品牌商
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一切变革都要围绕厂商业绩增量和组织提效这两个维度进行
短短几年间,短视频与直播已成为商家深度触达消费者的两大利器。
消费者断层或者丢失是很多老牌企业不得不面对的问题。
直播想要获得长远的发展,还是需要回归到KOL推荐的本质。
相扑选手和柔道选手一起站到擂台上时,他们打架的逻辑其实是不一样的。
西方营销是“得品牌者得天下”,而中国式营销历来都是“得渠道者得天下”,可以说,跟不上渠道变革的脚步,就无法在商场立足。
为什么说品牌企业的渠道体系要进行数字化升级?背景因素是哪些?不能因为现在数字化是一个潮流,我们就一定要数字化变革,为了数字化而数字化,它背后一定有一些因素。
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