杰伦代言，又在大热剧《一起来看流星雨》中植入广告。

在娱乐化营销单一的时代，这样的大手笔一下子就抓住了年轻人的心。

之后品牌发展那是一个节节高升啊。2010年11月底，美邦创下近390亿的市值纪录；到了2011年，美特斯邦威年营收更是达到99.45亿元，全国店铺数量也到了5000多家。

美特斯邦威当年的成就，用网友的话来说，就是流行到都成全民校服了。

但就是从2012年开始，美特斯邦威就开始走下坡路了。

咋会这样呢？我们来分析一下：

1.不当的经营模式

为了加速扩展和面对众多的加盟需求，美邦采用了“虚拟经营”和“加盟经营”相结合的方式，这种模式是公司只保留品牌，来进行商品企划、服装设计，却把生产和销售环节外包出去；同时，采用加盟与直营并存的方式。

这种方式能加快扩张，但也容易出现营销、产品质量的问题。

自2016年以来，美特斯邦威因生产销售不合格产品、产品广告内容不实、环境污染等问题被处罚多达10次，给品牌带来了不少的负面新闻、负面印象。

2.外患来袭

2010年前后，ZARA、优衣库、H&M等外国快时尚品牌纷纷入驻中国，这给美特斯邦威等本土服装品牌带来了不少的压力和冲击。

这样的敌袭，让美特斯邦威想着要加速店铺扩展，这也是为什么美特斯邦威改变经营模式的一大原因。

3.产品力不足

在#美特斯邦威拟卖资产回血#的热搜下，我看到最多的就是吐槽款式的了。

之前还被指抄袭李宁卫衣

不过在评论中，夸美特斯邦威款式好看的也是有人在的，但是在zara等服装品牌快速上新来推动消费者持续购买力的模式下，美特斯邦威的更新速度真不算快。

4.打折的死循环

在评论中，我看到的第二种声音就是美特斯邦威的打折力度。

美特斯邦威的经营模式，也让它容易积压不少库存，而过多的库存就导致商家做出降价的决策，打折一次，再一次，越是打折、越降价，品牌的形象在消费者心目中就越低，产品价值也越低，就越需要打折消耗库存，最终陷入了死循环。

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对于这个国民度极高的品牌

不少用户还是抱着祝福

希望这个国民品牌努力再创辉煌的

所以小伙伴你们怎么看呢？