一个品牌人复盘七年悟到的事

今天的内容不与品牌直接相关。是我作为一个从事品牌营销工作的人，感受非常强烈的一个成长心得，时间跨度约为过去的七年。

我希望和盘托出，与你分享。

我的日记

也许最快的成长办法不是读名人的传记，而是勇敢的读一读自己的过往。

硬着头皮看一看自己的聊天记录，回看一下那些照片和记忆，回顾一下我是如何一路走来。当我看到无知、傲慢、青涩、浮躁。当我看到那些影像铁证如山一样矗立在时间里不容抵赖。当我看到善意，看到时间的力量。

我发现，自己蹭的一下，长大了。

——2022.6.5

端午假期的最后一天，上午出去谈了点事情，回来后因为要找一些素材，我开始翻腾过去的存档照片和信息。

谁知道，这下子一发不可收拾，过去七年几乎所有照片和聊天记录都不期而遇的被摊在了桌面上。于是，我给自己倒了杯水，盘着腿开始回顾。

巨蟹座容易在回忆里做伤春悲秋的无用功，于是，一开头我就跟自己定好规矩：全程使用左脑。只许从做人做事的角度客观“复盘”，看重来一次是否还有更优的路径。不许感慨唏嘘，不许无病呻吟。

尽管如此，持续了6-7个小时的往事撞击力度还是让我始料未及。我记得有人说过，当你回看去年的事如果觉得难为情和幼稚，说明你成长了。

那，我，这，是，突，变，了，吧……

故事从2015年开始到2022年的这个端午，持续了七年。这是我32-38岁的七年。中间有换过的工作、创过的业、去过的地方、错过的人；中间也有吃过的药、喝过的酒、画过的脑图、吹过的牛。

所有的人生大事，我的脑子都牢牢记着。但是没想到，再回看那些工作的细节，对话的始末，陌生的像是从无在自己身上发生过。互联网，这脑子真的是比人的好使。

过程中，我一直在问自己：如果重新来过，这件事怎么样才会变得更好一点？遇到的这个人我该怎么样更好的对待？

我知道你对另外一个人的七年究竟发生了什么样的故事，不会有那么大的兴趣。因此我略掉复盘的过程，跟你分享一下复盘这七年来，我悟到的刚好七件事。希望对你有所启发。

01

复习自己的过往，尤其是过往生活和工作中的细节操作，也许是最快的成长方式。

读名人传记或者牛人经验，其实我们很难做到感同身受，知行合一。

但是读自己的“传记”，尤其是带着影音资料的配图配文字配视频那种，你的同理心会瞬间欲仙欲死，恨不得钻到电脑里穿越回去教过去的自己做事。而基于真实的事情，去重新思考第二种解决方案，则是自己成长最好的题目。

当我看到自己在创业期间画的某一项工作的脑图，就像看到了一个满篇错误答案的试卷，而这套试题，是自己在上一年级曾经答过的。

再次回看，我看到了当年自己的脑回路，知道了为什么我会是这样的想法。这样的错题看得多了，似乎慢慢看出了我是一个怎样的人。

有些是可喜的成长，有些则是这个人不变的宿命。

这种成长感是具体的。它一点也不像那些抽象的心灵鸡汤和泛泛的反思，它的每一鞭子，都抽打到一个叫做“事实”的东西上。

基于事实的教育往往是最有效的，而基于自身的事实，有效中的有效。

02

所谓资源，是做事的结果。而不是做事的原因。

复盘的时候，我发现一个很有意思的现象：那些所谓的“资源”，压根不是做成事情的原因，而是做成事情的结果。

很多人觉得，有资源才会做成事。我现在困难重重就是因为没有资源呀！

这是一个彻头彻尾的误解。

当你站在那里左顾右盼的时候，即使你手里有点资源，其实大家也都不知道如何帮你。说白了，如果你正在努力的想长成一棵树，别人才知道该帮你施肥浇水；如果你想成为一条河，别人才知道帮你下场雨。可是，如果你什么都不做，再好的资源都不知道帮你做什么。

而所谓资源，都是在做事的过程中逐渐积累，逐渐形成的。随着你不做事，资源也就会陆续消散。

所以，永远不要担心没有资源什么的。

这个时代，谁联系上谁，都不难。

03

“想干个大事”恰恰是失败的开始。

去年我和一个投资圈德高望重的前辈聊天，他跟我说了一句话我至今印象深刻：我这么多年遇到过的创业者，没有任何一个，是因为“想做大”而成功的。

这句话如醍醐灌顶，让我羞愧难当。

人一旦出现“想干点大事”的妄念，就会产生类似“赌气”一样的奇怪情绪。这种情绪的本质，说白了，不是为了“做事”，而是为了“证明”。

除了我自己，仔细想了一圈周围的人和事，这句谶言屡试不爽。

有多少志得意满，就有多少啪啪打脸。

当我们不再需要跟任何人“证明”的时候，当我们开始循着自己的天赋和初心，放下大招跪地磨刀的时候，才有可能是此生离成功最近的时候。

越深入，越谦逊，不是一种高尚的态度。而是这件事，从此变得跟任何人无关，只是自己慢慢开凿的一个蚂蚁窝，无需证明，更无需炫耀。

04

一定要珍惜你认识了很久的人。

因为人的一生，真的一共也“认识”不了几个人。

所有的“认识”，都是有时间成本的。而我们的一生，时间又极为有限。

如果一个人和你的认识，可以以“年”计了，那这个人对你来说，是一笔难以再生的财富。虽然过程中，人总有很多自顾不暇，疏于联络，但那些人，他们是你永远抹不掉的过往，是他们，构成了今天的你。

遗憾的是有的人，因缘际会，在过程中各自走散。复盘的时候，我总会问自己一个问题：这里最该吸取的教训，学会的东西是什么？

珍惜。

时间是不可再生的，那些和你共同拥有了时光的人，是宝贵的。对待他们，要坦诚、要主动、要真实，要温柔善良。

傲娇和任性，会让别人受伤。

05

要更加尊重自己的直觉。

你的智商和能力，加在一起都不如你的直觉厉害。

因为，你的直觉更诚实。

七年下来，我惊讶的发现，我的直觉，几乎都是对的。而我的所谓能力，却屡屡出错。

直觉之所以对，是因为潜意识里的它更实事求是。

面对一件事，直觉说：你应该拒绝。但是直觉往往说不出原因，就像是个口舌笨拙的铁憨憨，但是你的逻辑、能力和野心却能言善辩，他们会滔滔不绝的告诉你：这个邀请，这个事，必须得去做啊，去做的话可以获得什么什么资源，可以得到什么什么好处，但它绝口不提你会付出什么时间和心力成本，绝口不提你应该专注，将军赶路不追小兔。

直到有一天你错了，你发现自己就是一个凡夫俗子，根本忙不过来那么多事，那些战略资源的配置根本不是你想象的那样，那些便宜也没那么好沾。

最后你被迫明白了一个茨威格早八百年就说过的道理：上帝给每个人的礼物背后，早已偷偷标上了价格。

而这种隐约要买单的价格感，你的直觉其实早就提醒过你。你当时没听。

06

品牌是一件长期来看回报非常公平的事。

“红”，是一件很多人都很向往的事。

经常遇到人问我：你怎么不“运营”自己？让自己火起来。

我：该火的时候自然会火，多大的能量对应多大的火苗。提前透支的话会伤身。

很多企业和个人都想火，现在这个时候，获得一分流量等于获得一分钱。但是，火=品牌吗？我的理解里，这是俩事。

火是瞬间的造势能力，它只是品牌三角的一个能力角而已。能火，还能控制火势，还能真的有本事撑得住这些火，甚至还能持续火，有原创的作品、有真正的产出，这个叫品牌。

为什么毫无积淀和准备的“爆火”不划算，你算一笔账，为了火，你要投入什么时间金钱和心力，好不容易火了，你赶快卖各种，趁火打劫，竭泽而渔。然后，翻车，销声匿迹。重新再起一个新ip更难。这是一笔账，从投入产出的角度来说不划算。

品牌，是帮助一个企业或者一个个人，超出它自身发展实力和积淀半步到一步的情况下，领着这个企业往前走。

被低估的企业、名气和实力持平的企业，需要充分展示，充分传播。那些早就被高估，影响力的PE倍数早就膨胀的不合适品牌，反而需要收敛，整合，沉淀。再火下去就容易翻车了。而在这个“失火”点之前，大多数人都没有自我预警的能力。

你真正拥有的品牌是什么？是一个基于你的实力和沉淀的，最公平的结果。当你不再心虚了，你就拥有了品牌。

有人问郑渊洁：什么叫铁饭碗。郑渊洁说：铁饭碗不是在一个地方吃一辈子饭，而是到哪里都能有饭吃。这个，就叫品牌。

07

遇到趋势别观望，先抓紧做，坚持做一段时间。

说品牌并不是把人都教成铁憨憨，教成一味埋头苦干的榆木脑袋。能力如果在那里，当然该出手时就出手。趋势来了要抓住。

回顾过去七年，不管是商业上的趋势，还是工具技能上的趋势，还是平台上的趋势，一波一波来的很急，更迭的很快。

以我为例，在品牌营销的分享这件事上，有些趋势踩得很早，有些趋势踩的很对但是没有坚持下去，有些趋势则反应太慢。

• 2014年开始业余在“在行”平台咨询（在行坚持的很好，每天中午午饭时间坚持见人做咨询近两小时，持续过280多人）。
• 2016年开启“品牌训练营”大班课尝试知识付费的最初形态（然后没坚持）。
• 2017年写作《300天品牌思维修炼》专栏。
• 2018年开启线下千人大课（然后没坚持）。
• 2019年错过短视频的最早期阶段，短视频浅尝辄止，输出《企业品牌营销内部沟通课》。
• 2020年-2022年沉淀，输出《20讲品牌梳理课》和《见识突围课》（ing）。同时专注对不同类的多家企业咨询，更多时间花在企业内部和具体事项中。

快速反应是对的，但是坚持一段时间的投入同样重要。这两点，都要做到才能真正借上趋势的力量。

行动，行动是最好的工作方法。我挂在嘴边上的一句座右铭是：干不好还干不坏嘛！现在要再加一句：坚持干一段时间再说！

以上，是我，一个品牌营销人，在翻看自己过去的影像资料和文字记录的时候，深刻的七点反省。希望对你同样有帮助。

那些年你踩过哪些坑？能不能也跟我说说？在评论区留言分享，大家一起开心开心，学习学习。