大疆和比亚迪的反击，越是民族的品牌，就越自信

继比亚迪之后，大疆与印度之间的交易纠纷也引起了全球范围内的关注。

比亚迪事件的起因，印度欲采购比亚迪1000辆新能源大巴，双方签订了228亿卢布（约18亿人民币）的订单合同。但是印度希望先支付10%的预付款，后续的款项等车辆全部交付再进行支付。比亚迪拒绝了印度的要求，必须全款支付。

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无独有偶，大疆与印度之间的起因亦是如此。印度向大疆订购了一批无人机，订单金额高达15亿卢比，约合1.35亿元人民币，但印度按照“惯例” 仅支付货款的25%，余款等到全部拿到货后再结清。可大疆却以“印度市场存在较高风险”为由，拒绝了这个条件。虽然大疆对于传闻也予以回复：内容严重失实。但无风不起浪，不管什么原因，大疆公司的拒绝订单是合理的商业决策，体现了企业对自身利益和商业声誉的保护。

无论是比亚迪，还是大疆，亦或者是其他品牌在海外市场的境遇，其实真正暴露出来的是民族品牌在海外市场的风险问题，而印度信誉问题对于国内品牌企业所造成的损失也只是个例。只有提升民族品牌的文化自信和品牌自信，才能在海外市场上更有底气。

比亚迪和大疆等民族品牌在海外市场的问题，由来已久。

这个问题需要延伸到政策上。阻碍品牌发展的除了是消费者认知和忠诚度之外，当地政策监管制度的完善，也是挡在品牌增长面前的一座大山。

在不同的国家投资，会遇到不同的风险。无论是什么样的投资环境，企业都应该保持一颗警惕的心。以手机品牌在印度市场为例，中国手机品牌在印度市场可谓是风光无限，占据了超过75%的市场份额。但事实上，中国品牌在海外市场的生存环境越来越严苛，尤其是在苹果、三星等品牌崛起之后，迅速巩固了海外市场的地位，成为中国厂商的重要竞争对手。

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但是，这样的成绩也引来了印度政府的嫉妒和打压，小米、VIVO、OPPO等品牌陆续遭到印度政府的查税、冻资、封杀等一系列围猎行动，中国手机品牌在印度遭遇了“至暗时刻”。因此，中国品牌在海外市场发展的不畅，中国厂商在印度市场被罚款，企业亏损已经不是新鲜事。

对于中国品牌而言，哪怕是在海外发展得顺风顺水的企业，都需要保持一颗警惕的心，不仅需要遵守当地的法律法规，同时也需要规避可能存在的法律风险，避免因违反当地法律法规而导致的经济和商业风险。

比亚迪和大疆，为什么能拒绝印度的要求，让其付全款？

这应该就是所谓的底气，也就是民族的“文化自信”，这是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。

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1.背后有强国。强国是支撑民族品牌发展的重要力量，纵观全球，大国崛起，无一不伴随着品牌的崛起。品牌是高质量发展的重要象征，加强品牌建设是满足人民美好生活需要的重要途径。党的二十大报告对加快建设制造强国、质量强国等作出重要部署，“走出去”的中国城市品牌、中国企业品牌需要国际传播赋能，提高全球知名度。

2.身后有力量。衡量一个国家品牌竞争力的强弱，就看其有多少世界级的品牌，一个国家品牌价值越高，其对全球产业链的主导力就越强。中华民族历经几千年的磨难，在历史的流变中愈挫愈勇、奋发奋起，始终屹立于世界民族之林，一个很重要的原因就是世世代代的中华儿女培育和发展了独具特色、博大精深的中华文化，为中华民族克服困难、生生不息提供了强大精神支撑和丰厚文化滋养。

强国支撑、文化自信，是一个品牌走向世界的重要力量。每一个走出去的企业都应该深入了解中华文明的历史，相信背后的强国会给我们力量和支撑，才能有底气去拒绝外来不合理的要求。

品牌想要在海外市场生存下去其实都很艰难。

但真正难 的 不是生存，而是打造“产品力”。 从发展的角度来看，无论是大到行业，还是小到产品，打造“产品力”必不可少。 过硬的“产品力”是一个品牌最大的话语权，比亚迪的优势在于它可以单独满足其大部分电池和电动汽车系统需求，形成了产业的闭环。

所以说，比亚迪的底气也给中国出海企业做出了示范。企业可以在海外市场寻找新的商机，但是“打铁还需自身硬”。除此之外，技术优势也是比亚迪敢于向印度叫板的底气。比亚迪是第一家掌握新能源汽车电池、电动机和电控三大核心技术的汽车制造商，而印度则正在追逐成为世界工厂的梦想，比亚迪的技术优势正是其推动本土制造的动力。

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只有将核心技术掌握在自己手中，才能装得下“膨胀的野心”。这对于海外品牌来说，文化自信是支撑，而技术核心下的品牌才是竞争力。今天，我们看到了比亚迪的底气，看到了大疆的底气，都源于将核心技术掌握在了自己的手中。

海外市场是一个充满机遇和挑战的市场，亦有诸多不确定性因素。对于出海的品牌来说，保持警惕的心理、增强文化自信、提升品牌自信，是一个品牌在海外市场取得胜利的底气。就如同比亚迪和大疆，在技术不断推进的全球化进程之外，他们以文化自信让全球看到了技术给品牌带来的气度与温度。而这，也成为其在全球市场势如破竹的制胜法宝。