网易严选宣布【退出双11大战】，暗戳戳导演了一场大戏！

今天在朋友圈看到一张图刷屏了，网易严选发布了一张声明，宣布“今年双十一，我们将退出这场大战。”

内容就更有意思了，声明的主要内容：

（1）反思是否有必要在双十一为自己的欲望消费。

（2）反思各大电商平台在双十一用各种营销套路来引导大众消费。

（3）网易严选不玩套路，这个双十一价格优惠，服务周到。

详细声明请看长图。

网易严选为什么能这么做？无外乎以下几个原因：

1.从社会大环境和双十一的现状来看，如今双十一时间拉的特别长，各个晚会节目也是一堆，各种复杂的优惠政策搞的消费者也是一脸懵逼，打开各个网址，一不小心就进去了电商平台的页面……对很多消费者来说，临近双十一，确实有点被“冒犯”的感觉。所以，网易严选指出“双十一”的营销过度，着实能引发大众的共鸣。

2.网易严选之所以能提出反“双十一”，指出营销过度，是因为和其他电商平台相比，它的营销推广预算肯定是不及其他平台，也不用花大钱去做晚会，市场占有率也就那么点。

所以，网易严选就可以挑着其他电商平台强势中的弱点去打。这是其他电商平台必做的，而自己是做了也没太大用，所以，网易严选可以掀起这番“公关战争”，直接以一己之力挑战所有的电商大平台，对方还不太好招架，从这点来说，这个策略的确很有针对性，很见效。

3.网易严选表面说自己退出“双十一”，实际上是打的算盘是，快来网易严选买东西，我们这里价格优惠，服务周到，产品好，有情怀，啧啧啧。

从网易严选这个“退出双十一声明”，我们可以看出来，在一个市场中，如果你是小品牌，你的推广预算和声量都比不上大品牌，那你要做的，不是跟随对手走，跟着对手走，你那点预算激不起一点水花出来，反向操作，跟比自己强大的对手掐架，反而还能引发一场漩涡。

当然，要想和强大的对手对着干，不要击中对手的弱点，要击中对手强势中的弱点，什么是强势中的弱点，就是对方推崇的，但是不能改变的。

比如，对方长得很高，必然会失去一些灵活性。

再如，当年百事可乐作为挑战者身份来挑战可口可乐，可口可乐的主打就是正宗，经典。百事可乐出了一个广告，表明“百事可乐是年轻一代人的选择”。这样一来，直接将可口可乐的定位是旧一代。

反向操作，逆向思考，和对手对着干，重新给对手定位，这招你学会了吗？