6月20日，阿里巴巴集团官微发布公告表示：集团董事会主席、CEO张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。

经阿里巴巴董事会批准，张勇卸任后，集团执行副主席蔡崇信将接替张勇出任阿里巴巴董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。

6月20日，张勇与蔡崇信、吴泳铭正式启动交接

张勇卸任阿里巴巴集团董事局主席和集团CEO后，将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展，持续提升阿里云的行业竞争力与全球竞争力。阿里云或将成为阿里集团成员里面最新上市的企业。

今年3月份，阿里巴巴宣布构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。阿里云智能排名第一顺位，可见集团对其的重视程度。

张勇此次通过全员信宣布，阿里云智能集团完全分拆已经启动，正处于向上发展的最关键时期，必须全身心投入。为了适应未来发展规范和要求，其个人不宜再同时担任两家公司董事长与CEO职务。

张勇表示，阿里的自我变革正顺利平稳推进，“1+6+N”的全新业务集群基本成型，各业务集团董事会已开始运行，多个业务的上市和融资计划也已开展，控股集团将主要承担创新孵化大本营角色，整个阿里巴巴正以全新姿态奔向未来。

阿里换帅

张勇自2015年5月接任接任阿里巴巴集团首席执行官一职。2019年9月10日，马云卸任董事局主席职位，张勇接棒。到今年9月10日，张勇担任阿里巴巴董事局主席刚好4年整。

阿里巴巴同时宣布，除淘天集团仍将继续由阿里巴巴集团全资拥有外，另五家业务集团都可以灵活地筹集外部资金，并可能寻求单独上市。

云智能集团分拆

阿里董事会批准通过向股东分配股息的方式，实现云智能集团的完全分拆。在分拆之前，计划通过私募融资为云智能集团引进外部战略投资者。

从阿里巴巴的策略上看，阿里云的分拆最为彻底。作为分拆计划的一部分，阿里云智能集团将寻求成为一家独立的上市公司，这一分拆计划需要重组相关资产、负债及合同、实施员工股权激励计划、适当的市场条件，并获得相关司法管辖区的监管批准。

根据阿里的计划，分拆将会按照对股东最为节税的方式进行。如果上述各项安排、条件和批准进展顺利，阿里云的目标是在未来12个月完成上述计划。因为阿里云上的数据涉及信息安全，户外广告内参认为其这次的上市目的地可能首选位于上海的科创板。中国科创板或将迎来一次募资金额最大、含金量最高的新股发行。

阿里云“瓶颈”

阿里云创立于2009年，曾因起步早、技术高这两大独有优势，迅速实现了从0到1的突破。2018年，张建锋接管阿里云，阿里云当年营收增速同比增长103%，阿里云也定下三年营收过千亿的目标。

随着内外部市场的改变，阿里云的营收增速却出现了下滑。2018年至2021年，营收增速分别为84.48%、63.15%、50.26%、23.13%。2022年12月底，阿里巴巴宣布，张建锋不再担任阿里云智能总裁，总裁一职由张勇负责兼任。

财报显示，2023财年阿里云经调整EBITA利润为14.22亿元，同比增长24%，实现了连续第二年盈利；当期营收则为772亿元，同比增长3.5%，营收增速创下历史新低。

2023年第一季度，在抵消跨分部交易的影响后，阿里云业务分部收入为185.82亿元，同比下降2%。经营亏损9.1亿元，上年同期的经营利润则为5.98亿元。

IDC报告显示，2022年下半年，阿里云的市占比已经从36.7%下滑至31.9%，但是在中国公有云laas+Paas市场中仍排在第一名。

阿里云发力“户外媒体”

据户外广告内参观察：原专注户外媒体数智化的公司——友盟，现改名为“瓴羊天攻智投”和“天攻智媒”等户外媒体产品，均已并入阿里云智能集团。另外，中国众多户外媒体供求双方都在使用的办公沟通软件：钉钉，也已改为归属于阿里云智能集团旗下。

阿里巴巴极为重视户外媒体产业，2018年7月18日，阿里巴巴集团及其关联方以约150亿元人民币战略入股分众后不久的2019年1月2日，阿里和分众即在上海召开“新零售、新营销、新联合”联合发布会，并在现场举行了“U众计划”启动仪式。现场汇集近1500名品牌方市场部和电商部高管。在发布会现场，围绕“阿里巴巴赋能的数字化分众”主题，阿里巴巴集团CEO张勇、首席市场官董本洪、天猫平台营运事业部总裁刘博、天猫大快消事业部总裁胡伟雄与分众传媒董事长江南春、首席战略官陈岩等发表主题演讲，共同探讨数字营销领域的创新。

互联网巨头和户外广告公司关系图（图：营销娱子酱）

在张勇看来：阿里巴巴集团在服务全球超过6亿消费者跨场景的不同需求的同时，更形成了一个独特的帮助企业完成数字化转型的基础设施，这一基础设施就是“阿里巴巴商业操作系统”。时任阿里巴巴集团首席市场官董本洪也表示：阿里巴巴全域营销正全力打造全域媒体数字化生态，分众传媒是站外线下最核心的平台，U众计划既是分众在阿里赋能之下加速数字化的经验积累，也是阿里巴巴和分众以产品化形态及战略赋能品牌营销的新开始。

此外，阿里巴巴多个部门均花费过重金投资研发过户外媒体产品，包括1688.com、高德、阿里网销宝线下运营部等。据不完全统计，阿里在户外媒体收并购、产品研发上的投入或已超过200亿人民币。此番或将集中力量资源于阿里云智能，助力全国户外媒体行业加快数智化升级转型速度。阿里或将运用阿里云基础设施能力和大数据能力与中国户外媒体广泛的线下触达网络形成化学反应，有望为全球用户和商家带来全新户外媒体体验和独特价值。  

1688.com研发的产品：线下广告平台（已关闭）

高德做过的户外广告产品：高德天选

中国互联网巨头在户外媒体上已落后于谷歌等企业

根据工信部统计：2022年我国互联网媒体业务收入同比下降1.1%，反而是户外媒体在全球保持飞速增长，全球最大的传播集团群邑发布数据：2022年全球户外媒体增长率达到14.9%，连续两年超过互联网媒体增长率，根据艾媒咨询的数据：目前中国仅户外媒体上面刊登的广告年收入就有2065亿元，加上相关的软件研发、新型显示硬件等研发，伴随着整个产业融合AI大模型等数字化程度飞速提升，中国户外媒体产业总营收将逐步超越移动互联网产业，未来有望成为年产值万亿级的产业。

谷歌通过孵化投资Firefly出租车媒体企业，目前已经控制住全球数量仅次于手机的移动媒体。滴滴目前也在积极探索户外媒体的研发布局，而张勇此前曾任滴滴董事会董事，或将有利于滴滴向美国的Firefly学习。另外，近期全球著名的投资公司风向标：美国黑石集团宣布最高以7.5亿美元收购美国户外媒体经营企业：新传统（New Tradition Media），或将帮助这些户外广告牌接入ChatGPT等技术，让全球各种各样的户外广告媒体变成下一代互联网新媒体。这些举措均透露了欧美国家对户外媒体未来投资潜力的重视。

 

谷歌投资的Firefly和其创始人

另外，谷歌在英国更是连续8年积极推动户外媒体的“数智化”，目前也收到了丰厚的成果，群邑报告显示，英国全国2022年户外媒体收入增长了30.4%，遥遥领先互联网媒体增速。

中国的百度、京东均有多个部门在探索过户外媒体的数字化产品，但目前都以失败告终。之前百度推出过百度司南户外媒体版（原官网：sinan.baidu.com/huwai ），目前官网已经打不开。京东旗下京东云京屏联盟（见下图）、京东钼媒（官网：https://cpa.jd.com）也是一样出现了官网已经打不开或不更新的情况。

百度聚屏曾经的宣传画：聚屏连接2.5亿+线下日流量，百度不再是一家搜索公司

 

京东云2019年给旗下“京屏联盟”做的宣传海报

同时我们也要看到中国户外媒体数字化前面的挑战：中国的户外媒体产权和美国完全不一样，中国户外媒体包括分众传媒在内，都是100%没有永久产权的，美国户外媒体则和其建筑物一样，不少都有永久经营产权。因为经营产权的不确定性等中外差异，所以中国的互联网巨头投资或者收并购户外媒体经营企业后的资本市场表现，目前均不太好。人无恒产则无恒心，因此这也是中国互联网巨头在探索户外媒体数字化道路上的阻碍之一。中外资本圈有个共识：中国的户外媒体行业和中国餐饮行业很像。做餐饮门店经营的企业和做户外媒体经营的企业一样，都需要解决产品标准化的问题，只有产品标准化程度高，企业寿命才能长，资本市场表现才会好。比如分众传媒、新潮传媒等和餐饮行业的麦当劳肯德基一样，都是只做一些标准化产品，所以发展得才不错。但是，中国的餐饮行业有美团、饿了么等产业数字化平台，它们通过数字化手段，从餐饮行业的小金额长尾订单切入，逐步解决了交易标准化的难题，资本市场很看好，目前市值都不错。而中国户外媒体行业，目前暂时还没有成长出美团、饿了么一样级别的数字平台。

阿里巴巴集团的基因相对更适应中国特色：其一直以来并不强求去拥有永久产权，而是搭建平台，给买卖双方进行标准化的数字赋能，致力于帮助买卖双方的企业发展得更好，所以，阿里巴巴是中国户外媒体数字化产品中少有的取得了成果、有产品存活下来并帮助行业取得了进步的企业。期待张勇治下的阿里云取得更多成果，能带领中国互联网巨头一起改变中国户外媒体行业，助力中国户外媒体行业增速赶上欧美国家，让中国户外媒体未来更加美好！

找广CEO欧阳宇认为：户外媒体数字经济平台的核心在于产品能否“标准化”。阿里云智能旗下的钉钉现有能力已经可以解决户外媒体行业的沟通标准化，打造出一个类似Boss直聘一样的直聊+精准匹配+移动化工具，解决全行业供需直连、直接沟通的难题。平台整合了流量之后，阿里云智能可能会整合现有的“天攻智媒”和“天攻智投”，发布一批行业SaaS工具，提高户外媒体行业货品的数字化能力、数据化水平，帮助户外媒体产品销售价格的标准化，比如哪个户外媒体前面有多少用户经过，这些用户的价值如何，再乘以这块广告牌的面积以及清晰度即可得出标准的价格。即：广告牌前的受众数量×广告牌前受众含金量×广告牌面积×广告牌画面清晰=标准化价格。最后，中国的户外媒体行业将得以出现多个极具价值的、千亿级的“产业电商模式”交易平台。欧阳宇认为户外媒体行业数字化平台的未来用一句话总结就是：打造产业社交电商平台，真正做成行业的操作系统，商业的底座。阿里云可能不会和行业原有供销双方竞争，而是积极赋能行业，可以做到“你的是你的，我的还是你的，且多方共赢”。这样，阿里云智能将拥有非常广阔的发展空间。