中年毛戈平,讲不好中国版欧莱雅的故事

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【摘要】:在中国本土的彩妆品牌里,毛戈平是一个有点特别的样本。

在中国本土的彩妆品牌里,毛戈平是一个有点特别的样本。

无论是公司成立的年头,还是所处的赛道,毛戈平都称不上是“新”。和上海家化、谢馥春等老字号比起来,它还算年轻化。

含着“魔术化妆师”的金汤匙,出生在百货商场里,但和商场里的那些隔壁邻居香奈儿、迪奥等高端美妆品牌比起来,“高端国货”毛戈平,又显得不那么高级。

1998年,顶着刘晓庆御用化妆师的光环,毛戈平成立了一家化妆艺术公司。那时候还没有双11,毛戈平已经知道搞预售那一套了,预付购书款送亲笔签名书,还附带两天课程券。我同事说,现在在成都,两天的课程也要1200元。

在那个年代,凭借个人IP的号召力,毛戈平赚到了150万元预付款。毛老师的影响力还是杠杠的。

两年后,有着一堆徒弟的毛戈平,决定成立自己的彩妆品牌。这个逻辑也很简单,哪怕是卖不出去,毛戈平还可在自己的培训学校消化掉。

作为本土彩妆的代表,毛戈平早在2010年、2015年就收到了资本两次抛来的橄榄枝,这其中均有九鼎系的身影。

要知道,负面缠身的九鼎系,在2017年也曾一度辉煌。不过站在现在往回看,很难说,这是不是导致毛戈平IPO项目,一直停摆的主要因素。

如今,毛戈平虽然没上市,但毛利润依旧稳定在80%以上。相比二级市场,逸仙电商所经历的大起大落,毛戈平好歹实实在在赚到了钱。

但困境也不能说没有,毕竟2016年冲刺IPO开始,毛戈平都没能成功上市。一边是国际大牌的扩张,一边是新消费的突围,还有中国欧莱雅的门徒们,也在不断争抢蛋糕。

问了一圈,毛戈平并不是每个人都知道,不难看出,比起其他品牌,它还困在小众圈层。

一次翻身,两次机遇

在“毛戈平女孩”心目中,毛戈平的手会魔法。比毛戈平美妆产品更出圈的是,毛戈平“改头换面”的化妆技术。

三十年前,这位魔术化妆师在接到刘晓庆的合作邀请时,兴趣并不大。对于这次合作,刘晓庆说是彼此成就,没想到真的不仅让刘晓庆到达了事业的巅峰,毛戈平也一战成名。毛戈平不仅成为御用化妆师,也因为其光影化妆法,被称为魔术化妆师。

在此后的几年里,毛戈平牢牢把握个人IP的价值,开培训班、卖化妆品,通过这两大王牌,活成了一个本土彩妆的善于学习的异类。

为什么说它是异类?

一是,在创始之初,毛戈平就定位高端国货,进驻百货商场抬高自己的身价。像上海家化,薇诺娜之前都是在超市渠道售卖,毛戈平则把第一步就放在了高端商场。通过百货商场的线下专柜,毛戈平有了独属自己的旗舰店,不用跟商超的品牌寒酸地挤在一起,可以更好地打造品牌的形象。消费者在线下消费的体验和价格都能上来。想想百货商场的一楼,还真是雅诗兰黛等国际大牌们的天下。

二是,化妆师视角的服务带来更多粘性。到现在为止,毛老师都没丢过自己化妆培训的老业务。所以专柜也不能错过教学。在毛戈平专柜,购买一定金额即赠送化妆服务,手把手教会你。有媒体报告称,毛戈平的会员黏性相当高。至尊风尚会员复购率为68.38%,消费8800元即可。消费标准最低的是美妆会员,只需300元,其复购率也达到了33.76%。

专业化妆师视角的另一面是,消费者一面想把头寄给毛老师,一面吐槽买了也不会用,用了也用不好。专业和业余,是两种体验,但消费者能天天去专柜吗?

虽然IPO未果,毛戈平低调地守着自己年入3亿的营生。

直到新消费火起来,完美日记们狂飙。内容消费的风口,B站视频的一次走红,让这个彩妆老炮搭上了快车道。

2019年,毛戈平早年化妆视频突然就火了。8月,毛戈平和深夜徐老师的改妆视频最高登上微博热搜榜第3,话题拥有7亿阅读、40w讨论。网友纷纷考古毛戈平以前的化妆片段,毛戈平重回大众视野,又一次出圈了。

毛戈平的嗅觉一如既往地灵敏。此后,毛戈平和故宫合作,又抓住国货崛起的浪潮。故宫也是其唯一的联名对象,翻译一下,就是东方审美的逼格不能丢。

接下来,毛戈平顺应这次消费路径变迁的红利,完成了渠道的变革。

毛戈平本人入驻B站小红书,品牌也一起完成了线上渠道的全面布局。毛戈平在2016年初,已有100多家专柜,到2020年增长至200多家。这些线下专柜为毛戈平带来70-80%的营收,彼时线上天猫店的营收占比仅有20%左右。

而到去年,毛戈平品牌天猫、抖音等的电商渠道销售额占比达到了42.8%,客单价也在200元以上。在2022年天猫旗舰店“双11”彩妆销售排名14名,遮瑕类产品销售排名第1,高端高光类和气垫类产品销售排名均为第2。

美妆的显学

国货崛起,高端美妆市场仍大有可为,但谁能吃到多少并不好说。

执着于东方美学的毛戈平,后续也和花样游泳队合作,推出定制防水美妆套包,还和河南卫视一起深挖国风文化价值。但毛戈平的出圈好像还停留在深夜徐老师的合作。

反观,其他竞争对手的花样可太多了。以前珀莱雅只是在商超中见过的品牌,如今每到节日就有出圈的营销表达。彩棠被收入旗下之后,先和国际时尚杂志跨界合作,又和海马体合作,把触点深入到更多场景。

毛戈平引以为傲的高毛利,让资本嗅到有利可图。而作为成立了二十多年的化妆品品牌,他还没有自建工厂,都是代工。也许资本只关心A股第一彩妆,但在消费者眼里,低研发,重营销,高增长依赖于高成本。就等于在说,智商税和割韭菜。

消费即态度,上身即表达。光有国潮就够了吗?被困住的国货们也该想一想了。

 

上不上市又如何?

在毛戈平上市搁浅的这几年,完美日记母公司逸仙电商、薇诺娜母公司云南贝泰尼、珀莱雅陆续上市,就连微商起家的韩束母公司上美集团,也顺利登陆港交所。

国产美妆百花齐放,今年的过会,大概是毛戈平一直梦想的春天的模样吧。但似乎又没了下文。

在上市的几家中,我们看到,逸仙电商去年四季度实现了首度盈利,原因是持续加码护肤品类。珀莱雅旗下的彩棠和毛戈平一样,最开始都是由化妆师自己创立,也在去年三季度实现了扭亏为盈。与之对应的是,其彩妆的价格在第三季度同比变动91.37%。简单说,就是涨价了快一倍。毕竟在看到完美日记的狂飙与落寞之后,更多彩妆品牌在走毛戈平一样的高端化之路。而高端化,第一步就是提价。

而毛戈平的价格早已可以比肩其他国际大牌了,所以毛戈平把自己的第二增长曲线,放在了MAOGEPING以外的至爱终生系列上,但在招股书上,我们也看到至爱终生并没有得到更多偏爱。

仔细分析来看,对于渠道、品类和营销,美妆护肤品牌大多都是相似的思路,只是有些率先发现趋势并展开了行动,胜在赢得了时间窗口,谁能说五年之后的海棠不会成为现在的毛戈平。  

以前大家都说想成为中国版欧莱雅,后来市场证明,野心可以有,但也得有匹配的实力。现在,逸仙电商、珀莱雅都是从护肤中获得了新的增长机遇,数据显示,护肤的增速和市场也远超彩妆。而毛戈平困在彩妆里。

谁说一定要成为欧莱雅呢?

做好小而美的生意,毕竟实实在在的一直在赚钱,这样的生意还不好吗?

【参考资料】

七年之痒,毛戈平冲击IPO背后的隐忧与野心,聚美丽  

中国美妆弯道超车的唯一机会,鲸研品牌实验室  

毛戈平招股书

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