注解《科特勒》系列01:故意感动消费者,是不对的
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【摘要】:正本清源,知行合一
开启注解《科特勒》系列,以科特勒营销管理第14版为蓝本。通过章、节、篇的梳理,明确核心概念、清晰逻辑结构、达到终于读懂科特勒的目的,正本清源、温故知新,勿忘勿助。
第一章:21世纪的市场营销
营销从4P开始,科特勒之后再无科特勒
理论不是横空出世、凭空产生的,理论指导实践、理论渊源需求,既企业(组织)需求。供需关系的变化,从卖方市场到买方市场,企业需要新的理论解决市场交易问题(包含销售,不至于销售本身),提高社会交易效率,这是企业存在的社会价值。既:企业作为社会的组织其存在在于降低了社会的交易成本,解决社会交易问题、提升交易效率、降低交易成本是企业责任。
营销是企业经营管理的一部分,理解营销不只是从营销的角度理解,更要从企业经营的角度、社会的角度理解,企业是社会的组织,管理是企业的职能,营销是众多职能中的一部分。
1,企业存在理论:企业的存在正是为了节约市场交易费用,即用费用较低的企业内交易代替费用较高的市场交易。当市场交易成本高于企业内部的管理协调成本时,企业便产生了。
2,企业扩张边界理论:当市场交易的边际成本等于企业内部的管理协调的边际成本时,就是企业规模扩张的界限。
3,企业管理协调的属性:用管理协调的方式配置资源是企业的本质属性。市场通过价格配置资源、企业通过管理协调的方式配置资源。
怎么解决?科特勒提供了一整套的思考框架,从环境分析到竞争分析、从产品生命周期到STP、从定价到渠道、从品牌到促销系统性的方法论既市场营销。营销从4P开始,科特勒之后再无科特勒。
围绕产品/服务而展开的一系列的活动,既市场营销
什么是市场营销,都知道点、知道的还都不一样。市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系(该定义于2013年7月通过美国市场营销协会董事会一致审核)。简单的说:围绕产品/服务而展开的一系列的计划、组织、生产、管理市场的活动,既市场营销。
营销的对象可以是产品、服务,也可以是一个地点(城市营销)、某个理念,甚至是一种行为的倡导,不一而足。如最近在上海沸沸扬扬的垃圾分类就属于典型的营销活动范畴。凡以影响他人行为(思想、认知)为目的组织活动,都可以看做营销范畴,都需要营销。
02 产品的背后是需求,需求的黑洞是人性
洞察需求要勿忘勿助
营销是个相对概念,当一方更积极主动需求机会、促成交易时,主动的一方称之为营销者、被动的一方称之为营销对象。发掘并满足需求的过程称之为需求研究、或者叫做消费者洞察,也称之为消费者自画像。名词的表现形式不同,说的都是一个事,需求。产品的背后是需求,需求的黑洞是人性。
高频刚需是个美好的词,看看手机里的APP产品,一天打开N次,这就是典型的高频/刚需,微信(社交需求)头条(新闻、信息需求)抖音(娱乐需求)都是高频、刚需的好生意。出行也是,虽不高频但刚需。首先需求是第一位的,要把研究需求放在第一位,说的更极致叫做:需求为王,离开了这个原点一切有关于生意的假设都不成立。
洞察需求要勿忘勿助,故意感动消费者是不道德的、故意感动自己是自欺欺人。关于需求的几个维度:
马斯洛将需求分为五个层次:生理、安全、社交、自尊、自我实践。比如:沃尔沃安全轿车、奇虎360安全浏览器,占领了安全两个字都是大生意。马斯洛需求理论为我们理解需求打开了方便法门,马斯洛在自己提出五层模型之后,又加了一层,叫认知与审美。在自尊之上、自我实践之下。
奔驰C级车有一个针对市场而做的定制化功能,加长,满足了什么需求
今年过年不收礼,收礼只收脑白金,满足了什么需求
项王见秦宫皆以烧残破,又心怀思欲东归曰:「富贵不归故乡,如衣绣夜行,谁知之者!」 公元前202年的人与现在有何异同也,大同也。
——马斯洛的需求在需求之下,是需求之根、探究人性之门
贪、嗔、痴、慢、疑
怨、恨、恼、怒、烦
2)乔布斯说:不要试图问消费者要什么,而是要感受他们。有时候需求是隐性的非表层的,而情绪、情感、态度,却是显性的、表层的。既:贪、嗔、痴、慢、疑;怨、恨、恼、怒、烦,每一个情绪、每一个不爽的背后都有一个未被满足的需求。恐惧导致焦虑、焦虑唤起行为。
痛点的五层维度:怨、恨、恼、怒、烦;情绪的五个根源贪、嗔、痴、慢、疑
贩卖知识只是形式、贩卖焦虑才是本质;当利益不够大的时候,就放大恐惧。
痛点既无法得到满足的需求,长命百岁是刚需、永远的痛点,保健品可以卖1000年。
需求是如何产生的,1)未满足的状态,2)场景激发,3)比较效应,4)认知失调,5)社会剧场。
需求未被满足的状态是一种心里常态。暴发户心态就是需求长期压抑后的报复性消费释放。生理需求满足了,要安全需求、安全需求满足了要社交需求、社交需求满足了要自尊需求、自尊需求满足了要自我实践需求,这就叫做:温饱思淫欲、贫贱起盗心。需求的顶级状态是欲望,营销就是让人们满足欲望的要求变得合理。
场景激发,场景激发销售势能。节日是大场景、大场景激发大势能,5000年文化历史给我们留下了宝贵的文化场景:除夕第一、八月十五第二、端午第三。人进入特定的场景,就会被激发特定的需求,吃饺子、吃月饼、吃粽子,过了那天你也吃不出那个感觉来。
双11是个人造场景,到了11.11,不买点东西都感觉自己吃了大亏。其实啥亏也没吃,场景气氛推着你买、买、买。
人是社会关系的总和,比较效应+社会剧场效应催生需求、欲望。你的幸福感与马云无关,和你朋友最相关。他怎么凭什么开奔驰,他有什么道理开奔驰,这小子比我强?现实羡慕、再是嫉妒,接下来就是恨——TMD换车,明天就换。
认知失调:当外界的世界观、认知、风俗习惯、逻辑同已有的认知发生冲突时,就会产生不平衡不适应。通过影响认知,可以带来“不平衡”状态,进而诱发行为。
END
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