广告公司的方法论都往标准化卷了么？

【引言】啥行业都在卷，广告公司们在卷标准化么？

这是行若2024开年后第一篇推文，首先送一张AI制作的贺图，一切在画里：

回到今日话题。

据说广告公司的方法论大有标准化之趋势。

比如容品牌提出“策略选词、文化寻根、美学体验”的三位一体，松鼠提出的“概念修饰、文化修饰、风格修饰”品牌修饰者的三位一体，冷启动爆品咨询提出的“战略三道、品牌三板斧、爆品三维”这三位一体，著名的华与华提出“符号体系、产品体系和话语体系”的品牌管理三位一体.......

这有点意思。

这场景似曾相识，以前国际4A广告也类似，都有自己的品牌营销方法论：比如奥美的“360度品牌管家理论”、智威汤逊的“全方位品牌传播”、电通的“AISAS消费者行为分析模型”、麦肯·光明的“品牌足迹”......

其实我们都知道，这个世界上没有完美的方法论，知名如“定位”,普及如“CI形象”,通用如“波斯顿矩阵”，都各有所长，在自身适合的领域发挥特长。一旦用错地方，千里马也成骡子。

因此，我试图从自身所服务的领域阐述下当下大多企业适合的方法论。

首先，什么是“大多企业”。说白了就是成长型中小企业，因为这类企业占据中国80%以上，一旦地基夯实，方向正确，只要没有不可抗外力（如政策变动、疫情、战争等），本身企业灵活，业务聚焦，只要运用好正确的营销方法，产品策略，基本可以稳步成长。

行若服务的企业大多聚焦于此，其中不乏孵化出成功的品牌，在各自的行业周期中，验证了方法的有效性。作为一家设计出身的智业机构，行若很早提出“策略性设计”，之后聚焦打造“品牌型产品”。提出了“PIS理论”（产品形象体系），随着市场发展，逐步优化丰满该系统，以“品牌光场”方法论有力补充了原PIS体系。

相较于中国各智业同行，有偏战略的、有偏媒体的、有偏营销的、有偏设计的、还有偏卖培训的.......行若思考的还是服务本质：基于设计赋能品牌核心价值的塑造。对品牌的打造，贯穿行若的服务线。

现在流行归纳法，归纳行若的三位一体方法论，则是“产品品牌化、颜值内容化、表现体系化”。

产品品牌化：消费者消费的理由是产品价值，即他们通过产品使用而获得的利益，他们不会单纯因为企业品牌光环而买单产品，他们聚焦产品本身，所以，品牌型产品才更具销售力。不是所有产品都有成为品牌的条件，但能成为品牌的产品一定是企业的核心产品。如：IPAD、邦迪创口贴、红牛饮料、元气森林气泡水等。

因为产品品牌化，意味着最终目标成为“品牌型产品”，既然是品牌主导，那么产品在策划和研发过程中，会和品牌打造协同，既为企业创造销售业绩，也为企业打造品牌价值。

颜值内容化：为颜值买单已经成为消费者通识，大凡没有超过价格敏感线，颜值更高的产品更容易被卖出，并享有更高的溢价。这是商家更欢迎的产品。而颜值内容化则是指设计不是单纯为了好看，或追求所谓的创意。而是“好看有理由，亮点说得出”。并且，借助高颜值设计体现产品文化，让产品形态不再单薄，更具表达力。设计语言的背后，其实是品牌方对品牌内核的把握度，能多重体现，源源不断，更具衍生力。

为什么不是“内容颜值化”，内容颜值化其实是在品牌/产品表现过程中，对设计提出更高的标准，这其实是优秀品牌形象打造的常规要求。相较于“颜值内容化”，是完全不同的范畴。前者是对应用过程中的视觉标准，后者则是要求在高颜值基础上，对品牌内容输出提出更丰富的要求。

表现体系化：单兵作战和团队协同攻击，是完全不同的战果。以前很多企业进行品牌传播工作基本是分散操作，导致从总部——经销商——代理商——终端，或者线下——线上总不能保持一致调性。事实上，消费者购买理由往往是不可言状的，有时仅仅是因为对该产品呈现所反馈的一种感觉：我们是一伙的。

而调性的表达是最不可量化的，却又深深融入到品牌打造的整个过程中。于是，这就要求我们策划完整、路径分解、元素模块化，从而让品牌在任何场景，任何媒介、任何产品上都具有一致调性。体系化的本质是系统化的表达。这样会让品牌想传达的价值、内容更明确、形象、完整。

每个设计策划公司的方法论都有自己的特点，行若亦不例外，但都有一个趋势：

多元化融合：越来越多地将传统文化、心理学、社会学等多学科知识融入品牌策略中，以创造更具深度和广度的营销方案。

符号化策略：品牌符号的创造和利用成为品牌建设的核心，策划公司致力于通过符号来简化信息传递，提高品牌识别度。

重视颜值经济：即便AI的发展一日千里，但对于设计者来讲，始终是工具，是更好的颜值表现方式。背后始终需要“人”的介入，让品牌更具吸引力。

消费者为中心：策划公司更加注重消费者的需求和行为，通过研究消费者心理和行为模式来设计营销策略，以提高转化率和忠诚度。

创新与实践并重：在理论创新的同时，策划公司也强调实践的重要性，通过案例分析和实操经验来不断优化和完善方法论。

不管广告公司/策划公司如何标准化自己的方法论，目的只有一个：更高效地服务客户，提升企业价值。随着AI时代的来临，我们面临更多的可能，业态会变化，模式会变化，但营销的本质不会改变。选择适合自己的方法论，打造自己的核心价值，无论甲方还是乙方，都需要。