双11,成了奢侈品的救命稻草?
4年前
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【摘要】: 营销不能一成不变,它需要与时俱进。
这两天
精选君刷微博的时候
看到很多博主都忙着恰饭
▽
这支片子呢我就不放了
省得你们说我打广告
我的重点是
这个双11
竟然有这么多奢侈品品牌参与?
好家伙
奢侈品家族是要在天猫团建吧?
精选君也是没想到
奢侈品原来也好双11这口
是想靠这个令消费者头脑不清楚的节点
大规模割一波韭菜吗?
(幸好我买不起)
不过,不得不说
在经历市场惨状后
奢侈品们 迫不及待的样子
像极了饿狼扑食……
01 疫情之下的市场惨状
从年初的疫情爆发开始,不少行业受到了不同程度的冲击,其中也包括奢侈品行业。
爱马仕、劳力士、百达翡丽等奢侈品牌相继关闭在欧洲的生产基地。
香奈儿在声明中说:“CHANEL根据最新政府指示,决定关闭其在法国,意大利和瑞士(制表业)的全部生产基地。”
Gucci关闭了其位于托斯卡纳和马尔凯地区的工厂。
除了欧洲地区,亚洲的销售额也大幅下降,原因显而易见:
英国奢侈品牌Burberry在中国内地的64间门店中有24间已暂时关闭,营业中的店铺则缩短营业时间。
美国品牌Michael Kors等三个品牌已关闭225家中国门店中的150家
Prada位于香港铜锣湾罗素街Plaza 2000的旗舰店较计划提前4个月结业。
可以说,几乎每个奢侈品牌都不得不暂时闭店或缩短工作时间,而商场和奢侈品门店的关闭,也导致来客数量减少,对业绩产生了影响。就这样,奢侈品行业突然跌入寒冬……
对各大品牌来说,如何重获客流,复苏市场变成了当下急需考虑的问题。
02 强势进驻市场 疯狂“刷脸”
近两年,奢侈品品牌的调性好像发生了一些微妙变化。从前,我们提起奢侈品,感觉是一种遥不可及的物品,常常伴随着高冷、遥远、高贵等形容;现在,我们提起奢侈品,好像是生活中随处可见的东西,造成这种认知变化的原因,我把它归咎于“露脸太多”。
天猫旗舰店、微信小程序、线上直播、线下展览…… 奢侈品开始变着法儿和受众互动,打碎了自己那副高冷面具。
举几个例子:
从去年到现在,奢侈品牌一个接一个的开始入驻电商平台,不难看出,其希望通过线上与线下的连接,与消费者产生更为紧密的联系。
在这一趋势之下,Dior入驻了抖音和B站,尽管播放量不容乐观。
随后,LV也“自降身价”开启了直播带货首秀,却因场景布置low,主播的主持气质不符等受到了不少吐槽。这场直播,全程只吸引了1.5w人观看。
到了下半年,国内疫情逐渐趋于可控,奢侈品品牌也将眼光投向了线下,一些艺术展览、新品发布活动都安排上了。
可以看到,不论效果如何,各大品牌依旧秉持着“多露脸的态度”,奢侈品们,是真的急了……
03 加大本土化营销力度
今年七夕,精选君写过一篇奢侈品营销的盘点文,点击复习七夕奢侈品大战,谁赢了?
面对 广阔的中国市场,品牌们逐渐开始迎合中国消费者的喜好,其通过中国元素设计,节日限定产品等方式,逐渐加大本土化营销的力度,以此来加强与中国市场的沟通。
但问题就出在,对本土文化的理解不同以及消费者心理的不了解,从而导致营销效果相差甚远,翻车事件时有发生,既招致了负面舆论,也对品牌形象产生了不良影响。
典型案例:巴黎世家的七夕广告
广告主画面
产品图
谁能想到,有一天奢侈品火出圈的原因竟然是土呢?虽然也有不少网友称土到极致就是潮,但大部分网友还是称接受不了,觉得自己10年前的QQ空间装扮得都比它好看。
可见,奢侈品品牌的本土化过程并不十分顺利,甚至有点“吃力不讨好”。
04 双11花式卖货battle
一年一度的流量战场双11,奢侈品品牌想必也不会放过。
值得一提的是,今年参加双11的奢侈品品牌比上年多了很多,而且每家的优惠都不低。对奢侈品来说,能给出实在折扣的这个行为其实就已经很不“奢侈品”了。
COACH
Ralph Lauren
就算不给优惠的,也推出了双11特定单品。例如Valentino、Burberry等品牌就 为天猫双11推出了独家款或胶囊系列。
Burberry
另外,还有送限量礼品的:
PRADA
Miu Miu
奢侈品品牌纷纷投入双11活动,可见,中国市场的重要性不言而喻。
当价值不菲的奢侈品品牌
开始放下身段进驻电商
奢侈品这个概念也变得越来越接地气
当然,对各大品牌来说
这可能是面对营销大环境
不得不做出的改变
而这一点 也恰恰说明了
营销不能一成不变,它需要与时俱进
要是奢侈品倒下了
我们还怎么愉快进行凡学交流呢
(凡学:一种“低调而不失炫耀”的自夸语言)
本文由广告狂人作者: 营销案例精选 发布,其版权均为原作者所有,文章为作者独立观点,不代表 广告狂人 对观点赞同或支持,未经授权,请勿转载,谢谢!
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