“最贵”的光瓶酒，凭什么这么贵？

疫情期间，“最贵”的光瓶酒“李渡高粱1955”竟然两次断货，价格涨到每瓶900元。我很吃惊！

虽然李渡近几年的营销做得不错，沉浸式体验、云店、新营销等广受关注，这是李渡酒卖得“好”的原因，但绝不是李渡卖得“贵”的原因。

李渡崛起至今只有5年时间。李渡高粱1955刚上市时，定价380元/瓶，买一送一，实际价格只有190元/瓶。1955纯粹是因为供不应求，一次二三十元涨上去的。2019年初还是720元/瓶，今年5月就涨到900元了。

1. “贵”有“贵”的逻辑

一个产品能卖高价格，一定满足了四方面因素：

第一，产品好。货真价实的好产品是基本前提。

第二，好产品一定有好的呈现形式，即价值感。

第三，价值感一定能通过营销传递出去。

第四，稀缺。好酒难以批量生产。高端酒的生产周期长，决定了它的稀缺性。

上述四个方面，一是创造价值；二是呈现价值；三是传递价值。这是决定价值的核心要素。稀缺，决定了价格持续提升。

李渡高粱1955是好酒，真材实料、古窖酿造、存储时间长，稀缺。这些是其贵得物有所值的前提条件。但是，怎么才能让用户觉得“贵得值”，则是个营销问题。

营销，就是让企业创造的价值呈现出来，传递出去。

我不懂酿酒，本文主要从价值呈现和价值传递角度，解读李渡的“最贵”光瓶酒，价值感在哪里。

2. 名字即价值感

好的产品命名，应做到把“公众认知”变成“产品认知”。

公共认知，就是用户心中既有的认知，不用解释，用户就懂。

酒在中国的文化传承已经有三千多年的历史。作为从农业文明传承的产品，消费者已经形成了一套认知逻辑，在产品命名时应做到顺应消费者已有认知逻辑。

在消费者的认知中，好酒应符合大三条件：粮食酒、有历史、年份长。

李渡产品命名有两大系列：一是年份系列；二是古窖系列，均符合用户认知，突显价值感

李渡年份系列的“李渡高粱1955”和“李渡高粱1975”用的是“品牌+原料+时间”的命名方式，重点突出“高粱”和“1955/1975”两大概念。白酒纯粮酿造也分档次，而“高粱”是酿造白酒的最佳原料，通过突出高粱，侧面暗示产品是“顶级的粮食酒”。“1955/1975”两个时间概念分别源于1955年李渡建厂和1975年袁隆平研制成功杂交水稻种植技术。将产品与历史事件结合，也体现出李渡酒的“年代感”。

 “高粱”暗示“粮食酒”，“1955/1975”暗示“有历史、有年份”，两大要素均符合消费者对好酒的认知特性，从顾客感知纬度突显了价值感。

李渡古窖系列同样顺应消费者感知。“李渡古窖·清坊”、“李渡古窖·明坊”和“李渡·大元酒坊”用的是“品牌+窖池+朝代”的命名方式。李渡酒厂有考证的元代窖池13个、明代窖池9个、清代酒窖池32个，通过命名将酒厂“有历史、有年份”的优势直接的传达给消费者。

将公众认知变成产品认知，使价值感的呈现更直接、高效，为后续传递价值节省营销成本。

3. 光瓶制造话题

李渡高粱1955刚上市时，有人建议加个包装。后来，做过加包装的尝试，多数用户还是觉得不加包装更好。

真应了那句话：简约，不简单。

简约的前提，是设计者和决策者的自信。

光瓶一直是低端酒的代名词，李渡要卖一款高端光瓶酒，其实是在“制造冲突”。

为什么要制造冲突？叶茂中说：“因为冲突对人有致命的吸引力”。有冲突就有话题，有话题就有围观，有围观就可以传递认知。李渡光瓶酒价格“贵”与包装“拙”的冲突，为传递价值提供话题与内容。

消费者经常在和朋友介绍李渡1955的时候问：“猜猜这瓶酒多少钱？”话题的传播由此展开。很好地满足了消费者喝酒的三大心理：求认同、找话题、炫耀性。

李渡的光瓶酒，是白酒经典瓶形。既是返璞归真，又是迎合消费者对品牌、品质、品格的综合认知的升级。

“李渡高粱1955”光瓶酒是一种巧合，也是一种必然。巧合在这款酒是为复刻1955年李渡建厂生产的老酒而研发，原瓶型即为光瓶。必然是李渡突出的老酒、好酒概念，可以通过透明的玻璃瓶给顾客更直接的观感。

李渡老酒

酒是陈的香，好酒贵在时间。真正的粮食酒在时间的沉淀后酒体会呈现“微黄”的色泽，这种认知在酱香酒领域尤其突出。李渡高粱1955通透的玻璃瓶，而非看不见酒体的陶瓷和着色玻璃等材质，可以清晰看到酒体“微黄”的色泽，是不是老酒，一看便知。

同时，光瓶也为后续的体验活动创造了更多的可能性。顾客通过摇晃李渡酒瓶出现的“龙卷风”、“满天星”，可以直观的看到老酒、好酒呈现的化学反应——酒中气泡丰富、细腻、持续时间长。直观的视觉呈现为顾客感知李渡酒的“价值”增加记忆点，动态的场景也为传播提供内容。

4. IP矩阵即认知赋能

李渡有三大IP：汤司令、国宝熊猫与李渡高粱1955。

IP天然是品牌，而品牌不一定是IP。李渡是品牌，不是IP，汤司令、国宝熊猫与李渡1955三大IP矩阵构成李渡品牌营销的核心竞争力。

互联网时代的媒介改变改变了传播的逻辑，品牌传播失效，具有社交属性的IP才能真正连接消费者，实现高效传播。

汤司令、古窖熊猫与李渡1955之所以能成为IP，是因为被赋予以人为中心的情感与价值创造。刘春雄教授曾说：“汤向阳不是IP，汤司令是IP；不戴帽子的汤司令不是IP，戴帽子的汤司令才是IP。”“汤司令”的“五星红旗帽”具有高辨识度，同时代表了汤向阳的人格魅力与人物特征，这样的IP塑造才符合互联网传播逻辑。

IP是认知的结果，认知分为大众认知、行业认知和用户认知三个维度。李渡的三大IP也起到不同的传播作用，国宝熊猫IP做大众认知、汤司令IP做行业认知、李渡高粱1955 IP做用户认知。

汤司令代表企业领导者塑造的是行业IP，汤司令即李渡董事长，2014年接手李渡后打造出行业现象级案例，头戴五星司令帽的形象深入人心；国宝熊猫作为企业标识塑造的是大众IP，国宝熊猫是国宝李渡的吉祥物，以熊猫为形象体现国之珍宝属性，其卡通形象有利于做大众传播；李渡1955是企业标杆产品，做的是用户认知，用产品的体验与用户做最直接的沟通。

在品牌失效的互联网时代，IP的塑造具有偶然性。IP矩阵围绕品牌认知的三个维度做传播，是为IP的成功创造必然。三大IP中任何一个的造势，都为其他的IP赋能，互相成就。

5. 衍生品创造体验价值

茅台的价值是历史形成的。李渡“最贵”光瓶酒的价值怎么体现出来？没有到李渡体验过的人，都会有所怀疑。但是，只要参与过李渡的沉浸式体验，就会坚信不疑。

李渡创造的渲染式体验，不是“工业游”，不是参观，不是品鉴，而是价值认知活动。因为有参与感、仪式感和娱乐感，不仅用户乐在其中，还引发了行业热议。在白酒话题渐趋减少的时候，李渡成为新话题。

在李渡，衍生品是产品的重要组成部分，其目的不是为了额外的收益，而是为了创造体验。

衍生品作为产品的道具最重要的功能是吸引消费者，并提供丰富的使用感受，以此打消与消费者的隔阂，拉近与消费者的情感距离。《经济学人》杂志就曾总结“体验的快乐甚至大于商品本身”。

围绕消费者认知，以衍生品为道具传递价值感，是李渡衍生品开发最为重要的核心。李渡围绕消费者对粮食酒的认知，利用酒糟作为互动的道具，延伸出了一系列的衍生产品，例如酒糟冰棍、酒糟花生、酒糟鸡蛋、酒糟面膜、酒糟泡脚等；围绕消费者对酿酒勾调工艺的认知，设计了自调酒等；围绕消费者对企业的历史文化的认知，设计了状元封坛酒、封坛大典酒等；围绕酒的消费场景设计了全酒宴等。

企业和消费者的互动与交流其实是在“精心设计消费者的感受”，企业以衍生品作为中介导演体验，以一种个性化、难以忘记的方式和消费者建立联系。

白酒的技术认知门槛较高，衍生品的目的就是从消费者更容易接受的低认知门槛角度进行设计，从而让消费者更容易接受。

以消费者常用的，以及与产品结合有特点的产品入手设计衍生品，引导消费者进行尝试。例如雪糕、鸡蛋、面膜等这一类衍生品本身既具有“高感官互动性”，又能突出酒糟特质，有利于强化顾客的体验感受。

低认知门槛加上高记忆强化的体验感受，更容易将消费者代入其中，使认知深入人心。

总结：围绕用户认知传递价值感

用户认为什么是好酒，就让用户认知感受好酒，不与用户的固有认知拧巴。最后，让用户自己得出结论：这是好酒。并且愿意告诉他人，李渡是好酒。

李渡的价值感与价值传递从命名、包装、IP、衍生品四个方面体现，名字即价值感，光瓶制造话题，IP矩阵做认知赋能，衍生品创造体验。

现在很多企业在模仿李渡，但大多只学到了皮毛。比如学习李渡开设厂区体验，也开发白酒冰淇凌、自调酒、酒糟鸡蛋等衍生品，甚至衍生品卖的比白酒本品还要火热，却忽略了李渡酒的所有设计是围绕用户认知传递价值感的本质。

单一要素无法构成决定性作用，只有产品相关因素均围绕价值感和价值感传递设计，才能真正吸引消费者、打动消费者，为消费者构建企业与产品的整体“价值”认知。