创始人IP打造，是必经之路，还是被割韭菜？

一人有一个梦想，就怕它变成幻想。

这几年很多人来秋叶总部交流，都在问我一个问题，创始人如何打造IP？

最近周鸿祎也发了一个视频，好多老板群都在转，老周意思就是我要跟上时代，我就得做网红，做网红就有流量啊。

这事真的让很多老板心动了，大佬都要跟上趋势，我们再不动不行了人，反正23年咨询我如何做个人IP的老板，不下100位。

毕竟我是靠个人品牌，做个人IP起家的，现在还带着150全职团队的公司，经营还正常，大家当然想问我怎么当网红，怎么搞流量，怎么赚大钱。

今天这篇文章，我就只说真话，结尾我还给想做网红的老板们，送几句真管用的话，好不好？

我一般都劝，各位你们就不要做网红了，网红不是谁想做都能做的，特别是你们老板，一般都做不了IP，想都不要想。

很多创始人不服气啊，凭什么说我们不行？

我们比员工能吃苦，比员工能拼，我们还有钱请人帮忙做，我们不行，谁行？

为什么老板做不了IP？

我有四个理由。

第一个理由就是老板缺乏创作的时间。

做内容的人，能不能不日更？做直播的人？能不能说今天播一场，等我状态好再播一场？

开玩笑，一周起码5天都得更新，不能断的。

写文章，要保证数量，做直播，得保证时长的。

绝大部分老板工作繁忙，要应酬、要喝酒、要管人，很多业务上的事情离不开你，无法投入时间做内容创作，这是第一个硬伤。

所有老板问我如何打造IP的老板，我都会反问一个问题：你们谁每天能给我两个小时做内容？我要求也不高，先坚持1个月。

能做到的举手，结果基本上没人举手。

不花时间投入，那怎么指望随便做做就能秒杀全心投入的人呢？

周鸿祎公司一年百亿收入，已经不需要他参与具体的业务，他今天这里学习交流，明天那里峰会发言，他在董宇辉直播间还能卖他的书，他的工作就是搞公关搞传播，他的工作随时就可以变成内容分发的素材，这种条件你具备吗？

我把很多老板都劝回去了，最后发现很多老板又到别的人那里交了好多钱。拉不回来呀。

人有一个梦想，就怕它变成幻想。

人啊，就架不住别人给你造梦。

现在大师多，他们会告诉你，你别担心没人才写短视频脚本，我们有人给你写；你别担心没时间拍，我们一个下午给你录完100条，够你发三个月；你别担心没人看，我们有专门流量操盘手。

我们帮老板们打造IP，是专业的，按我的方法做，包你成。

你要信我，先买3万的服务包，效果没出来，你再花30万陪跑，陪跑还不行，约一个200万的私董服务，钱花够，才能成大事。

老板，我看你是做大事的人。

你就说你是不是做大事的人吧？

如果你敢回答是的话， 那么我就要提出第二个灵魂质问。

老板，你敢炒作话题吗？不说炒作，你敢追热点蹭热度吗？

很多老板是不敢炒作话题，身份不许可，内心不认可。

但不炒作是不行的。

你看看周鸿祎，多会炒作啊，程前在他面前，完全就是个弟弟。人家打过3Q大战的人，是跟李彦宏、马化腾、雷军吵过的人，老一辈的互联网圈谁没被他怼过，当然怼完了以后还是朋友，这才是他的本事。

大家还记得这张经典图片吧？人家雷总和周总，那是玩一个相爱相杀啊，一张图就让网友传播得不亦乐乎，现在你想想，你觉得这图到处传是两位大佬介意的事吗？

你要是不敢炒话题啊，那我再问一下，流量的规律是不是没有话题就没有争议？没有争议就没有注意力？

是的。

换个角度说，你不敢刺激大家的情绪，你的内容怎么火呢？

现在很多人在我公号后台留言，大叔，你天天写这瓜那瓜，多写点干货呀。

这都是外行人给好心的坏建议。

我干嘛要天天写这些八卦的？不蹭热度算法不推荐啊，我吃瓜才有流量啊，大家应该思考一下，为什么我天天吃瓜，我还没翻车，这才是核心技术啊。我还能拐弯导流给自己的产品——给写书私房课打广告，不管是哪家的瓜，都能拐到我的写书私房课，这核心技术你咋不学呢？

我今天这篇文章可是干货了啊，信不信你等下看到底，看一下阅读量，是不是很低。

大部分老板就不敢蹭热点，一怕跟自己平时人设不匹配，二怕不小心搞出了事，网上尺度不好把握的，所以不敢。

不用炒作这个词，换个正能量的词大家就明白了。

你要激发网友情绪能量，别人才愿意粉你啊。

你能激发网友的情绪能量，给他带来不一样的体验，他才会爱看你的内容。

要激发别人的情绪能量，满足别人的情绪价值，你首先得调动自己的情绪，让自己变得亢奋。

这就是为啥我做直播，就像换了一个人一样的原因，我得先把自己的情绪充分调动起来，直播才有能量。

一个人长时间保持高能量的状态，其实非常非常累的，老板还有很多事情要对付，很容易心力交瘁，激情不起来啊（大家仔细看看照片里的我，疲惫的双眼，全靠桂脉金花茶撑住啊）。

有些网红，发现自己怎么努力也没人看，就只能讲大尺度的话来刺激别人。这样很危险啊，但是你敢讲啊，就有人捧场啊，就有所谓的流量啊。

这就是被流量反向控制了，你以为你在获取流量，其实是流量让你成为它的奴隶。

就算你愿意追热度炒话题，还是不行啊。

第三个问题是绝大部分老板不懂表演。

绝大部分老板都是没有打开表情肌的中年人啊。

你在直播的时候，你要给别人感受到你的情绪能量，你得把你的表情打开，你才能够感染别人。

张雪峰在直播时大家有没有感觉到？就好像你在他面前，他跟你说话，然后说话的时候是表情丰富，把整个人的情绪状态都传递给你了，对不对？

为什么老板做这个表情管理很难呢？

因为老板大部分工作场合的要求就是不要有表情。

你跟领导开会，该笑的时候笑，该鼓掌的时候鼓掌，领导没笑，你表情那么多干嘛？

你跟员工开会的时候，你要保持喜怒不形于色啊，不能没事一惊一乍的。

所以老板们很多场合是要求你收着，你不是一个人，你背后有很多人，你有责任要背的，在直播间里面是要求你放飞天性，而且要放飞到普通人接不住才好，这人生很撕裂啊。

回到周鸿祎，他讲话的时候，手势，肢体语言，表情还是比较丰富的。

人家就算表情一般，但是懂用红衣的谐音，给自己做一个红衣的外形符号，加强别人对自己的印象，这种高招，一般人还真想不到，周鸿祎还主动叫自己红衣教主，说自己的AK47，网友喊他红衣大炮，这也是强化记忆点的方式。

人家是用演员的方式包装自己，我们很多老板是用领导的方式来要求自己，这不是一个场，没法互相打通。

对齐不了的颗粒度，就别再勉强了。

就算你有时间，敢炒话题，还有点表情管理能力，那第四个问题是什么？

绝大部分老板缺乏试错的空间。

做个人品牌，特别是成为大IP，是有很多不可控的因素的，一次不一定行，得试错，甚至是反复试错。

你愿意试错吗？养个团队如果三个月没出业绩，你干不干？半年不出业绩，你干不干？这都是钱啊，要消耗宝贵的公司现金流啊。

很多公司不是新媒体公司，养几个人做，没有那个氛围，人留不住。

传统行业的老板不具备这个能力，这个基因从哪来？

只能招一个超级厉害的操盘手，要么请厉害的操盘手给你做陪跑，那问题是这么厉害的操盘手，他不去找下一个李佳琦，他找帮你红，这是图啥呢？

我们做老板的人，都是懂人性的，说实话，高手为什么要帮你？

前提是他觉得你有戏，能成；或者把钱给够，否则高手凭什么帮你？

能把钱给够的老板没几个的，那人家高手除非是真看中你有红的潜力，才愿意把时间和精力放到你这，先挣影响力，然后赚到钱了，再一起分这泼天富贵。

但这种缘分太难了，当老板了，就别做梦了。

创业是辛苦，但别总幻想有奇迹——你上辈子拯救了银河系，这辈子突然就有人来拯救你。

四个理由说完了，各位是信我，还是信外面的大师？

我有个原则，绝不说自己不信的事儿，你给我200万，我也无法保证你红。

信不信都看到这里了，有几句话送大家：

1、一个好的老板应该是无能，但是团队很行。

一个老板干嘛要天天折磨自己当网红，培养团队干，自己有时间陪家人朋友喝喝茶，聊聊天不行吗？

2、别担心培养出董宇辉，万一他走了怎么办的问题，你倒是先有个董宇辉，先赚了一波泼天富贵啊。

3、真正成为IP，需要天时地利人和，是要看命的，没有这个命，好好做产品，好好做服务，找对市场，一点点熬，一样能出头，慢有时候比快更快。

4、信网红，不如信科技。现在最强的网红是AI，你们得努力用AI升级自己的业务，这里面的机会非常非常多。