两个微创新带给我的思考：100万VS10万

最近，一心扑在了项目上，我总结为两个微创新。

第一个微创新，是推出了免费代运营公众号的模式，已经和广州的一家图书垂直机构在走签约流程，两个号，近四十万粉丝，交给了我们，也是源于一定的信任基础，另外，我们交涉了几轮，也明确了操作思路和方案。

我们有信心，接手后，让这两个号的价值倍增，至少阅读量，打开率，盈利指标这些看得见的，会有明显直接的数据改善，很多人私聊我盈利模式，其实有粉丝后，真的不愁如何变现，一方面品牌主会找上门，另一方面我们有产品和标准化模型来转化，比如知识付费，广告投放，电商，情感咨询等。

做新媒体创业，我觉得最核心的只有三个东西，流量，产品和内容，好内容，吸引优质流量，有流量后，通过好产品变现，产品好，复购高，能裂变，继续带来新的流量，如此循环，周而复始，大道至简，知行合一，这个思维方式可以推及至其他互联网创业商业模式，解决好这三个问题，其实我认为在互联网做点什么，先别说赚钱，至少是很难亏钱的。

第二个微创新，是尝试专门组建了个项目组，专门服务垂直金融行业的短视频直播全案策划及执行，比如最近刚完成一期的南方电网子公司鼎和保险的科普直播，全程很顺利，在南网自己的直播间有2.7万人观看，五六千条评论，给公众号涨粉数千，现场还售卖了不少份的保险产品，以这样的结果导向，分解到每一个环节，关注每一个细节，踩实了流量每一步转化路径。

做项目，躬身入局，亲力亲为，才能感受到直播到底应该怎么做，特别是金融行业，这种垂直行业的直播，我们认为就是直播风口的下半场，看看最近国家对直播的政策变化，看看快销直播带货领域的那些坑，看看金融行业的直播动向，就能明白风到底往哪个方向吹，埋头拉车，也要抬头看路。

通过这两个微创新，我复盘到不少经验和方法，有时候还真的觉得难以用文字或者语言写出来，我想更多的是认知思维方面的迭代吧。

人和人的差距，首先是赛道上的差距，其次是认知思维的差距。

我算是一个比较喜欢反省的人，现在也越来越意识到，为什么一个人年纪越大就越难改变呢？因为一个人的思维方式一旦形成定势，就会产生一种固定的认知，习惯性的依赖，思维固化了，无法迭代，不敢革命，就像一直呆在一个监狱，不敢面对真相。

如果一直在正确的模式成长，那还好，结果不会差，如果这种模式出现了问题，大部分是不敢自我否定的，只会继续撞南墙，最后导致改变的机会成本越来越高，和其他人的差距越来越大。

所以，我尝试用不断反省的模式，以清醒客观的视角去审视自己和正在做的事情，如何审视？每天接触的人和事，就是最好的镜子，有句话说，在红尘中修行，其实就是这个意思，修行的目的就是认识的自己的缺陷和弱点，以此规避和修正言行，提升智慧，让自己各方面朝更好的方向发展。

最终的结果呢，一方面是个人综合能力，品行，认知的得到全方面的提升，人越来越有智慧，思路清晰，另一个方面，可能会体现在赚到了钱。

今年我遇到很多创业者，都说赚钱难，有时候我也会觉得难，有时候觉得简单，说难的时候，其实是因为做了自己不擅长不熟悉的项目，分散了精力，说简单的时候，其实是靠熟悉的路径，继续围绕自己的根基，做熟悉和擅长的项目，大部分人靠能力能赚到的钱都是辛苦钱，但是提高思维认知后，就能找到这件事的高价值区，才能做最少的事，却获得最大的回报。

我经常会在本子上写写画画，写每天自己做了什么，哪些是必须做非常重要能有效产出的，哪些是多余的动作，是消耗自己的，然后我就把多余的内容去掉，专注去做最有价值的事，把这些事分解成动作，就知道自己最应该做的是什么了。

比如像上面两个项目，我梳理出来的核心点就是流量，内容和产品，始终围绕这三点去发力，就能大力出奇迹，如果我发现我的大部分营收来自企业服务，但是我的时间精力去分配的很少，大部分时间耗在了不赚钱的c端，那我就应该断臂求生，专注去服务b端企业，且是用户画像非常清晰的头部企业b端。

结果呢，它会体现在赚钱上，因为通过战略能力和高水平的认知，找到了做的事情中，最有价值的环节。也就是把理论上，认知层面的高价值区，变成实际的可看得见的回报，这里考验的是一个人的心力。

专注在最应该做的事情上，保持聚焦，不受杂念和负面情绪干扰，不随便消耗自己，把精力放在解决问题上，进行纯粹的认知活动。

从来没有什么靠运气赚的钱，运气也是来自于高纬度的认知；所以，我们需要制定的不是执行计划，而是认知迭代计划。

如果，你有50%的机会明天可以赚100万，同时，也有100%的机会，可以今天赚十万，你是要明天挣不确定的100万，还是挣眼前确定的10万？