营销案例精选（ID：m-cases）独家编辑

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从 吴彦祖教英语、开咖啡店，到 王祖贤开艾灸馆、 林志炫兼职导游，最近“明星副业” 话题频上热搜 。

其中，最有冲击力莫过于这条：

 

谢霆锋卖烤肠，三年卖了15个亿。

 

 

风靡全亚洲的顶流偶像，转型成了“烤肠界的带货一哥”。

 

比反差感更让人震 惊的，是销售额：

 

“我们这 三年做烤肠，做了 15个小目标。”谢霆锋在锋味派品牌四周年庆典上的一句话，让全网虎躯一震。

 

15亿什么概念呢？

 

按抖音商城109元/3盒标价来算， 锋味派爆汁烤肠每根大约是4.5元，15亿销售额相当于卖出了3.3亿根烤肠，连起来能绕地球两圈半！

 

 

哥的烤肠“连续三年销量全国第一”战绩可查，但我更关心的问题是：

 

15亿的烤肠生意，他是怎么做到的？

 

 

01.

明星光环 x 顶流主播
跨界炸场易如反掌

 

要说“锋味派烤肠”的第一把火，必定始于明星光环。

 

头顶“星二代”光环、以“歌手”身份出道即巅峰，后又跨界演员、制作人、主持人、青年企业家、PO朝霆创始人……

 

谢霆锋的人生，自出生起拿的就是“明星剧本”。

 

他是一代人眼里的“最帅花无缺”，也是第一个拿到金像奖“影帝”的 80 后，还是香港金像奖历史上第一个拿遍所有奖项的人生赢家。

光环之下自有粉丝为情怀买单，而“影帝卖烤肠”的反差感，也让生意自带热搜体质。

 

 

2021年， 谢霆锋和杭州谦寻共同创立了锋味派品牌。

 

这家由薇娅丈夫董海峰创立的 MCN 机构，拥有专业的品牌运营人才和丰富的供应链资源，支持全渠道系统化的销售运营。

 

明星创始人影响力加上头部主播流量池借力，让这个品牌一炮而红。

 

直播首秀当天，锋味派的成交额就超过了 1000 万，九个月后 GMV 破亿，到了锋味派成立第三年，其销售额已经突破 10 亿元。

 

 

02.

厨神人设 x 定价玄学

锚定高端美食市场

 

除了明星光环赋能，更直接影响烤肠销量的，还有谢霆锋仅几年来专注打造的“厨神”人设。

 

2014年，美食节目《十二道锋味》开播，艺人谢霆锋懂厨艺、懂美食的新大众形象初具雏形；

 

 

节目播出期间，谢霆锋不仅考下了咖啡师证，更拿下“米其林之友”奖，为后续锋味派品牌创立增加了星级背书；

 

后来锋味派切入电商赛道，直播间的谢霆锋可以精准说出猪肉脂肪含量、对着生产线谈 HACCP 认证，细节之处都在彰显“匠人精神”。

 

这种长线经营的“专业感”，不仅让消费者更加相信谢霆锋锋味派的美食品质，也为提高锋味派烤肠“身价”奠定了基础。

 

 

区别于市场常见低价路线，谢霆锋的锋味派烤肠以单根 4.5 元的价格，精准卡位“轻奢美食”赛道。

如何能让一根速冻肠具备轻奢感？

 

首先产品层面，锋味派爆汁烤肠强调“黑猪肉”、“零添加”，以品质原材料和专研极简配方大打健康牌；

 

其次包装层面，烤肠的包装盒上印着的“锋味”Logo为谢霆锋手写体，配合创始人“星级大厨”风宣传硬照，轻易就能给人以“米其林级别”烤肠的产品形象。

 

 

第三场景宣传层面，锋味派乘势“露营热”兴起，着重强化烤肠“方便携带”、“开袋即烤”卖点，不断将其与户外、露营场景相关联。

 

随着“锋味派”标签越来越多地与潮流精致生活绑定，谢霆锋的烤肠也越来越有社交货币属性。

 

消费者尤其是中产们，通过购买锋味派烤肠获得“精致生活”人设，并在晒单中不断引发圈层认同感。

 

03.

产品实力 x 流量核爆

故事比广告更好卖

 

和一般的明星品牌产品不同，谢霆锋的烤肠有自己的供应链布局。

 

主动把控的极致产品力，构成了锋味派的核心竞争力。

 

比如，为了死磕 烤肠“爆汁”卖点，研发团队不仅在 食材上下功夫，还与江南大学合作应用锁鲜技术，努力让预制 菜保留现制口感；

 

历时 5 个多月的研发，据说样品堆满了好几个冰箱，才终于推出了“配方极简、口味惊艳”的锋味派爆汁烤肠。

 

而在过硬产品力的基础上，锋味派还很擅长抓流量、讲故事。

 

在抖音直播间里， 谢霆锋曾亲自下场演示烤肠爆汁效果，弹幕齐刷刷一片“馋哭了”。

 

在社交平台上 ，大量关于烤肠“爆汁”特写与明星试吃相关 的短视频，精准狙击“视觉系吃货”；而“烤肠100种吃法”等话题，则进一步把单品变成生活方式符号。

 

当然，谢霆锋的创业故事本身就是一部“爽文”—— 从「叛逆偶像」到「商业大佬」，妥妥的晋江系男主剧本。

 

这样的创始人故事，也比广告更好卖货。

 

 

综上所述，谢霆锋的 15 亿烤肠帝国，本质是由“明星IP + 精准定位 + 流量操盘 + 产品力”共同构建的。

 

他用极致执行力，把热爱变成了生意。

 

相较于数据，更值得探讨的是其品牌的长线经营逻辑。