启发 ▍切忌一个案例学习一个方法，商业案例学习的三大bug：

每一个成功品牌的案例，都忽略甚至主动遮盖了一部分条件，然后再告诉你一个简单的因果关系结论，这种结论是有害的。
比如王老吉的成功是定位和广告语，却没有人告诉你投入和渠道。

第二：没有分析和拆解背景的案例都是耍流氓。

所有成功案例都离不开发生的环境，换一个背景基本很难成功。比如小米的成功会归结为雷军的魅力、粉丝营销和性价比的产品，但却往往忽视那个时代的10倍速的变化，微博兴起，智能手机需求暴增。

第三，大部分企业家的成功，大部分会弱化投入的精力和时间。

比如一个商人可能会说他是多么智慧，但不会告诉你他在关键时刻走的一次狗屎运；一个企业家可能会吹嘘他是怎么通过改善管理方法大幅提升了利润，但不会告诉你他的焦虑彷徨。

所以，案例学习要有三个认知：

认知1、案例只是工具，而非目标，更不能就一个案例认同和学习一个方法。

认知2、案例研究导出的结果应该是一个逻辑/方法论，而不是指向一个方法。

认知3、一个有效的逻辑/方法论，需要无数个案例来证明。