升级焕新，腾讯视频打开分账剧新局面

©️深响原创 · 作者｜吕玥

今年剧集市场一片火热。分账剧市场爆款不断，经典大IP作品引发全网热议，相关话题霸榜热搜；分账剧黑马频出，《披荆斩棘的⼤⼩姐》以4000万票房位居2024年至今最⾼分账票房。微短剧作为新起之秀，在今年又带给了行业新的惊喜，从作品、主演到幕后制作方都成了业内外的焦点，《执笔》《见好就收》作为微短剧头部爆款取得了超2000万的分账票房。

在喜人的票房背后，我们看到了分账剧的创作活力与无限可能；随着影视行业的提质增效，分账剧赛道，正站在一个全新的起点上。

在6月25日举办的腾讯视频分账剧论坛上，我们也看到了腾讯视频对这一赛道的深度思考与展望。

腾讯在线视频副总裁王娟在论坛上表示：“分账剧作为网络视听内容新形态，展现了一个更先进的生产关系，分账模式的内容会面临来自市场和用户更直接的体验，也为我们的运营和产品业务带来了新的思考。腾讯视频将和行业一起成长，不断升级分账剧精品内容的政策规则与生产模式，人才孵化和流动机制，以及平台团队的全链路支持体系。”

腾讯在线视频副总裁王娟腾讯在线视频影视内容制作部副总经理李啦发表“启幕新章·共赴未来”主题演讲，指出腾讯视频分账剧始终坚持“以精为尺，向美同行”的创作理念，在公开公平公正的分账政策基础上，以专业的团队与领先的能力，为优质项目保驾护航，与合作伙伴们共创好内容，让每一次真诚的创作不被辜负，让每一个好故事都被看见。

腾讯在线视频影视内容制作部副总经理李啦

平台的态度、思路以及布局，无疑都为行业提振了信心，指引着方向。

不论长短，好故事是与用户连接的“情感线”

互联网平台之间的竞争，归根到底都是在争用户时长。无论是投身于短视频的电商平台，还是构建内容社区的工具类产品，都是为了以此获得更多用户时长，并且让用户更加活跃。而对于内容平台而言更是如此，腾讯在线视频影视内容制作部银河工作室负责人曹睿在主持时提到：分账剧作为C端的内容产品，剧本、制作、营销、运营，所有环节都不能少都要精益求精。一部剧集的成片完成，意味着与用户的对话才刚刚开始；一部剧集的收官，也需要经验的沉淀与复盘，才能为下一部剧集打开更好的思路。

腾讯在线视频影视内容制作部银河工作室负责人曹睿

用户可选的文娱内容更为多元，这也意味着，若能与用户实现情感共振，才能真正实现与用户的有效连接。在论坛上，李啦提出了当下分账剧创作的几个核心点。“我始终主张‘好内容不分长短’，对于创作者来说，应该核⼼关注的能⼒是：故事为核、挖掘差异、做出长板。”

腾讯在线视频影视内容制作部副总经理李啦

以“故事为核”，创新是第一要义。

创新可以是多种题材要素的叠加。分账剧的创作者们在论坛上就都表达了这一观点：有明确的题材类型，分账剧可以此去稳固核心受众人群，确保大盘数据稳定。但若是融入其他元素，就能在圈层受众和大众审美之间找到平衡。

正如《甜甜的陷阱》出品人、制片人、小铁匠影视创始人顾浩提出：“内容内核服务的元素叠加能给观众带来新鲜感，用长时间打磨作品的“蛮力”是不断探寻破圈的捷径”。《披荆斩棘的大小姐》出品人及总制片人、译心传媒创始人彭喆则指出要做新的、有辨识度、有势能的内容。所以会看到，《甜甜的陷阱》是在甜宠的基础上加入了美食元素，还有武侠风格的“夺刀”情节。而《披荆斩棘的大小姐》是将换脸重⽣、⼥性逆袭、家族博弈这些热门元素有机地结合在了一起。

创新也可以是找寻新题材，《我叫白小飞》的导演王传淋在论坛上提到，微短剧尚有广阔的细分题材领域有待开拓，保持新鲜感、多样化的内容未来才能吸引更多观众。同时创新也可以是增加新亮点，《此刻无声》的出品人及总制片人、华视娱乐总裁赵毅就提到“亮点创新相比单纯的题材创新，更能有效提升产出比”。《风月无边》导演张敖在分享IP改编思路时也提到，从“氛围感”和“美学”两大关键词切入，展现出如何突破固有题材的刻板印象，挖掘“常规”题材的不同魅力。

无论分账剧还是微短剧，都要基于好故事的内核，通过挖掘不同题材差异、做出各自创作⻓板的具体呈现。正如乐享影业创始人王德亮指出“在越来越卷的分账剧赛道，好的内容和结构会直接影响最终的分账金额”。《执笔》总制片人、皓源文化创始人宗楠则指出微短剧内容需要“真下沉”和高立意，微短剧的“下沉”是与“悬浮”相对，是“放下姿态，融入生活，讲鲜活的故事”。

因为篇幅不同，分账剧和微短剧在故事节奏、人物和情节等方面都有差别。就分账剧来看，在创作时人物塑造就很关键，从主角到配角都需要有深度、复杂性格和成长轨迹才足够立体化。并且在制作中，精良的制作、精致的演员码盘能够更好地呈现人物、场景和整个故事。

微短剧篇幅有限，创作时就需要注重新鲜设定与极致⼈设，才能在短时间内抓人眼球。在制作中，微短剧的投入体量就决定了对“以⼩博⼤”的看重。《美人谋》原著作者、桥南中文网签约作家赵眠眠也指出短文与微短剧有共通性内核，即基于“在有限的空间内如何讲好故事”，指出微短剧内容形式对于短文IP创作有反哺与加持作用。《夺娶》原著作者、七猫中文网签约作家二月春也在分享中指出，微短剧能够以独特的视听语言，将文字的意境转化为直观而强烈的情感冲击，呈现出长篇古言与微短剧的完美融合魅力。

因此，长短一体也意味着长短互鉴。分账剧在利用自身优势的同时，可以从微短剧新颖独特的设定和鲜明的人物设定中汲取灵感，关注当下观众的审美心理和情绪，从而给予更精准地回应。通过这种方式，分账剧就能将微短剧所擅长的“情绪共鸣”，进一步升华为“情感共鸣”，让分账剧更有内容厚度和艺术魅力。而微短剧，在展现其优势同时，也应向长剧学习不断提升其制作工艺和艺术追求。

生态化发展，平台与创作伙伴共进共赢

从内容层面看分账剧与其他剧集本质上无差别，都是要做好故事。但“分账”模式，决定了我们需要用更生态化的眼光来全面评估。

分账规则是由视频平台制定，并非一成不变，而是随着行业发展持续升级的。平台的核心目标，始终都是期望通过和制作方共同努力，实现更大收益，降低共担风险。

近年来各大视频平台一直在不断迭代分账规则。在此次论坛上，腾讯视频网络剧分账规则全新升级。

重点一，是平台不再进行定级。

现在分账剧内容质量水准已整体拉高，平台有必要去弱化自身的决策权，更平等对待每一部作品。这样一来不仅是合作环境更加透明和公平，同时也是将选择权交还给了观众。

重点二，是在会员分账部分，从原来单⼀评价体系升级为采⽤会员观看时长+会员拉新激励的组合收益模式。

从单一到组合，整体上肯定是扩⼤了⽚⽅的分账收益规模。而引入会员观看时长作为又一分账依据，更真实反映用户对内容的喜好和投入程度，也是更强调对影片整体质量的要求。

“我们始终主张‘好内容即消费’，当你的内容⾜够优质，⽤户是不吝于为好作品买单的”，李啦表示。这样的升级更尊重分账剧的市场属性，明确了内容的价值最终由⽤户决定。

重点三，是对于分账超过千万的独播项⽬，分账周期将从6个⽉⾃动延长到1年。

好作品的生命力相当强，分账能够超过千万的剧集，一定是已受到了市场的广泛认可，腾讯视频针对这些作品延长其分账周期，是将过去被忽视的那些长尾收益，更多地分配给了创作者。显然这一政策将有效激励更多制作方持续创作出更多优质内容，向着千万级分账而努力。

腾讯在线视频电视剧运营总监孙宏志也进一步在论坛的政策答疑过程中指出：腾讯视频无论是用户体量和会员体量均领先同行业，用户多元且平台忠诚度高，能够最大程度上保障项目的播出效果。未来，腾讯视频在数据共享方面，也会持续开放平台用户画像、播放分析、创作诊断等多维度数据，不断赋能内容创作，与行业伙伴一起做出精品内容。

腾讯在线视频电视剧运营总监孙宏志

打造一个作品的每一步都不易。腾讯视频通过对分账模式进行升级，让好故事被看见、被奖励、有回报。

产品经理思维，好故事也是好产品

好的分账剧不只是有好内容，制作方要考虑到广告变现，也要以内容吸引流量、提升会员增值收入，甚至还要规划整个IP产业链条。它本质上已经是种“产品”。如此来看，平台有必要和分账剧制作方一起来做好产品运营。

比如腾讯视频在业内推出的首个精品微短剧品牌 “十分剧场”，就以内容制作为中心，平台运营、内容宣发、商业化的保驾护航下，不断突破新题材、创造新价值、打造新标杆。在与同程旅行达成独家冠名合作后，让精品微短剧品牌得到了广告主的高度认可，也探索出分账剧获得B端招商收益的出口。

正如李啦在论坛上所说：“好内容是生命线，重视营销飞的更高，好的素材事半功倍”，腾讯视频将会给到创作者全面支持，助力好内容孵化。

首先是从大处着眼，为作品的“总控”制片人赋能。腾讯视频为每一个分账项目都配备了专属的项目制片人，从选题阶段开始提供方向性建议，而后深度参与剧本的打磨，并确保生产过程中的品质控制，从而让每一部作品都能达到高标准。

其次，腾讯视频也为整个制作团队提供辅助，包括配备了营销、运营和商业化等方面的专业人员，让他们深入制作团队中与之紧密合作，为作品提供从策划到播出全流程护航。

事实上不只是简单地补充“人”，腾讯视频也是在带着分账剧制作加速工业化。

工业化是影视行业广泛讨论的重要议题，具体到实际操作上来看，它不仅意味着技术深度渗透，使制作更专业、标准化，提升效率；同时也涵盖了创作之外如营销、运营等流程的标准化和成熟。

腾讯视频积累了足够多的影视工业化经验，正好可复用于分账剧。

在内容制作方面，腾讯视频影视内容制作部成⽴了制作中台，具备全链路的影视剧制作保障体系；除此之外，还搭建了⾃制剧集道具库，为合作伙伴们提供制作支持，让大家共享资源。

在营销方面会发现，今年获得分账票房头部的几部爆款剧都有特别出圈的卡段视频，使其触达到了全⽹更多兴趣⽤户。李啦表示，正是这些出圈视频高效率地提炼了剧集亮点，精准触达了目标用户，实现了“点-线-面”的爆发式效果，“好的营销会通过⼈设魅⼒、故事牵引⼒、内核价值观的三重提炼，最终实现与⽤户的价值共鸣。”

腾讯视频也有一完整精细化的营销策略输出流程：前期做用户研究，帮助项目精准定位目标用户群体的需求；在中期阶段，提供营销前置的专业建议、预埋热门话题，并借助营销数据库的支持；在上线期间，腾讯视频会全程指导宣发策略的制定、渠道落地以及舆情管理，确保整体营销策略的顺畅执行。

此外，腾讯视频也有完整的运营策略指导。

对于小体量预算有限的分账项目而言，运营策略其实显得尤为重要。腾讯视频运营团队以高标准、高转化思路，不断挖掘项目优势，结合项目特点和用户偏好，指导物料制作；同时，通过持续积累并分析爆款素材规律和特征，建立了领先行业的推广物料标准及爆款素材方法论，并通过分场景精细化运营能力，赋能项目输出优质爆款素材，实现端内多场景精准种草。

“强者恒强，得道者多助；全力以赴，必满载而归。” 分账剧已经走到了一个需要放大头部爆款价值、最小化低效内容，高质量发展的新阶段。从以上诸多计划和布局来看，腾讯视频明确的前行方向和加速的变革，已足够给到分账赛道的合作伙伴们更多笃定前行的自信。在平台引领开启新一轮内容长征后，更多属于分账赛道的“剧王”肯定会出现为行业带来惊喜。