可能是最全的品牌营销全案项目索引

烏鴉志CORVUS 烏鴉志CORVUS

3年前

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【摘要】:供品牌营销人士作为案头参考。

中国的营销代理机构由于创始人及团队的执业背景、擅长工作不尽相同,导致彼此间业务逻辑、项目体系、表述词汇尚未达到统一。这给很多初涉市场营销的品牌主和营销人造成了较大困扰。

为解决这个问题,CORVUS基于市场营销的底层逻辑,依托特劳特定位、波特竞争战略等业界经典理论,对行业中多种并行体系进行了一次系统性复盘,最终梳理出了这份覆盖面、通用度比较高的品牌营销全案项目索引。本索引涵盖了品牌营销的6个模组、27个子模块,在表述上采用国际通用词汇、并提供部分关键词英文对照,供品牌营销人士作为案头参考

第一模组:调查研究

在营销决策依据有限的情况下,可以执行本模块内容。通过进行大量一级、二级研究分析工作,获得对行业竞争(Competition)、企业事实(Company)、消费者(Consumer)等方面的深入理解。

1.   行业市场研究(Category)

  • 行业规模

  • 行业增长率

  • 行业发展趋势

  • 行业细分市场

  • 行业集中度

  • 行业空白点

  • 行业区域划分

  • 行业价格划分

  • 行业价值链分析

2.   竞争对手研究(Competition)

  • 竞争割据情况

  • 竞品市场地位

  • 竞品核心竞争力

  • 竞品竞争策略

  • 竞品产品线

  • 竞品目标人群

  • 竞品价格带

  • 竞品沟通策略

3.   对标企业研究(Benchmark)

  • 企业发展简史

  • 商业模式优势

  • 品牌心智优势

  • 运营系统优势

4.   企业内部研究(Company)

  • 深入访谈:合伙人、核心管理层、执行层代表

  • 企业发展简史

  • 当前客户分类

  • 当前营利模式(成本结构、收入来源等)

  • 当前关键流程(服务、研发、生产、运营、管理体系等)

  • 当前核心资源(原生资源、关键合作、分销渠道等)

  • 当前竞争优势

  • 当前发展战略:产品、服务、营销、品牌、组织

  • 企业SWOT分析

5.   消费者研究(Consumer)

  • 消费者人口统计特点

  • 消费者需求、动机、痛点:理性诉求、感性诉求

  • 消费者选择偏好

  • 消费者心智地图

  • 消费者核心关注点

  • 消费者触媒习惯

  • 消费者选择路径/消费者旅程(Consumer Journey)

研究方法:

  • 面会访谈:定点/入户/线上

  • 焦点小组:定点/线上

  • 民族志

  • 线上日志

  • 终端拦截

  • 定量问卷

6.   终端走访/渠道观察

  • 终端经营概况解析

  • 终端消费者行为观察

  • 终端消费者转化流程

第二模组:市场策略

基于第一模组掌握的事实,规划企业竞争战略,并确立品牌具备竞争优势、发展机会的核心用户与产品。

1. 企业竞争战略

  • 预判未来主要变化:内外部环境的深度理解

  • 寻找竞争优势:价值链分析

  • 推导锁定品牌破局点

  • 明晰竞争区间

  • 确立核心业务范畴

  • 企业竞争战略选择

  • 建立品牌事业理论

  • 核心价值发展可能

  • 基于核心价值的核心能力构建方向

  • 愿景、使命、价值观:明晰品牌目标及理念

2. 商业模式规划

  • 市场细分(Segmentation)

    • 我们正在为哪几类人创造价值?

    • 这些人需求的共同点是什么?

    • 每一类人的需求如何分化(需求组合、需求程度)?

  • 核心目标客户群体(Target Consumers)

    • 哪种需求还没有被满足?我们有竞争优势吗?

    • 哪一类人还没有被充分服务?我们有渠道优势吗?

    • 谁是我们最重要的客户?

  • 产品价值组合(Product)

    • 我们正在帮助客户解决哪些难题/痛点?

    • 我们正在满足客户的哪些需求?

    • 我们应该向客户提供哪些核心价值?

    • 我们应该为客户提供哪些产品/服务?

  • 收入来源(Income)

    • 什么样的价值能让客户愿意付费?

    • 他们更愿意如何支付费用?

    • 谁每个收入来源占总收入的比例是多少?

  • 价格区间(Price)

    • 根据细分人群和需求制定歧视性价格结构

    • 采用怎样的价格带与竞争对手对抗?

  • 成本结构分析(Cost)

    • 明晰固定成本、可变成本

    • 成本结构分析

  • 渠道通路(Place)

    • 哪些渠道最有效?

    • 哪些渠道成本效益最好?

    • 如何进行内部及外部客户渠道整合?

  • 关键业务

    • 核心能力体系

    • 核心内部系统

  • 核心资源

    • 原生资源:实体资产、金融资产、专利/知识产权、人力资源

    • 外部资源:分销渠道、关键合作、异业联盟伙伴、供应商

  • 客户关系(CRM)

    • 每个细分群体希望与品牌保持何种关系?

    • 这些关系成本如何?如何整合?

第三模组:品牌策略

基于市场策略,建立起面向消费者的心智占领策略,包括:

通过定义品牌价值理念、以及差异化的产品价值定位,建立起独一无二、深入人心的品牌价值基因;通过创造一系列具有具有强烈辨识度的象征符号、以及个性鲜明的沟通方式,将品牌的理念、定位、优势,清晰地传递出去。 

1.确立号召理念

  • 品牌最佳真我(Brand Best Self)

    • 核心利益相关者访谈

    • 核心客户群体访谈

    • 企业历史事实梳理

  • 社会文化张力(Cultural Tension)

  • 品牌大理想(The Big Ideal)

2.定位价值体系

  • 核心消费者心智地图(Mind Map)

  • 竞争对手心智定位(Competitor Position)

  • 核心差异化承诺(Differentiation)

  • 品牌心智定位(Position)

  • 核心价值主张组合(Value Proposition)

  • 核心价值主张支撑(Proof Points)

  • 品牌组合模式(Brand House)

    • 主品牌战略:单品牌/多品牌

    • 次级品牌战略:背书品牌/独立品牌

3.定义品牌基因

  • 品牌人格(Persona)

  • 品牌故事(Story)

  • 品牌写真(Print)

  • 品牌宣言(Manifesto)

4.品牌记忆符号

  • 品牌命名(Naming)

  • 品牌标志(Logo)

  • 品牌口号(Slogan/Tagline)

5.品牌沟通策略

  • 品牌声音(Voice)

  • 品牌视觉基础识别系统(VI)

    • 基本元素

      • 品牌标志释义

      • 标志网格/坐标制图规范

      • 保护区域及最小应用规范

      • 品牌标准色、辅助色色阶规范

      • 品牌全称中文字体及制图规范(横/竖)

      • 品牌全称英文字体及制图规范(横/竖)

      • 品牌全称中英文组合字体及制图规范(横/竖)

      • 标志在色彩环境中的搭配规范

      • 标志在明度背景中的使用规范

      • 基本元素组合禁用/误用说明

    • 应用元素

      • 品牌中文专用印刷字体

      • 品牌英文专用印刷字体

      • 辅助形设计

      • 辅助形的标准色、辅助色色阶规范

      • 辅助形可移动范围规范

      • 辅助形标准版式规范

      • 应用图片风格规范:产品/人物/场景/色彩等

      • 不恰当的图片应用说明

6.品牌画册(Brand Book)

  • 完整梳理并呈现第二、三模组信息

  • 完整传达品牌价值及调性

第四模组:运营匹配

将品牌心智策略在日常运营管理中进行相应匹配,从而反复积累品牌心智资产,降低整体营销成本。

1.产品体系匹配

  • 产品规划

    • 产品命名

    • 产品线组合

    • 爆款策划

    • 价格策略

    • 产品自传播机制

    • 产品推出战略顺序

    • 新产品开发计划

    • 老产品翻新计划

  • 产品包装设计

    • 同价位竞争对手调查

    • 主包装设计(外/内)

      • 形式规划

      • 色彩规划

      • 材质规划

      • 主视觉规划

    • 系列包装设计

    • 次级包装物料

      • 说明书

      • 手提袋

      • 快递盒

2.终端形象匹配(SI)

  • 终端氛围建设策略

  • 线上终端

    • 店面设计

    • 导航跳转路径

    • 页面区域划分规范

    • 陈列位置规范

    • 详情描述设计

  • 线下终端

    • 门面设计

    • 动线设计

    • 软装设计

    • 陈列设计:货架/展架/堆头

3.服务体系匹配

  • 人力资本体系规划

    • 人员素质:性格特点、知识体系、招聘规划

    • 组织机制:晋升体系、考核机制、培训机制

  • 客户服务行为规范

    • 销售咨询规范

§ 话术

§ 记忆锤

§ 语气

§ 礼节

§ 反应与态度

o  客户回访规范

o  现场接待规范

o  电话/微信礼仪规范

  • 客户服务形象规范

    • 上岗标准套件

    • 符号化配饰

    • 荣誉卡章展示面

    • 辅助工具包

4.品牌应用匹配

  • 办公应用

    • 名片、工作证

    • 信封、信纸

    • PPT演示文档版式规范

    • Word文稿版式规范

    • 电子邮件版式规范

  • 公关应用

    • 公关礼品:笔、笔记本、伞、手提袋等

    • 请柬/贺卡/红包封面设计

  • 环境应用

    • 玻璃门贴纸、路牌指示、会议室壁纸

  • 服饰应用

    • 公司文化衫、文化帽

    • 公司领带、胸针

  • 宣传应用

    • 宣传视频

    • 品牌单页/折页/手册

第五模组:传播策略

品牌运营匹配后,全局共同输出于一点。此时,进行传播引流可以发挥最大效果,分为公域媒介投放、私域流量池、用户传播、整合营销战役三种类型。

1.公域媒介投放

  • 圈层媒介投放计划

    • 达人/KOL、垂直平台等

  • 大众媒介投放计划

    • 数字

    • 线下

2.私域流量池

  • 社会化媒体矩阵

    • 触点定位

    • 内容策划

    • 传播策略

  • 品牌亚文化社群

    • 核心人群画像

    • 价值定位

    • 运营策划

  • 品牌IP孵化

    • IP营销策略

    • IP基因序列:世界观、故事、角色、情感、符号

    • IP触点及内容规划

  • 品牌长期公众计划

    • 发起独立项目

    • 赞助/联名/代言

3.用户传播

  • 用户自发内容

  • 裂变分销

  • 病毒内容

4.战役活动策划

  • 年度传播框架

    • 传播目标

    • 核心信息

    • 目标与手段

    • 年度大创意

  • 整合营销战役

    • 产品上市(Product)

    • 品牌推广(Brand)

    • 相关节日/特殊日期(Moment)

第六模组:监测审计

品牌资产作为心智资产,需要企业不间断地进行输出、全触点管理把控来巩固成果。同时,企业必须进行定期品牌资产评估、以及内外部环境监测,以便及时发现竞争环境中新的问题、威胁、以及机会点。

1.季度核心增长计划

  • 产品匹配增长

  • 终端形象增长

  • 服务体系增长

  • 媒介投放增长

  • 私域流量增长

  • 战役活动增长

2.全触点把控管理

  • 运营匹配触点

  • 传播引流触点

3.竞争环境监测

  • 内部变化监测及应对

    • 产品创新

    • 质量口碑

    • 管理层变更

  • 外部变化监测及应对

    • 竞争对手监测:产品创新、质量口碑、管理层变更、沟通策略

    • 宏观环境监测:品类态势、利好/负面新闻、政策变化

4.市场反馈通道

  • 用户定期调研

  • 终端定期观察

5.品牌资产审计

  • 品牌资产评估

  • 心智效果检测

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