正见品牌战略咨询
【公司介绍】
上海正见品牌管理顾问有限公司（简称正见品牌战略），专注于品牌战略与营销领域的研究与咨询实践，致力成为新一代企业品牌战略与创新的专业服务公司，为企业提供品牌战略、营销战略、视觉资产管理、专业培训及创投孵化等服务，涵盖消费品、医疗保健、文旅传媒、家具建材、现代零售等行业，曾服务华润五丰、王力集团、金锣集团、浙报传媒、三诺生物、天文文具、大悦医疗、豆柴宠粮、百翠山居、仙乐健康、报喜鸟等品牌。
【创始人】
崔洪波，正见品牌管理顾问首席执行官、首席品牌顾问
专注于中国品牌战略及创新管理领域的研究，致力于协助客户实现「 品牌驱动经营 」，成就品类标杆品牌；在消费品、建材家居、服装时尚、耐用消费品、现代零售业、汽车业、旅游业、房地产业等行业拥有专业的咨询及项目实操经验。
【公司文化】
使 命：协力和陪伴客户实现「 品牌驱动经营 」，成就品类标杆品牌。
愿 景：成为客户的品牌合伙人和事业参谋，“ 客户重大决策的商量人 ”。
理 念：共创咨询，陪跑成长！做客户的“品牌事业合伙人”。
- 全体系：从集团（公司）品牌战略到产品品牌战略的全体系服务；
- 全方位：将“ 业务战略 - 品牌战略 - 营销战略 ”全方位设计；
- 全视角：从战略设计、品牌投资和新营销全视角理解品牌战略；
- 全过程：从品牌战略设计到落地陪跑，全过程助力战略成果达成；
【咨询服务】
产品品牌咨询：市场机会洞察、评估与定义新品类、品牌战略定位与配称、视觉识别设计。
公司品牌咨询：全景机会洞察、公司品牌定义、业务 - 品牌组合、识别组合、品牌价值管理。
品牌视觉管理：视觉资产管理、识别元素及应用设计、产品包装、商业空间、数字触点体验及识别组合设计。
【品牌案例】
华润五丰大米：重塑五丰大米竞争框架，重新定义鲜米新品类。
三诺金稳：重塑品牌竞争框架，挑战“洋品牌”。
百翠山居：从私人农场到旅游度假，开创田园度假新品类。
天文：重新定义品类，引领文具“自动与智能”新时代。
大悦：聚焦细分赛道，成就盆底康复器械领导品牌。
豆柴：开创肠胃健康粮新品类，重新定义爱宠的正确方式。
浙报传媒：从品牌组合到集团品牌管理体系战略实施。
报喜鸟：从“形似”到“神聚”的品牌组合战略进化。
王力集团：由内而外品牌组合，提升战略协同效应。
金锣：由内而外，打造“肉食健康力”。
【专业研究与行业影响】
2014年，作为戴维阿克《品牌相关性》的译作人，与品牌资产鼻祖戴维·阿克在中国共同推动与发展“品牌相关性”战略。《品牌相关性：将对手排除在竞争之外》是由上海正见品牌管理顾问有限公司审校。
2016年正式创建教育培训业务板块——“创变岛”，定位为创新者的新商学，致力养成和链接新时代最具创变意识的创新企业家群体，基于企业家群体的相互连接以及聚变。
2017年，正见品牌战略与吴晓波老师共同定义“企投家”，以“企投会”定义和开辟了一个企业家新商学体系。
2019年起，正见品牌战略与中欧国际工商学院和中欧校友CMO俱乐部连续三年联合发布《中国首席营销官（CMO）调查白皮书》，为营销的学术研究和企业的营销实践提供有价值的信息。
2020年起，正见品牌战略连续两年发布《中国营养及保健品营销指南》，致力中国营养保健行业品牌化研究，涉及中国营养保健行业最近动态、新营销创新模式等。
【里程与事件】
2011年，上海正见品牌管理顾问有限公司正式注册，同年9月正式出版《正见品牌评论》。
2014年，形成“战略 - 品牌 - 营销”三环驱动的咨询方法论，翻译出版戴维·阿克《品牌相关性》。
2015年，韩国海外创新训练营, 链接全球创新资源，开创U(用户) - V(价值) -P (产品) -B(战场)品牌方法论。
2017年，创变岛——全球深度学习与成长平台成立，成为正见品牌的新商学学习和实验平台，持续开展“中国-日本-美国-新加坡-法国”海外游学项目。
2020年，提出成就新一代标杆品牌战略范式，即“新商业模式—开创新品类—定位新品牌—开发新产品—ALLIN新营销”。
联系我们
