辣条联名有多野？

辣条一哥卫龙说，每年卖出3.6亿斤，连起来是香飘飘好几倍，年收入40亿； 2016年BBC《中国新年》记录片中的英国人说，“辣条是中国25岁以下年轻人最受欢迎的小吃。 ”

小小“5毛”辣条是如何捕获年轻人的心呢？品牌能和辣条擦出什么火花？接下来时有趣带你从传播的角度一探辣条究竟有多“野”。

01

看似毫不相关，实则用户人群契合

2020年安踏联手卫龙以“千禧来吔，包办快乐”为主题，推出「千禧来吔」T恤、「辣条鞋带」产品。

在产品设计上采用 Windows 对话框、PPT 经典特效等元素，瞬间带用户回到 2000 年；包装上则采用仿照辣条锡纸样包装，金属色泽又有点赛博朋克的未来感，配上符合联名款产品的文案，一包运动风辣条零食就出现了。

辣条、运动鞋看似毫不相关？为何可成CP？

时有趣发现，虽然两者在品类上看似毫无关联，但是双方品牌背后的用户年龄层与童年回忆点有部分契合。安踏生于1991年，卫龙生于1999年，曾经穿着安踏上学的少年会放学后，走路带风的跑到校门口买包“5毛辣条”，等快到家的时候嚼完最后几口，把包装扔到垃圾桶，开门前不忘用手擦擦嘴，假装自己没有偷吃“垃圾食品”。

格调不是问题，品类不是距离，联名的背后双方品牌一定要思考清楚击穿的人群是否吻合，击穿的力量是否双倍达到双赢的效果。

02

打破消费者认知，好奇心激发购买

辣条豆花、辣条包子，你有想试吃的冲动吗？

中式甜品文化品牌「五条人糖水铺」联名卫龙推出「辣气金鼓豆花」。豆花器皿选用传统的五谷丰登鼓造型，营造五谷丰登、红红火火的喜庆氛围，激发大众拍照留念、传播的欲望，为新品创造二次传播的可能；食材上选用常见的百搭甜品材料芒果、芋圆、红豆、菠萝搭配卫龙经典小面筋和大刀辣条，打造了一款“内外兼修”的豆花。

此次联名创新，「五条人糖水铺」不仅依靠卫龙背书，还为豆花创造了新品类、新品相，吸引更多好奇心用户前往打卡。

除此之外，生鲜电商品牌盒马也联合卫龙推出「粉色辣条包子」，草莓味的面皮，清新香甜，辣条味的肉馅，香辣诱人，是不是再次刷新你对包子的认知呢。

不难发现，当下的年轻人们非常容易接收新鲜事物、喜欢尝鲜，所以 品牌在联名的时候不仅要融合各自品牌特征与文化基因，还要迎合用户喜新的消费心理，与年轻人的兴趣保持同频，打造出复合型新产品，激发年轻人的好奇心购买。

03

寻找相关品类，重组CP出街

辣条究竟还可以怎么“出格”？

拥有23年品牌文化的长沙辣条品牌飞旺一改往日袋装辣条形象，在2020年推出新品「飞旺现拌辣条」（辣条与料包分开，随时吃随时拌），在品牌传播期间为了突出“现拌”的关键词与长沙地界儿内18家餐饮品牌，如国潮餐饮品牌擂饭、湘菜渔乡米香、好好香锅、钵子菜小小德、鱼粉品牌凤凰姑娘等等，组成干饭好搭档CP出街。

同时搭配，飞旺宇宙寻宝之旅即线下打卡领取奖品的活动，激励用户打卡拌辣条的各种吃法。

正所谓「无脑洞，不创新」，让传统食物变成弄潮玩儿，飞旺现拌辣条借助拓展辣条和其它饮食场景的界限，为辣条建立更多消费场景，打通辣条受众其它吃货群体的通道。 突围吃辣条的场景消费，实现「辣条+」美食模式的探索。 

在这个落地过程中，不断赋予辣条新的美食内涵，为辣条持续增加网红和潮流的元素，形成「无辣条不欢」的消费认知。

04

“野性”联名营销，品牌有何借鉴意义？

品牌联名是把双刃剑，用得好1+1＞2； 用不好就可能让消费者产生低俗、土气的印象； 如果联名不够出彩，也可能毫无水花。 所以在联名之前，时有趣建议品牌思考清楚如下问题：

1、判断双方品牌价值观是否一致

品牌的价值观代表了品牌文化的内核，是品牌的DNA。彼此冲突的的品牌价值观会影响用户对其中某一品牌的形象认知，引发舆论危机或造成粉丝“脱粉”。

2、符合品牌本身的发展战略

品牌每一次联名营销都要有明确目标，无论是为品牌提升知名度还是为新产品导流，目标越明确，对合作对象、创意概念的判断就越精准。基于发展阶段不同，联名目的也有差异。

3、要出彩？还是要毫无水花？

万物皆可联名时代，各种千奇百怪、令人眼花缭乱的联名款层出不穷。但真正好的联名是让用户产生“WOW！”的感叹，而不是“哦”。其亮点在于：基于二者核心利益点，将品牌甲的产品特色巧妙移植到产品乙上，达到意料之外，情理之中的效果。

其实联名没有万能公式，品牌规模、发展路径不同，其联名采用的具体方式也不同，切不可邯郸学步。品牌一定要想清楚自己的目的是什么，同时，守住自己的联名底线。

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