娃哈哈,越挖越喜欢

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8月前

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【摘要】:好品牌永远会得人心

最近,娃哈哈真的出圈了,从四面八方涌现出品牌的「自来水」。

有的将公司饮用水、餐厅饮品换成娃哈哈,有的超市在黄金位置摆上娃哈哈AD钙奶

娃哈哈淘宝官方旗舰店、京东旗舰店,多个商品显示“缺货”、“预售”状态。

民心所向的背后,除了创始人宗庆后一心干实业的奋斗故事、几代人对童年的回望,还有一个民族品牌的用心与温暖。

如果越往下去挖,人们就会越喜欢上娃哈哈,被它一系列的走心举动所触动。

1.
藏在包装里的小巧思

食品包装,除了被做成“吃不起”的样子,也可以靠“小细节”打动人心。

为防止小孩子喝饮料时戳到喉咙,娃哈哈AD钙奶特地将吸管做短了半截。

这个设计,对于成年人来说可能有点不友好,但对于小孩子来说刚刚好。毕竟,AD钙奶原本就是针对儿童群体设计的饮品。

另外,娃哈哈纯净水的瓶身,特地设计一个空白签名处,让用户可以写上自己名字。

这个人性化设计,一来可以解决用户「矿泉水容易拿错」的痛点,同时也是在潜移默化帮助用户养成一个习惯:开会喝不完的瓶装水,要随身带走、避免浪费。

一般饮料的净含量都是比较规整的整数,便于记忆,但娃哈哈纯净水的净含量是596毫升。不是为了搞特殊玩数字游戏,而是尊重净含量的事实、并如实告知消费者。

诸如此类的细节,不只是包装设计,还有在产品研发上。

“被传停产多年”的娃哈哈纯净水,不仅性价比高,还是多个实验室的专业用水,纯净程度比实验室生产的水还干净;

“被人误会最深”的营养快线,里面不仅添加了美白烟酰胺、还有一些微量元素。

”名字听起来有点魔性“的爽歪歪,里面也添加了益生菌和牛磺酸。

娃哈哈银耳粥添加了鹰嘴豆,既抗饿又降血糖血压。

……

广告人常挂嘴边的“把设计做到极致”,不只是“less is more“,而是让包装回归功能性、从细节处传递对用户的关心。娃哈哈的包装设计,便是一个很好的样本。

2.
融入产品的家国情怀

当企业发展到一定阶段,便会越来越强调其社会性和公益性。但娃哈哈从一开始,便将这份社会责任和人文关怀,融入产品里。

在其他瓶装水强调”产地原产地“的时候,娃哈哈直接把瓶装水做成不同城市名片,用这种方式默默宣传祖国的一山一水。

‍云南大理的娃哈哈矿泉水,印着大理风花雪月4种景色图片。广西的娃哈哈,写着“壮美广西,好山好水”,并在每一瓶上印着广西各处美景。

还有细心的网友扒出,营养快线瓶盖印了「中华」两个字,非常可乐包装印着支持民族品牌实现伟大复兴。

在前几年国家推出三胎政策后,AD钙奶包装上的两个小孩,也与时俱进变成三个小孩。

这些带着浓烈时代色彩的包装细节,不仅是为了迎合消费者情感,更是时刻牢记作为一个民族品牌肩负的使命和责任。

3.
将公益做成企业文化

产品是赢下市场的核心,而「企业文化」则是娃哈哈深得人心的关键。在经营上,娃哈哈始终坚持“办企业就要为人民大众谋福利”的原则。

比如,以「投资办厂」的方式,促进贫困地区经济的发展;

1994年,娃哈哈响应国家“西进”号召,投身西部开发兼并涪陵三家特困企业。用20天建好生产线,3个月时间让工厂扭亏转盈。

1997年,娃哈哈在四川广元建厂,建厂至今累计解决6000多人就业。另外,还在广元7个县区40多个贫困村招用农民工,助力精准脱贫。

截止2019年底,娃哈哈集团已在17个省市的老少边穷地区,投资85亿元建立71家分公司,并取得成功。

再如,坚持多年资助公益活动,尤其是年轻人的教育。

自2000年第一届杭州“春风行动”举办以来,娃哈哈坚持年年捐款,共帮助5万多名困难学生圆了“大学梦”,累计捐赠善款达到1.45亿元。

还有,坚持守护员工,将人文关怀落实到各个方面。

比如,娃哈哈坚持多年为员工建保障房。截至目前,已在嘉兴海宁、四川成都、天津、重庆等地建立千余套员工公寓,并提供购房补贴5000多万元。

还有,企业实行全员持股,让公司员工每年都能享受分红。2019年,还给员工发了6亿年终奖。

在其他公司提倡“狼性文化”时,“不开除45岁以上的员工”几乎是娃哈哈不成文的规定。

在「996福报」言论满天飞时,宗老表示,“老板可以996,那是你经营企业的乐趣,员工 996就不太好,别人有自己的生活乐趣。”

宗老将「家文化」理念具象化,先照顾员工的「小家」,再靠全体员工发展企业「大家」。这种前瞻性目光,也是娃哈哈保持领先地位的关键原因。

近几年,随着年轻一代民族意识加强,网友们的“野性消费”确实盘活了不少老国货品牌。

鸿星尔克因“破产式捐款”爆红、蜂花“卖惨式营销”火到卖断货、十万网民涌进活力28万洗衣液直播间当“云股东”,再到这次宗老逝世后引发的“娃哈哈热”。

这是一个好现象,但在这波现象级流量褪去之后,娃哈哈如何在平静中再次扬帆起航呢?

就个人情感而言,我会一直支持娃哈哈,支持那些优秀的国货品牌。

就市场而言,娃哈哈要深入了解年轻一代的需求,做好产品迭代升级,才能让娃哈哈品牌“持续走红”。

这是个酒香也怕巷子深的年代,在当下的社会舆论下,希望娃哈哈可以多打通一些终端渠道,铺上更多的货架。

作为一个长期主义的品牌,娃哈哈相信时间的复利,坚持干实事,那么时间会像滚雪球一样,给予品牌意想不到的回报。

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