说好的不卖口罩，优衣库还是真香了

前两天

优衣库因为“爹味”满满的代言海报

被网友疯狂吐槽

不好意思了，大头哥~

还没等精选君缓过来

它就宣布要做口罩了！

柳井正：真香了

我只能说

关于优衣库副业， 奇怪的知识又增加了

前有推出自动贩卖机，在机场卖内衣 

后有推出专属杂志、 建设概念公园

如今又入局口罩界

（好忙的优衣库）

不难发现

在快时尚品牌接连亏损、倒闭的情况下

优衣库似乎活得好好的

毕竟，面对困境也不是第一次了

（优衣库：小场面小场面）

01 疯狂联名的背后，是因为被嘲“土”

其实，早在 2002 年，优衣库就经历过一次业绩大幅下滑的危机。当时的优衣库，在不少年轻消费者的眼里等同于“土”，很难激起购买欲。为了突破困境，优衣库社长柳井正在2004年创立了 UT，通过打破单调的品牌形象激发品牌潮流感，以此 来留住顾客。

如今，优衣库启动的UT项目已经成为其爆品的主要来源，也拥有越来越多的系列死忠粉。真 · 流水的T恤，铁打的UT线：

随意打开淘宝，都有UT的身影

02 在金融危机下“逃生”的优衣库

2008年的金融海啸，让许多企业遭遇经营难题。其中，奢侈品品牌最为受伤。 在金融危机的冲击下 ， 消费者产生了强烈的精打细算 的意识，而这也让 平价休闲 、 低价高质 的优衣库 成为了 人们统一的消费取向，不仅保持了销量的稳定增长，更在经济危机中脱颖而出。

当时，比尔·盖茨和“股神”巴菲特的资产都在缩水，而优衣库社长柳井正的个人财富却不降反升。优衣库，锦鲤实锤~

2020年依旧登顶福布斯日本十大富豪的柳井正

03 理念转变，如何重塑品牌认知？

得益于准确的“国民服装”的定位，以及一以贯之的运作理念，优衣库收获了大批消费者的青睐。随着品牌 Slogan 「Made for All（造服于人）」改成「LifeWear（服适人生）」，优衣库的品牌理念也发生了转变， 如何重塑消费者对 品牌 的认知，则 成 了优衣库的 新难题。

除了专注打造 UT文化 ， 在产品端上做出改变， 优衣库还选择 透过不同的面向，来延伸 大众对品牌的认知。例如 推出同名杂志、 建造拥有 自己 风格 的 概念门店等， 这些动作都是优衣库想要更深层的 传递品牌精神”LifeWear”的形式之一。 

不难看出

优衣库 的每一次 策 略调整

 

都 在 关 注 消费者的真正需求

此次涉足口罩业就是一个鲜活例子

本来，柳井正表示不会生产口罩

但顾客要求强烈

于是决定开售可水洗、重复使用的口罩

 

毕竟，按照现在的状况来看

口罩将会成为长期需求

所以，研发夏天用的口罩确实很有必要

 

害， 说了这么多

精选君就 想告诉大家

优衣库进入中国市场并不是一帆风顺

也是几经调整才取得如今的市场高位

这其中， 除了价格、风格包容度的优势

更多的则是品牌文化以及生活 理念的影响啊