我们相信流量，流量毁灭我们

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很多年以后，后人在描述我们这个疯狂年代时，一定会用上这句被篡改后的名言：“那是最好的时代，因为有流量；那也是最坏的时代，因为有流量。”

【一】

我们活在一个科学拜物教的年代，后来演变成了互联网拜物教，然后是数据拜物教。

我们在大案牍术的指引下，以为万物互联，数据浮出水面，一切便无从遁形，这个世界终于可以一切尽在掌控，完全按照公式的描述来运转。

我们也总算解决了那个薛定谔的猫似的营销的终极难题：我们被浪费掉的那一半的广告费到底上哪儿去了？

我们用ROI来衡量一切，不管白猫黑猫，逮得到流量换得回销量的猫就是好猫。

拉新，激活，拉新，激活，拉新，激活……这个年代最聪明的头脑每天就只在思考着这个。

我们像忙碌的工蚁，小小的大脑思考不来任何长远的事情，每天都在为着眼目前的数字蝇营狗苟忙忙碌碌。

黄仁宇曾说，我们是一个不太擅长数目化管理的民族。结果一转眼，我们又成了世界上最擅长数目化管理的民族。

我们从读书起就以分数来区分优劣，比起洋人的ABC档，我们要精细化得多得多，绝不让孩子输在起跑线上。

我们认为，一切事物一定会有个标准答案，即便是语文，也得有个唯一的中心思想段落大意。“一棵是枣树，另一棵也是枣树”表达了鲁迅先生怎样的情感？

我们在数目化里奋勇争先，六百八，上清华，二百三，去大专。即便在最无用的超话领域，杰伦的粉丝也一定要把数据冲到榜首破亿，成功地把周杰伦拉到了跟蔡徐坤一样的档次。

有时候你觉得流量恐怕就是个笑话，可有时候，你觉得，总还得有个一目了然标准吧？

【二】

你们投大V看转发量，投公号看阅读量，找明星代言看超级话题看势力榜，投节目看收视率——崔永元早就说过，收视率是万恶之源！

现如今随便一个网络电视剧，总点击不过10亿怕是都不好意思出来给人打招呼。动不动就是40亿，50亿，60亿……合着全球人民每人点开都看过一次？你自己信么？

你随便进一个自媒体大V群，吼一声，做阅读量的死全家！你看看会有多少人争相要踢你出来。谁不做数据啊？谁不做数据谁是傻逼。

你要数字，我就给你一个好看的数字，大伙儿都是捏着鼻子哄眼睛地玩。反正大家都作假，那也就又都拉回到一个水平线了，只不过他们的0是从100000+开始的而已，心知肚明、约定俗成。

然后我这样的老实人就死了，时常还会被找上门来要合作的小媒介挤兑：才3万粉丝就敢报价3万？您是不知道行情吧？——我能说啥？我的都是真粉活粉没刷过质量好，谁鸟你啊，你数字难看啊。

所以我们大家伙儿一起齐心协力地营造出了一个个流量泡沫，然后快活地在其中打滚。假么？who特么cares！虚假的繁荣就不是繁荣么？我就问你，爽不爽吧？！

【三】

从内容为王到流量为王，一个个像是掌握了真理，挥舞着权杖，牛逼得不可方物。

4A公司花了20年时间在中国建立起来的关于品牌资产的认知，在一夜之间被互联网冲得稀烂，我们不需要什么资产，我们就要现金流。

然后我们每天就被傻逼的重复性广告疯狂洗脑，制作方还振振有词地说，我们就是管用，好使，有效果，甲方喜欢，不服啊？不服咬我。

乔治路易斯曾百般看不起定位，认为那就是上厕所前需要拉开拉链罢了，不值得作为重头戏来反复强调。

那么，流量的打法也不过就是上完厕所后需要抖几抖罢了，男生都懂，有不抖的么？那特么有什么好津津乐道以为牛逼的呢？

核心还得是你需要以什么样的形象呈现在消费者面前，用怎样戏剧化的方式给他留下一个怎么样难以磨灭的品牌印象啊。饱和攻击？重复？重复就可以了吗？

他们只要一头一尾，省略了中间的所有最有价值的创造性的过程。定位，媒体轰炸，定位，媒体轰炸。江南春这么聊我理解，人家那是为了生意，你们呢？你们这又是图啥？

还有更可笑的说法是流量大V要取代广告公司了，我求求你赶紧来吧，我都快等不及了。

顾爷发支付宝的广告是顾爷的风格，发五粮液的也还得是顾爷的风格，你找他发十遍一百遍，他也是顾爷的风格，变不成你支付宝的风格。

在某些时候你通过大V与特定群体做沟通就OK的，但是那永远也变不成你品牌自己的品牌资产。这尼玛跟代言人不就是一个事，怎么到这就拎不清了呢？

CCTV那么牛逼如日中天的时候也给还了我们一口饭吃，我就不信新世相啊一条啊啥的就能一统江湖了。You can you up, no can no BB.

流量，在某种情况下确实可以反映出价值的走向，但并非价值本身。

蔡徐坤占据超话榜首60周时，也并不意味着他就比后面排40几位的周杰伦强，因为流量是可以通过手段做来，而价值不能。

而最终所有人消费的还是价值。

当然，这是个不需要价值，只需要流量的时代。没有关系，纵贯线唱过：真理，在荒谬被证实以前，都只是暗室里的装饰。

反正这时代进程快，我就看看，我到底能不能活到流量完蛋的那天。