品牌战略丨第19讲 实施计划：主要行动、时间表、进度条和责任人

品牌战略丨第19讲 实施计划：主要行动、时间表、进度条和责任人

做完市场调研、使命和远景目标、竞争战略规划后，接下来最重要的是两件事：第一件，是制定实施计划；第二件，是做好品牌评估。本篇讲：实施计划。

实施计划，即制定实施计划表，简单点理解，就是做一张工作排期表，也就是我们经常听到的甘特图。品牌战略的实施计划表，主要由4个部分构成：主要行动、时间表、进度条和责任人。

第一，主要行动

主要行动，即主要的工作内容。可以由两部分构成：品牌战略规划和品牌战略执行。

品牌战略规划，可以拆分为两个主要行动：第一个是市场调研，第二个是品牌战略规划方案。

品牌战略执行，假设以1年为执行周期，每月规划1次整合传播活动，一年就有12个整合传播活动。假如2023年1月-3月为品牌战略规划阶段，2023年4月-2024年3月为品牌战略执行阶段，那么，1年12个整合传播活动可以如下：品牌升级campaign；55大促campaign；618狂欢节campaign；夏季campaign；七夕节campaign；中秋国庆campaign；双11狂欢节campaign；双12大促campaign；圣诞元旦campaign；新年campaign；情人节campaign；3.8节campaign。

第二，时间表

时间表，就是字面意思的时间表。不同执行周期，可以采取不同时间单位的表格。跨越数年的品牌战略执行，可以以季度为单位绘制时间表；为期1年的品牌战略执行，可以以月为单位绘制时间表；为期几个月的品牌战略执行，可以以周为单位绘制时间表；为期几周的品牌战略执行，可以以日为单位绘制时间表。需要注意的是，以上并不绝对，需要具体情况，具体分析运用。

第三，进度条

进度条，即工作时间进度条，以进度条的形式表明若干活动的执行周期。比如：市场调研的进度条可以是2023年1月1日-1月31日；品牌战略规划方案的进度条可以是2023年2月1日-3月31日；品牌升级campaign的进度条可以是2023年4月1日-4月30日；55大促campaign的进度条可以是2023年5月1日-5月5日；618狂欢节campaign的进度条可以是2023年5月26日-6月20日；夏季campaign的进度条可以是2023年7月1日-7月31日；七夕节campaign的进度条可以是2023年8月15日-8月22日；中秋国庆campaign的进度条可以是2023年9月29日-10月6日，双11狂欢节campaign的进度条可以是2023年10月24日-11月11日；双12大促campaign的进度条可以是2023年12月1日-12月12日；圣诞元旦campaign的进度条可以是2023年12月20日-2024年1月3日；新年campaign的进度条可以是2024年1月11日-2月15日；情人节campaign的进度条可以是2024年2月13日-2月15日；3.8节campaign的进度条可以是2024年3月1日-3月8日。

第四，责任人

责任人，即项目的负责人，有时还需要加上多个项目参与者一起协助落地执行。正所谓“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”，对应品牌战略的每一个主要行动，都需要有相关负责人和参与者一起落地执行，否则品牌战略规划只不过一份PPT而已。

最后，回顾一下

实施计划，即制定实施计划表。主要由4个部分构成：主要行动、时间表、进度条和责任人。

主要行动，即主要的工作内容。可以由两部分构成：品牌战略规划和品牌战略执行。

时间表，就是字面意思的时间表。不同执行周期，可以采取不同时间单位的表格。

进度条，即工作时间进度条，以进度条的形式表明若干活动的执行周期。

责任人，即项目的负责人，有时还需要加上多个项目参与者一起协助落地执行。

资料引用

百度百科：甘特图.