83家公司融资，全员赔钱，云游戏还有啥值得坚持的？

多少人？多少钱？多少条路？

云游戏是2019的主角，没有成熟项目落地，绝大多数赔钱，但为市场哄抢。

截至12月，国内高调入局云游戏的大厂有腾讯、阿里、网易、华为四家，海外则更多，有微软、谷歌、亚马逊、V社、索尼、Nvidia、AMD和EA等等，尽是各自领域里一等一的巨头。

关于未来，大厂们已经用脚投了票，而于意图入局者，还需要在基础定义和玄幻的“意义”之外再问几句。

2019，玩儿云游戏的公司有多少？

照谷歌Stadia11月下旬的说法，截至2019年11月，全球入局云游戏市场的公司已经超过200家，但名单不详。

具体一点的，有腾讯研究院数据，说截至2019年9月，全球至少有152家公司入局云游戏。

其中，有10家老牌上市公司，员工数在100人以下的中小型公司占比更高，是云游戏产业的主要生力军。

在这152家云游戏玩家里，来自流媒体行业的最多，占比有84家，其次是游戏行业，79家，另外是云计算、软件和硬件，占比都在25%以下。

云游戏入局者概况

时间上，绝大多数的入局者都在2018年以前就有技术积累，最早的能拉到1939年，而过去两年才入局的公司，只占比11%左右。

Crunchbase 及腾讯研究院综合调研数据

地区上，美国最多，有72家，中国第二，是22家，不是有钱，就是有时间。

这并不是一个谁都能快速进入的局。

资本态度怎么样？

总的来看，如今的资本还是挺看好云游戏的。

在上面那152家企业里，已经有83家拿到了融资，获投率约54.6%，其中有59家公司是在2016-2019年间拿到融资。

融资时间分布

总的来算，这83家公司过去几年一共产生了184次融资事件，但公开融资消息极少，主要原因是种子、天使轮居多，单次、两次融资的占比超过43.7%，且数额较小，只有33.5%的企业能获得100万美元以上的融资。

可知愿意试水的资本不少，肯花大钱的也不多。

比起这个，其实直接的收购案其实更常被报道，比如在2009-2019年间，公开资料显示的，已有20家云游戏公司被18家公司收购，出钱的均是互联网/游戏业巨头，被收的主营业务都是视频游戏、云游戏开发、技术支持相关。

和前几年受宠的电竞、游戏硬件创业公司相似，能提供某一细分产业链环节能力的公司更容易被收编or拿到钱。

行业生态系统有吗？

因为是云“游戏”，这行有着和游戏产业相似的生态系统，即能力供应、内容研发、发行和渠道。

细分来看，能力供应上有云计算和硬件供应，之下是游戏开发商、分到传统/云游戏平台发行，最后加上其他渠道，带到用户面前。

相比传统游戏业，这个生态里的能力供应商、内容开发商更具话语权，而终端硬件商就可能更弱一点，传统发行商、平台的内容和流量竞争会更残酷。

生态系统

至于这个生态的完善过程，腾讯视频云业务总经理李郁韬在采访里称，云游戏可能更像视频产业，随底层技术、带宽、编码解码技术的升级，流量成本的降低，云游戏可能彻底改变游戏的成本、形态、使用习惯，之后慢慢辐射到游戏产业周边，比如直播、网吧等等。

入局者如果在最内环的生态里插不进脚，是可以等待辐射时期的，但和几个核心环节的合作关系要尽早搞定。

落地项目如何？

据不完全统计截至2019年11月，全球已有23家云游戏平台正式开放了。其中头部企业占比过半，腾讯布局的有3家，微软、英伟达、索尼、Valve、EA、谷歌各有1家。

这些平台都用着订阅制+游戏付费制，平台收录游戏数量从几十到大几千不等，收费标准从4.99美元——35美元/月不等，另外也有按小时收费的，从 0.5-1.1 美元 / 小时不等。

在30 Mbps情况下，这些落地的平台大部分能实现720P、60FPS的输出质量，什么概念呢，就是大型端游的最低画面标准——不卡，换句话说，更多时候，是比传统游戏方式的表现效果差的。

所以，对追求便捷又高端体验的核心主机、PC玩家来说，目前的云游戏平台并不能满足其需求，而轻度玩家暂时不会关注这个。

至于落地项目赚不赚，谷歌Stadia的说法是“未盈利”，腾讯研究院研究员俞点的说法是，“几乎所有的友商云游平台，都在做慈善、赔本拉用户的时期，这个时期可能要有3-5年，或更长。”

在底层技术不完善、原生云游戏匮乏的现阶段，云游戏的落地，除了平台其实还有三个主要方向，一个是试玩，也就是无需下载即开即玩，之前在应用宝试验过，用以减少玩家的体验成本；另一个是云网吧，通过云端计算和传输，降低网吧经营对硬件、系统、管理的成本门槛；最后，是直播，云游戏可能给直播行业带来新的互动方式，新的互动也会带来新的变现途径。

想站队，选项有几个？

在2018年6月，有饭就云游戏区别打法的问题和英伟达、EA的相关从业者有过讨论，当时的几方的说法是分3种：围绕内容的、围绕能力支持的深入派，和提供辅助的参与派。

到11月，又有外设厂商说，应该加入一个“连接派”，在云游戏催生新的游戏形态之后，应该有重要的一环是生产新的外设、装备以完成全新的互动体验。

但总的来说，这个“连接派”的应该算在辅助派的一部分。腾讯研究院的分类思路和这个类似，是分四个：

1.拼技术的。比如底层技术里的云计算、芯片供应，想靠谱，如今只能找英伟达、AMD、或者华为阿里。

英伟达的GEFORCE NOW

2.拼内容的。云游戏云游戏，始终是游戏，没有EA、育碧、V社这种做内容、做社区的企业，这行就不成立。

3.搞辅助的。也就是提供部分支持以盈利，但不深度参与，比如intel和上面所说的“链接派”。

4.抓全面发展的。最后，也就是资源最足、野心最大的一波，综合上面所有，技术、内容、辅助环节都要的，比如腾讯、微软、谷歌。

腾讯的3个云游戏平台和一个云游戏解决方案

当然，这几个队伍都不想站，想创业的，也有机会。

中小团队创业，有机会吗？

腾讯视频云业务总经理李郁韬告诉有饭，理论上来说，云游戏量产、普及之后，游戏业内的生产效率、商品的流通速度、市场风向（爆款周期）都会有大幅提升。

这意味着两方面影响：1.基础生产力提高了，开发者创作、试错成本更低、效率更高；2.市场的份额格局变化周期更快，新产品、新团队出头的可能更高了。

这么看，云游戏时代是有利于中小创业团队出头的。

但相反的，底层技术、大内容商的话语权提高，加上快速的市场更迭节奏，对当时创业者的快速量产、强运营把控力又要求更高，中和下来看，是利是弊还不明朗。

云游戏普及，还缺什么？

云游戏短时间内没法克服的问题还是挺多的，且都是大问题。

比如全面覆盖的基础设施（如5G）。据中国工信部、OpenSignal和 5G Americas & Ovum 的数据，中国4G网络基站数量全球最多，地理覆盖率全球第一，但其实用户4G渗透率只有70%。

4G，已经“普及”5年了。

其次是高速稳定的网络。尽管账面上的中国网速已经是领先水平，但实际效果、地区差异，大家心里有数。

最后是新行业都要面对的——标准。于云游戏来说，主要是标准的云数据传输协议，没有这个，不同云系统、终端之间就无法正常连通，更别说普及。

更实在一点的，还有云游戏商业模式和内容审核上的问题。据谷歌透露，公司预备在2019年给Stadia投入130亿美元用于基础设施建设和资本支出，能出得起、等得起的公司，全球没几个。

另外，在传统游戏审核环境如此的今天，想象流通率更高、体验门槛更低、内容变化更快的云游戏的审核、监管，大概更让人头疼。

以上，说了这么多，其实还有个最关键的问题没问：我们所说的云游戏时代，大概还要多久才到呢？

据EA、英伟达、腾讯研究院等多方的共识观点，距离云游戏时代到来，至少还要5年，一个互联网时代的5年。

所以你我不用过分焦虑，也别拖延。