疫情危机下的梯媒行业，品牌力才是免疫力，反应力成就竞争力！

突如其来的“疫情”将各行各业打入冰河时期，人们对于疫情谈虎色变，为躲避病毒，人人严防死守，减少外出。于是，人群聚集性的行业都受到了巨大的影响，餐饮、旅游、娱乐等行业最下一个错别字为明显。

广告行业虽然是一个中间行业，但随着消费者需求的减弱，广告主的投放价值不能得到体现，广告行业也受到重创，而原本就低靡的户外广告更是一次重大打击。即便是备受追捧的户外生活圈媒体——梯媒，也难逃厄运。

 

疫情下的梯媒，危与机并存

 

在流量日渐变贵的当下，电梯作为线下流量的核心入口，已逐渐被品牌们挖掘并布局，而电梯广告也以精准人群覆盖、强迫性“观看”以及反复性阅读的优势，成为了品牌营销的新宠儿。

如今，受新冠疫情的影响，人们几乎足不出户，户外梯媒形成产生的广告价值大大缩减，精明的广告主自然也不愿在这类媒体上花冤枉钱。在这种形势下，梯媒品牌们也出现了不小的危机。

就连号称行业第二的新潮传媒也没能抵抗住疫情带来的冲击，在2月10日复工的第一天，就宣布裁员500人，据了解，新潮传媒此次裁员占总员工数的10%，将涉及公司的销售、开发、服务等部门，同时高管集体降薪20%。尽管已经是一只估值超过百亿的独角兽，一年的收入超过20亿，但到目前为止，新潮传媒并没有盈利，现金流受到严重威胁，而且，随时有倒闭的风险。

虽然疫情给国内电梯广告带来了一定的危机，但机遇往往是与危机并存的，新潮传媒的强劲竞争对手，分众传媒就在此次疫情危机下都嗅到了机遇，与联合中国战略咨询标杆君智战略咨询，通过线上发布会形式共同发布“百亿品牌打造计划”。

 

该项计划一方面融合了君智战略知识的独特性、专家团队的实战优势、5年助力5家企业破百亿的操盘经验等，以帮助更多企业和品牌实现正确的战略指引；另一方面，也可运用分众电梯媒体“引爆主流”的独特价值及相应的资源、资本等优势，最终帮助入围企业早日脱颖而出成为百亿品牌。

对于企业和品牌来说，“百亿品牌打造计划”能够在这个充满不确定的非常时期，帮助企业和品牌帮助聚焦资源、化弊为利，发现并抓住战机，打造下一个风口成为王者。

 

疫情后，品牌力才是企业最大免疫力

 

如今的消费市场，已经进入到了消费者主权时代，企业的竞争力是品牌认知。尽管疫情袭来带来短暂的困难，但中国市场的规模不会改变，疫情之后的市场竞争，将会从同质化走向差异化，从价格战走向价值战，从流量战走向品牌化。

这也是分众和君智携手，共同推出“百亿品牌打造计划”的目的。只有品牌深入人心才能获得持续免费的流量，品牌力才能提升流量的转化率，品牌势能才能带来产品的溢价能力。

正如近期宣布“云上市”的良品铺子，在竞争激烈的休闲零食领域，始终专注高端零食，成就了“连续4年高端零食全国销售领先”的行业巨擘地位。面对已经驶入快车道的零食行业，良品铺子对高品质的坚守为整个行业的健康长远发展树立起了鲜明的标杆和风向标。

因为对品质的共同坚守，良品铺子成为了分众传媒“百亿品牌打造计划”中的一员，在分众传媒的助力下，让品牌在2亿主流城市消费人群进行饱和攻击，使得“良品铺子高端零食第一”的提及率在一二线城市达到53%；在品牌美誉度方面，良品铺子稳居市场第一，高端零食定位获得了越来越多消费者的认可。

所以，在疫情的突击下，良品铺子能够实现“云上市”。除此之外，圣颐堂也在分众传媒的助力下，在电梯广告中加入了公益属性，为出门的居民提供了按键专用纸巾，减少了病毒在狭窄空间中的接触传播。这种利用公益内容，辅之轰炸传播的形式，刷新了用户的好感，并成功在疫情期间实现了公益与商业的平衡，成功打响了品牌知名度和影响力。

（圣颐堂联合分众传媒在疫情期间投放的广告）

同时，在这波疫情之中，护肤品零售品牌林清轩利用灵活的应变能力，用一招24小时的绝地反击，成为现象级的疫期自救案例。其在157家门店全线关闭的情况下，巧妙借助分众传媒在线下抢占用户心智的能力，打造品牌和用户最直接有效的连接点，进而引流用户至线上产生购买行为，在疫情中形成了具有竞争性的品牌力，顺利走出了困境。

 

所以，疫情过后，拼的就是品牌力。 不论是良品铺子，还是圣颐堂，因为有了分众传媒的前期铺垫和助力，在面对疫情危机时，能够凭借自己的品牌力抵御风险和快速复苏。通过疫情，越来越多的品牌会有所启发：只有不断打造品牌力，才能在危机关头从逆境中胜出，从而在中国消费市场中获得主动权、话语权、溢价权。

 

未来，写字楼等主流媒体更能凝聚受众注意力

在经历了长达近一个多月的隔离封闭后，许多地方都掀起了复工潮。商务部外资司司长宗长青在接受《上海证券报》采访时曾表示：“上海、山东、湖南等地重点企业复工率超过了80%。”同时，广州等珠三角地区的企业复工率也已经超过了70%。

 

（证券日报： 珠三角长三角复工率超70% 各地开启硬核“抢人大战”）

随着复工大军陆陆续续返回工作岗位，各个地区也开始颁布关于复工后疫情防控的文件指示，其中成都发布的《关于重申在疫情防控期间减少公众聚集性活动的通知》中明确提出，疫情防控期间，要求企业员工疫实行“两点一线”的上下班模式，并减少不必要的聚集。

这也意味着，在未来几个月的时间里，大量用户的主要场景将集中在办公楼等楼宇电梯场景之内。这对于分众传媒等梯媒广告而言，无疑是一个绝佳的契机。因为，这时的用户，对工作场景中的电梯广告反感度最低，接受度最高。因此这无疑给分众传媒帮助品牌凝聚用户注意力创造了一个极佳的入口。

同时，分众电梯媒体目前已覆盖230多个城市，超260万个终端，7亿人次主流人群的日均高频触达。相比于大多数的梯媒，分众传媒更有能力帮助品牌主做好广告轰炸，将人们的注意力牢牢地锁定在办公区电梯等线下场景之中，并实现高度的营销转化。

随着移动互联网下半场的到来，当线上曝光近乎饱和之时，随着复工潮的到来，线下的曝光空间成为了获取稀缺注意力的资源。如果品牌在这个时候能够果断行动，借助复工潮的写字楼梯媒广告曝光契机，闪电式地提升用户心智占有率，那必定会在品牌群中脱颖而出，形成强劲的品牌力，创造中国经济的新一轮成长奇迹。

疫情之下，有人恐慌，有人却趁机打开了企业发展的新大门。正如分众传媒创始人江南春所言“不确定的永远是环境，确定的永远是你的竞争力和应变能力”。而竞争力和应变能力来自于企业的品牌力，所以打造品牌力，凝聚消费者的注意力，才能建立企业的护城河。