营销改变生活,品牌掌控世界
11月前
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【摘要】:品牌绞杀... ...
营销与品牌就像战术与战略,要攻下高地是战略,怎样攻下是战术,有目标,战术才有价值,没目标,战术就是浪费资源和无头苍蝇,帅才比将才和士兵更重要。
樊哙不服气的问邦哥:那张良无缚鸡之力,你为啥还像个SB样恭敬他,而我们冲锋陷阵,你却总辱骂我们;邦哥用烧火棍点了根雪茄,呵呵说:草包,你们就是功狗,张良是功人,人家告诉我去哪里打,怎样打,你们这些功狗,只不过是去打而已。
打天下与搞企业是一样的,樊哙、张飞只是营销人员,张良、诸葛亮是目标和品牌的总设计师,他们让营销有目标、有方向、有目的,最后让企业上市,成为品牌。
没有一个企业不想成为品牌,但只有极少数能做到,根本在于企业和老板的动机。
如今企业遍地,而最后冒出来的一定是有品牌理想的,袁绍到处割韭菜,营销打手布满华北,手段炉火纯青,但纨绔子弟没品牌理想,最后在残垣断壁中烟消云散。
互联网时代,营销被很多企业奉为法宝,那个产品卖的好,就立马搞,搞到大家都没利润时,他们自我安慰叫内卷,然后还怨恨政策和环境,都是自作孽。
拼多多9.9元一条裤子,淘宝10元一统洗衣液,卖的一塌糊涂,消费者笑死了,零花钱就能买到大量生活用品,的确是改变了生活,茅台镇的酒,现在比水多,一百元可买几件,而有些酒的确不差,但很多厂家一算账,都是赔本赚吆喝。
有销量,没利润,消费者看似得到了实惠,其实给整个经济埋下巨大隐患,只是撑起了几个网购平台而已,营销贱卖产品时,厂家是在断臂求生,当实体搞不下去了,大量员工就会失业,就没钱消费了,以前低价得到的实惠,变成自掘坟墓,现实就在上演这种葬礼。
二次分配没有水源,三四次消费就是笑话,价格战搞死了二次分配的主体,营销改变了啥?把企业都拖入了黑洞,不是不要营销,是所有的营销,必须在品牌战略下进行。
想做品牌的企业,营销都非常慎重,价格战、促销、直播、代言都严格评估,有的根本不碰,如耐克的裤子9.9元,那一秒钟全球所有耐克裤子清空,结果是啥?营销清空了裤子,但耐克从此以后就是垃圾货,不会再有人觉得是品牌了,品牌不会这么傻。
塑造品牌需要几代人,但毁掉品牌也许就是一次营销,阿迪用近百年塑造了运动第一品牌,但搞了几年营销,现在在泥中挣扎,安踏从营销中挣扎出来做品牌,去年在中国的销售额超过了耐克,而美特斯邦威,彻底陷入了营销陷阱,贵人鸟、富贵鸟早已消失在记忆中。
营销成全了几个大的平台,字节跳动上半年营收535亿美金,京东735亿,阿里607亿,腾讯414亿,美团175亿,拼多多124亿;这些平台的确方便了消费者,也为企业销售做了贡献,但复盘后是实体经济无利润,富了庙,穷了和尚,这些平台富得流油。
明星不拍戏,干直播带货;学生不上学,干直播带货;和尚不念经,干直播带货;小姐不接客,干直播带货;饭店老板不管理运营,干直播买套餐;县长不管理县政工作,干直播卖特产;全民都在营销,但都不知为啥营销。
所有的热闹和锣鼓喧天,都要以孤独寂寞和痛苦偿还,现在就开始偿还。
广告和传媒圈最痛苦,实体是广告的根基,当实体没利润没品牌,广告叫自摸,只有品牌才能提供巨量广告费,宝洁一年100多亿美金广告费,养了无数广告和媒体人,10%的品牌贡献了90%的广告费,90%的品牌掌控了行业话语权,苹果决定手机的天花板。
营销改变生活,品牌掌控世界,苹果、LV、奔驰、宝马、华为、可口可乐、百事等国际大牌,在行业是绝对的掌控者,他们的一举一动和投资方向,可改变政策和资本,改变贸易和经济格局,他们有什么?有钱只是结果,是有品牌,只有品牌才能指点江山和威胁当局。
LV搞了个巨大的显眼包放在黄浦江边,亮瞎整个客户和广告圈,这创意很牛逼,二三次传播效果巨大,这不是营销,是品牌装逼,放在那里一动不动,就像维纳斯样,骨子里透露着自信和傲娇,女人基本没抵抗力。
中国企业和广告人,只有在对面放个茅台的瓶子,才能找回点面子。
广告也是枪,是一种文化战争,中国40年来,广告体无完肤,除了吃喝,完全被吊打,国际4A围剿中国广告人,围剿了40年,围的奄奄一息,现在该反围剿了,但没人才,人家一个创意,基本把中国的包打趴下,所以别沉迷营销,要做品牌。
创业不是从零开始,是从人才开始,尤其广告和品牌塑造,人才最根本,文化复兴,包括广告传媒和品牌复兴,中国企业和乙方,樊哙、张飞式营销人才不缺,缺品牌人才,当然最缺的是有理想有抱负做品牌的老板。
央企品牌建设会议在京举行,加快打造卓越品牌,引领高质量发展,建设世界一流企业;但他们知道啥叫品牌?为什么要做品牌?怎样做品牌吗?他们不懂品牌的,但悟到了这事,算进步,希望他们能多跟广告人交流,术业有专攻。
品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现,代表着供需结构的升级方向,中国品牌发展,严重滞后于经济发展,产品质量不高,创新能力不强,品牌全面升级已摆在所有企业和广告人面前,营销是小聪明,做品牌是大聪明,需要大智慧。
做品牌广告,不要在乎钱,不在乎钱,不是乱花钱,当消费者直线购买品牌时,做品牌的费用,只是毛毛雨,促销、打折、公关、吆喝、联名,都是品牌力不够,这些成本最后垮掉企业,品牌的作用,就是减少扯卵蛋的成本。
消费者对待产品有几种态度,直线、曲线、太弯的曲线,是品牌,中间没有购买干扰,且很爽,不是品牌,曲线就是犹豫、比较、讲价、徘徊、左顾右盼、咨询别人,广告和品牌人,就是要把这曲线拉直,买LV和耐克的人,不会考虑太多,品牌掌控了全球的钱包。
脑袋强大的广告公司,已掌控现在和未来的广告业,广告最值钱的是脑袋,对做品牌太关键。
天猫双十一晚会回归湖南台,回归湖南台是对的,懂政治,品牌出海赛道50-100万亿,但首先得是品牌,起码知名度要大,中国广告,只有湖南台纯粹是靠脑袋吃饭,这才是生存之王道,输出产品没用,要输出品牌,国家强大了,别人对咱们的品牌也会仰视。
有人说全案公司更能接近大客户,因全案公司除提供服务和情绪价值,最重要能成为客户的参谋,这是媒体销售很难做到的;这话是对的,提出了如今乙方的根本任务和职责。
广告销售与媒体销售是两码事,广告销售,体现是平台综合实力和个人思维水平,媒体销售,80%是靠资源平台,广告销售比媒体销售要难,但段位要高,也有成就感,广告销售必须是全才,因客户接受思想,比接受媒体难度大100倍,但一旦接受,价值也会巨大。
做品牌,不是钱的问题,首先得有胆有识,敢投,品牌费是毛毛雨,越不敢投品牌广告,就越去卷,打价格,搞笑,最后倒闭,做品牌是战略高维,赚未来的地位和钱。
中顺洁柔的人在广告节上说:品牌需要人设,把品牌娱乐化、有梗化,是未来高效传播的核心;我是老板,他演讲一结束,就立马开除,中顺洁柔现在是从知名度向品牌上升期,需要真正的文化和品牌格调注入,而这营销人员,是在拉低和稀释他们的品牌资产。
企业一旦定位做世界品牌,就是降维,中国国运势能,是企业成为世界品牌的护身符,前提:不要只盯着内卷那点市场,要放眼全球,大国崛起,品牌要对称,这是国际话语权。
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